三百二十五章 品牌态链
接，
隋波向宋健李欣，两集团电商业务“掌门”，详谈“新零售”构布局：
“选择永乐，电连锁业，“新零售”战略线渠切入点。
主因，
目，电连锁零售业，先形全性巨头！
商超、便利店等零售业，目区域性公司居，且产业整合趋势明显。
另外，业务契合度，
电正易趣，目正力拓展主产品品类。
电商业务，实“易趣”、“淘宝”双平台战略。
易趣目标户群，注重商品品质，价格敏感户。
IT产品，两虽已经将品类扩展，转型综合型电商平台。
销量，
电脑、机、数码产品、电等，排名靠品类。
产品价格昂贵，二户更关否正品，并售保修等服务求较高。
，像电脑、机、电类产品，高价低频消费。
件商品买，数。
户复购率高。
，
随互联网普及互联网户增长，获取新户，保持业务增长。
远远够，
14亿户，网民数量才刚刚1.4亿……
实际，绝数户购买3C类产品，通线渠。
部分户，易趣潜目标户群。
等网，才找。
扩充线渠，主培育市场户，易趣目业务展实需求……
电连锁，适合易趣线渠！
收购永乐，本质因。
此外，初扩充品类，业务增长考虑。
进户挖潜，给老户更购买选择，挖掘户化需求。
商品品类，其实适合易趣平台……
什做C2C，淘宝平台原因。
像淘宝目标户群，价格相敏感户。
，
目淘宝平台销量高产品品类，像服装鞋帽、容护肤、居化品等，单价高商品。
类商品则与3C产品相反，属消耗品，高频低价产品，复购率很高。
户买衣服卖件，次、重复购买。
且商品特点：
“正品”，户乎，质量关。
“世界工厂”，制造。
全球绝部分低端消费品，制造。
甚至像很奢侈品牌，包括销量极高，轻很喜欢“耐克”类运品牌等，其实很代工厂江浙带厂……
况，像淘宝C2C平台，巨市场空间！
C2C平台应，
正商超、便利店类，高频低价线渠……
，未等淘宝展定规模，需进入线渠。
老宋，老李，线主抓业务。
应该够明显，
始，淘宝交易量始快速增长，甚至爆性跳跃式增长……
易趣GMV增长率，已经几274.5%，逐渐降85.4%。
淘宝交易额增长率已经升156.2%。
明，易趣市场正逐渐饱，淘宝增长空间却非常。
，因目互联网内普及率高关。
淘宝增长，存量户……
统计数据，
目内互联网户增长，仅放缓，反加速！
味，
增量户，易趣淘宝依巨市场机。
线渠某义，
非互联网户新户普及教育……
，“新零售”战略电商业务接展，具极其重义。
希望易趣团队，高度重视，全力赴！”
其实隋波知，
，像宋健李欣整琢磨业务，肯定非常清楚。
必须强调，
代表高领导态度，支持求。
给打剂强针。
两连连点头，李欣更恨立“军令状”表决……
达目，隋波笑笑摆。
…………
隋波务繁，难机相聚。
座几“老”，创业近十，论公，私交很。
其实很候，
相比周枫、王川类“轻”。
理龄比较隋波，反张奕、宋健“老江湖”更共语言……
坐露庭院，
月朗星稀，喝红酒，抽雪茄，再点夜宵。
聊话题，逐渐扩散，再限业务本身。
觉聊淘宝调星汉科技黄海。
宋健笑：
“趣。李欣直主张搞品牌产品，黄海反搞品牌。
结果黄海却搞机……”
隋波哈哈笑。
次长城议，李欣黄海两，电商平台否应该搞“品牌”番争论。
“什山唱什歌嘛！
候，黄海站淘宝平台角度考虑问题……”
隋波帮黄海解释句。
转头李欣：
“李，别怪初搞MP3。
机，基本已经具备MP3功，更智机……
其实今始，MP3市场增速已经停止，预计明，市场应该崩盘……”
李欣难脸红，连忙摆称。
候，李欣搞品牌数码电产品，提升易趣利润率。
传统零售企业提升盈利率普遍策略，沃尔玛典型代表，销售商品，品牌率40%。
选择市场火MP3产品。
打算收购MP3厂商，推“易趣”品牌MP3。
结果计划提报隋波，被隋波否。
命周期已经，很快被代淘汰产品，隋波怎批准？
隋波今晚兴致错，场电商业务合伙。
干脆讲更深：
“品牌块，简单弄产品买。
效率太低!
啊，堆类品牌竞争，制造领域积累，光品质差筹。
，反影响易趣本身品牌形象，偿失。
搞空调，格力打，怎打？
，搞品牌，单纯销售产品角度，结合身态体系搞。
互联网公司，互联网思维变革制造业。
才优势嘛！
，哪怕产品本身赚钱，通态其产品服务，获收益。”
隋波，正米态链战略。
隋波谈兴颇浓，
张奕凑趣接话问：
“波，听似乎品牌方，已经熟思路？
别藏掖，给讲讲吧！”
宋健笑：“，波，藏，！”
隋波，
嘛，帮“积怨”已久？
吐槽？
今露两震震，怕忘“波神”阔怕！
“，今给讲讲，
怎通互联网思维颠覆制造业……
制造问题效率。
少企业像格力，研功夫，靠营销各链条层层加价赚钱。
，产品差、价格高，户满。
什很产品，外品牌比产品牌卖更，户更认主原因！
归根结底三字：性价比！
，怎互联网思维改造呢？
其实固定方法，每环节挖掘提升。
比做电商平台，
限度砍掉传统零售间环节，让产品产厂房消费者距离短。
再品牌吧……
什做机？
注，智机，市场主流功机。
移互联网战略！
智机，芯片（底层核）+操系统（软件）+机（硬件入口）+移业务（内容应）整移互联网态圈环，态链。
，智机推。
除产品本身品质，及由态，具备本优势外，够给户提供化增值产品服务，独竞争优势！
理，推其品牌，态链角度考虑。
举例，
目设计新代智机，由外形轻薄，选择方案电池内置，拆卸。
且智机由功强，屏幕，非常耗电。
况，移电源市场空间……
做。
理，光智机周边，耳机、音箱等等。
此外，随宽带展，路由器断更新换代……
应该知，外，Wifi、线网络概念两已经渐渐热。
随3G建设普及，相信线网络趋势。
，线路由器将新巨市场？
做呢？！
实际，例，仅仅围绕网络智机展周边展。
目光再放远，视野再高……
随移互联网代，
数据、云计算、工智技术深入研投入应……
智硬件市场空间，几乎限！
智机、智表、智环、智音箱……，甚至传统3C产品，网笔记本、智电视、智电，通芯片进技术改造，让它够通线网络实互联。
万物互联，或者叫做物联网（IoT）。
，
完全通互联网软件+硬件+服务，构建庞复杂态链系统！
觉，才互联网公司，品牌领域布局真正义。”
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番话，直接座众，给讲懵逼……
呃，老……
听谈谈，应该做什产品已。
移互联网，扯线路由，扯什万物互联，物联网……
搞哪啊？
信息量太，脑点转！
，隋波谈，神采飞扬，充满信。
再十，每每做瞻性预判决策，隋波神。
众莫名热。
庞态链布局，感觉很带劲啊！