62节：29笨脾气属
9笨脾气属
升职，拉拉打眼儿觉做经理绝胜任，真正坐位置才，原位置很活，并解，觉压力很。
李斯特放派，既啰唆支持，使拉拉很靠办法。李文华杰相继离，刚始做招聘拉拉更雪加霜。
拉拉既怕王宏笑话，担令何德失望，硬挺，每装副精神抖擞模——DB典型公司，公司凡物，分男，highenergy（精力充沛）铁形象，活像需睡觉吃饭，越头晚晚，二越早红光满气充沛SAYHELLO，拉拉敢随做精神抖擞状。
重压，拉拉近脾气见长，海伦挨几回骂。拉拉清楚，海伦随便点，则相识四关系错，二则海伦肺脾气，凡往；属两新主管套。
关闭部分产力足办处项目协调，拉拉两主管需各负责区域办处沟通联系很。
间，周亮工显条理很弱，每回交报告，拉拉，错误算，错特聪明，眼荒谬东西，周亮。比报告，威海办处租金倒比青岛办处租金贵，知青岛物价比威海高截，城市经济档次，哪威海反比青岛贵？倒非常认真，干满头汗，加班，拉拉太思。
连几次报告愚蠢原则性错误，比报告，新疆办处兰州办处相比，销售额更低，居月平均数字15万（按SOP，应列入被关闭范围），员更少，明显错，新疆办处DB比较办处，全DB知优秀销售团队，做非常，员工数相，HR分管头，应该查清楚致况。拉拉很郁闷，数据分析拿给老板，杜拉拉老板眼该蠢呀？
周亮性，两月，拉拉明白，干活认真，命完全逻辑，尤其需很强应变协调项目管理，思路整乱七八糟，让拉拉脾气。
拉拉特纳闷，初试候，周亮话条理特清楚，套套，拉拉很重原因，冲条理，逻辑强项呢，怎话套路，做却乱七八糟呢？
罢，周亮尊，拉拉见识强尊——虽做HR政，专业水平却并高，怕懂，每回错死辩底。且，觉经验丰富，视甚高。
拉拉暗叫苦，怕笨呀老兄，怕笨觉怪聪明。常本脾气，位倒，整笨脾气主。拉拉明白周亮什做，目水平。
拉拉办法，李斯特初提醒周亮脾气问题，谁叫听劝告非选呢？既做经理，coach（辅导），拉拉几次试图周亮沟通足错处，反应激烈，跟谁拿针扎似跳，非拉拉举例明。
求实例，问题——拉拉DB受充分培训，使知谈问题候star（situation，task，action，result，景，任务，及结果，指完整件背景），做主管应避免评价怎，该点放件怎回。(全本网 )
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