900章 简单或复杂
杭雨比较贪，既增加科研效率，节省资金。
至少增加支。
“两全其太，付建议倒考虑。基础增加几点补贴，比按8比5分配，双方应该接受。”谢武进。
“待遇已经够，光提高待遇方式刺激职员力，简直底洞。认应增加惩罚机制，压力才力。”夏乘。
夏乘移技术部经理，江燕公司很产品分PC端移端，移技术部专门负责移端维护部门。
认给技术员待遇正常，夏乘却认。，技术很重错，却度放任技术员。
很误技术员真乎技术，每“科狂”，其实。醉技术其实很少，部分养糊口做技术。
伙太纯粹，懒惰候，消极候，耍聪明，偷工减料候......果“异类”进惩罚，很容易影响整体氛围。
赏罚分明四字，几乎尽管理精髓。
“付工，其实连工做。很，并办法解决，继续往坑跳。饱私囊技术员，惩罚力度明显比管理员轻松很，直抑制住。”夏乘接。
“理，做尖端科技研究，跳坑。掉进坑知躲，次继续掉，显很愚蠢。关工，拿套健全奖惩机制，抑制技术公司存良风气。”杭雨。
“应该，惩戒力度很难握，因技术员应社关系，组织关系方理素质，往往普通。果搞太严重，很容易刺激技术宅。旦怨愤绪，担引范围沉默反抗。”谢武进。
“沉默反抗？”杭雨解。
“嘴，很反抗。”谢武进笑解释：“您应该知，部分技术员太善处理际关系，很少明跟交流。烦恼方，真正解，做针性管理，刀切则容易造患。”
刀切管理方式很，除非员实太，间紧张，才采取方式。企业，力，应尽解属职员。
“严重吧，业绩吃亏，算点冲击，调整。，怎点波折。”夏乘觉技术员呵护头。
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“单，短间，严重。技术公司长期展，果氛围直话，肯定影响效率。虽，技术宅商往往比较低，且遭遇挫折技术研程已经够，必让再组织关系烦恼。建设适合技术研环境，应该充分考虑技术员理问题。”谢武进。
谢武进商比较高，且很耐，愿解职员理状况。宁愿吃亏，希望影响技术员工，管理疑很难。
夏乘思考角度则更“企业化”，希望尽快提升效率，忽略技术员理，及技术公司整体环境建设。
谁法更，杭雨付磊，其技术管理间判断。
“认谢建议比较合适，培养技术员，像其企业，停招聘新。，并淘汰，招新，频率高。毕竟新需长间，培养优秀才，果环境，很容易流失。凸显环境更，偶尔应该组织技术员其企业考察，让通比解差距。”付磊。
“错，留住优秀才，淘汰滥竽充数。程像其部门激烈，应采取柔法，避免影响研环境。相普通岗位，优秀技术才比较难培养招聘，正常。”洪堰。
洪堰操系统结构研主管，完全站技术员立场话，尽量给技术员争取福利。
“认太复杂，认识技术员，比较直白。喜欢拐弯抹角管理方式，，坏坏，搞简单才。关键奖惩公，理，相信接受。”夏乘法。
“夏法，比较喜欢直白管理方式。”苏缘。
“倒问问苏经理，怎直白法？错直接，直接罚吗？做话，估计少职员被赶跑。”谢武进。
“方法注，必太委婉。”苏缘。
“认，搞管理万求简单，倒轻松，却很容易造问题。论做什，捷径走，先精通才简单。像拳击，拳打敌像很简单，知知，背少智慧汗水。”谢武进。
苏缘被哑口言，才像确实图轻松，忽略东西。
付磊等暗：姜老辣，谢管理态度般。