三百二十四章 此言善
宋健李欣被隋波急召魔，落已经入夜。
两入住酒店，直接被接檀宫8号。
反正足够客房，安顿。
隋波既解陈晓思，太必留魔。
果陈晓真永乐做做，隋波愿帮。
果“售”公司，利易趣……
隋波什客气，果断放弃陈晓！
“售”，按资本市场规律办吧，收购永乐重点，已经香港……
，谁股份，谁股东，谁才“话”！
永乐易趣“新零售”战略重.asxs.，很细节电话清楚，隋波让宋健李欣员，连夜赶。
9月魔，已夏末。
夜晚温度约23、4度左右，微凉暖，夜风轻拂，非常舒服。
隋波张奕、宋健、李欣等，干脆坐室外花园沉式庭院。
边享受清凉夜风，边聊。
左清泉则室酒窖，挑几瓶酒。
根据喜，准备雪茄，吃夜宵……
完做主勤工，才静静坐旁，听商议。
宋健听隋波决，全收购永乐，比较兴奋。
毕竟易趣CEO，公司实力越强越。
且完收购，
易趣握线线两渠，论供应商谈判议价权，公司业绩增长，助益。
细致，考虑问题比较全。
早方正，主管“资产运营部”经历关。
“陈晓毕竟永乐创始，公司内部威信很高。
若平，贸强收购，必引永乐员工强烈反应抵制。
，必须让永乐内部，清楚知陈晓恋战。
等永乐涣散候，易趣再突，力挽狂澜，重新收拢。
永乐身损失降低。
机很重……”
李欣易趣网裁，具体业务永乐接触。
点头：
“错，永乐目核管理团队，基本初陈晓创业元老。
仅电零售业深耕十，经验丰富，陈晓非常忠。
收购永乐容易，整合，怎保持永乐团队稳定、业务滑……
难题！
易趣团队运营线连锁门店经验，期需靠永乐原团队。”
两担忧，隋波点头认，却法。
“考虑很。
，夸张……，谁经验定做业务？
老宋、老李，做电商，内电商领域专顶级高？
商业基本规律逻辑，关键新物快速适应习力。
呵呵，，思并，永乐原高管重……
，必须眼光放长远点。
什收购永乐？
并易趣业务板块，再加块电连锁，什思。
易趣互联网公司。
收购永乐，通线+线渠，探索互联网赋传统零售业，新零售战略路线！
做，变革零售连锁业痛点。
降低交易本，提高交易效率。
互联网依托，通数据等先进技术段，零售业商品产、流通、销售程进升级改造，进重塑业态结构与态圈。
探索线服务、线体验及代物流，进深度融合零售新模式！
将传统零售连锁“新物”！
才收购永乐价值义……
，更需，
既懂零售，懂互联网，具备创新精神冒险精神，推进变革。”
隋波番话，拓宋健李欣思路。
两琢磨，纷纷点头。
李欣则苦笑：
“波，按照求……，难找，咱易趣找几！”
隋波摆摆，笑：
“急，慢慢，找……
，老李，京东公司怎？”
李欣沉稳，急回答，先认真，沉吟片刻。
方，回忆京东相关信息，组织语言。
另方，思考，隋波什突提京东，结合话题……
“公司直很关注，
京东目内垂直电商领域，做色几公司。
3C垂直电商市场，京东排市场二，仅次新蛋网。
京东创始刘强东，毕业，92级社专业，算黄海师兄。
关村海市场柜台做批，主营光磁产品、刻录机录像带转制系统。
淘宝立，拉批关村型供货商入驻，京东其。
批入驻商，跟随淘宝业务增长，京东获错业绩增长，曾经淘宝皇冠店铺，早达月销售额千万商户。
03疫，京东线业务萎缩，干脆全转型电商，立电商平台。
两电商业论坛，刘强东见几。
印象很深……
呢，身相贫寒，话做比较务实，接气。
身股狠劲，吃苦、敢打敢拼，关键候敢做决定。
曾经投资Kathy（徐新）聊，
