61节：28空套白狼(3)
拉拉听语气很重，急白脸：“哎，冤枉呀，几！知，真号。”
见王伟两眼盯提电脑屏幕，愿往谈，哄：“咱谈呀。别光吃亏，准处呢。”
王伟收回眼光拉拉，怀疑口气：“处拒绝，做销售，拒绝谈判。处容易。”
拉拉：“哎，咱接受sevenhabits（高效士七习惯）培训吗，凡相信三解决方案，利方案。”
王伟哼哼：“拉拉，摆明关办处嘛，什sevenhabits！”
王伟恼火，拿销售惯招式：“干，影响销售，谁负责？”
拉拉忙讨：“您SOP头条写呢，规范办处管理，特制定本标准操流程。哪条写，关闭办处，特制定本SOP？您老再，规范办处设置门槛，至少赏罚分明，干，公司提供更条件，干，区分吧？促进销售吗？”
王伟瞟眼屑：“骗骗群众。15万，做试试。”
拉拉：“均销售做15万，15万肯定达；月均销售额做15万，完销售指标，问题？问题，何德问题。倒，横竖问题。”
王伟缓缓口气：“公司决定，坚决执，拉拉，凡咱考虑性？让员工回办公，士气肯定受打击。”
拉拉依胸竹：“怎员工沟通。”
王伟：“吧，按套办法，先告诉，关少办处？肯定已经让销售数据部各办处销售数据查给。”
拉拉老实答：“查，按1月平均月销售额，约十办处被关闭。”
王伟马高兴：“知结果！十办处员工怎办公？”
拉拉：“根据各办处沟通结果，目办处主途二，周，二收存放市场部寄给各办处各书资料举办各类活礼品。”
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“两途言，打算怎解决？”王伟追问。
拉拉板眼：“周酒店租房间，财务部按城市等级拨给各部门场租预算；至仓储问题，已经问市场部货规律管理求，并采购部讨论，帮助销售部谈定全各重城市提供仓储服务运输供应商，送货、收货、存货、货、理货条龙包给做，比各租仓库便宜，省销售部收货管理仓库麻烦，每月按求提供库存清单，市场部管理帮助。”
王伟听很认真，，拉拉真，需求解清二楚，解决方案细节考虑很周。
拉拉追问：“您，什疑问方？”
王伟内已经被拉拉服差，马做决定，：“，再仔细SOP，三区经理讨论讨论。”
拉拉：“，区经理办处使者，解具体况。您，周再问您见，？”
王伟：“追紧。尽量吧。”
拉拉笑谢，今听见很收获，回怎改进更。
王伟忽什，叫住：“处吗？听听，免收货管理仓库麻烦，别像点处吗？”
拉拉笑：“您老真精明。周，再告诉您啥处吧。其实呀，盼您老教导教导，产处方哪呢。”
王伟笑，：“拉拉打算空套白狼呀。”(全本网 )