60节：28空套白狼(2)
拉拉瞟眼：“怎办？凉拌呗。调查关闭办处临实际问题，问题已经准备解决方案，再妥协，因毕竟公司决定。，甘，，二步，再找实施SOP带给利益——处，谁干？叫共赢呀！公司happy，高兴，销售监嘛，应该结果导向很强啦，凡结果。”
海伦撇嘴：“关闭办处，处，销售部傻瓜！”
拉拉教训：“谁处！眼力见儿伙！”
海伦见风头，抽身溜，走几步，什跑回追问：“拉拉，规定设置办处条件月销量15万，办处月销量15万——15万标准谁告诉？销售部接受吗？”
拉拉神气：“记住15万数字，专见。间具体哪根据，话向依据，关键数字很，销售部若，拿主张，包。”
周，拉拉飞海准备向监征询标准操流程草稿见，决定先找王伟，因相信王伟老实客气反理由，更放矢服办处另外两主使部门——商业客户部公众客户部销售监。此外剩两部门监，两很少属分布办处，拉拉定位跟随角色，计划致遍流程拉倒，除非特别强悍理由，拉拉准备定达致。
正拉拉料，王伟听坚决反，问拉拉：“叫回办公呀？什团队凝聚力！”
拉拉早准备，疾徐解释：“办处关，做关，提高办处待遇标准，做，凭什设办处呢？”
王伟立刻问：“怎算，怎算？”
拉拉：“点均产率达每月15万，每财务度，整办处月销售额平均做15万。做设立办处。”
王伟听拉拉给规定二三四，很爽，眉毛扬：“谁法？”
拉拉谨慎：“初步建议，因草稿，才始讨论，挨征询各位监见。”
王伟声色：“根据什？”
拉拉继续耐解释：“根据两点，公司利润销售额期望，二业方市场数据。”
王伟：“15万数字斟酌。”
拉拉：“本提请各位监给见。您觉妥，建议数字？”
王伟觉回答，：“城市，比昆明、西安，做指标，昆明很潜力市场，各公司布局，西安兵必争。，拉拉，办处关掉，DB混？”
拉拉：“谁关昆明、西安？除15万月销售额限制，条，‘或者管理层认潜力市场’。”
王伟客气：“谁管理层？”
拉拉：“草稿暂定各BU（业部）头，由销售VP财务VP及HR监共批准。”
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王伟摇头：“真讨苦吃，接差！知什。别瞒，李斯特肯定高兴接活！别光听何德呀，干满四任期离市场，候跟走？山转水转，拉拉明白点，别仗何德喜欢，做全部讨厌儿。”(全本网 )