Kathy“骨股项羽霸气，狠”，很。今资本创立，京东投案。
跟投笔。
黄海老刘因校友原因，关系错，亲谈。
被婉拒。
，京东物流支付体系，合。
，
京东易趣关系，属既合，竞争吧……”
李欣回答，其关强况，隋波其实比更清楚。
话思很明显……
老，收购京东，估计费劲。老刘连融资愿接受，肯定卖！
隋波点点头，李欣法错。
东哥，公司控制欲很强，世曾著名“果失京东控制权，宁公司卖掉”。
按，性格，正常况，确很难拿京东。
隋波觉，世毕竟世……
难听点，
易趣B2C市场份额位领先优势，京东很难像世展。
路，已经被堵死！
京东已经展，
两直新蛋打，相信瓶颈期。
世老刘差候始，建物流……
易趣已经形电商物流壁垒，易趣建物流，十，至少投资数十亿元。
规模投资，京东言，几乎文数字！
世，电商市场，被隋波改变剧烈业。
市场格局早已世……
实话，京东目走3C垂直电商B2C商业模式，活，做性已经……，除非另辟蹊径进转型，否则很难破局。
隋波相信，
老刘性格，定思考，京东未底哪？
果给更目标理，
服，“合”做呢？
至少新选择吧。
马哥世牛存，星河系，合错。
强比马哥更强，更难收服？
隋波李欣：
“嗯，，随口问。
评价低……
基本思路：
等陈晓老黄谈判曝光，
永乐团队，愿合并高管谈谈。
像束、刘辉，并赞永乐合并……。
候易趣宣布，永乐收购。
Joe配合，香港扫货，收购各机构持永乐股票。
等易趣持股超30%，触强制约收购条件。
，永乐达并购，算陈晓愿，机构市场拿超51%控股线。
等完永乐收购，
谈，按永乐协议，继续通换股方式合并。
候永乐股价应该已经涨，估值涨，性很。
，即使万永乐管理团队离，先让团队顶。
至京东……
等忙完粤东香港，回帝，亲找老刘谈谈吧。
观察很久，
做零售、做互联网，习力强，志坚定。
非常适合拓“新零售”战略选。”
星河系，已经形套团队议习惯，包括合伙议，此：
讨论候，各抒见……
每隋波做决定，谨，点头应。
隋波识，
光顾新战略，原业务实务市场关注度够。
次既宋健李欣专门叫，
除永乐新零售外，详细问易趣目很工细节……
论什候，哪怕已经市场老，
依需市场、户，甚至竞争，抱颗谦逊！
技术创新、产品品质、服务细节、户体验……，始终公司根基，重重！
隋波反常态重视，
宋健李欣惊讶余，禁欣喜。
老关注，味集团资源资金倾斜力度！
段间，每次见隋波，“移互联网”、“移互联网”……，像业务必须移互联网战略服务。
虽知，公司未展战略考虑。难免法……
，隋波态度，似乎转变啊！
宋健隋波搭档。
初易趣刚创业，帮毛头候，加入职业经理，团队内位极特殊。
虽直管理核电商业务，集团业务越越况，显比较低调。
像张奕战略、并购等方，隋波帮助明显。
隋波亲厚程度，却相。
笑问：“波，感觉思路似乎变化？电商业务，比更啊！”
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隋波笑：
“，今永乐候，忽点感悟。”
“哦？什感悟？”
“忘初！”
详细解释句：
“向未科技创新战略布局，固重……
立足，通产品技术，更服务户，提升户活水平，赢户信任市场份额，才立身本。
初创业初！”
“呵呵，波，此言善啊！”
座宋健、李欣、张奕、王辉等禁赞叹。
左清泉坐旁，嘀咕句：“帮马屁精”……
众，尤其隋波笑畅快。
脸觉绽灿烂笑容。
…………