818章 杭雨

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千万指望德操守,德操守部分德操守般,差少。

害群马,很容易带坏群体。

杭雨很重视塑造架构,已经两次公司进整顿,期间断进细节调整,并利新科技辅助公司管理。

江燕公司组织架构西结合单纯结合,杭雨根据代管理知识,结合管理层方法。

江燕公司组织架构特殊性,因杭雨本身很特殊。,华公司比,更直接套管理方式。

经营搬硬套别管理模式,通常结果。

企业越此。

企业随便套点代管理模式,差,随随便便糊弄

企业则仅需管理,更需符合身特殊性。

句话——走路。

刚才杭雨定目标,结果,程。

并非完全程,塑造组织架构,已经完程管理。

杭雨重任,维护公司利益共体,荣誉共体。

利益共词很理解,利益,共展方向。

具体分析,杭雨公司利益共体分几段维护,跟高层利益,主股份,权利分享,薪酬奖金三制度维护。

股份直接利益共方式,权力分享次薪酬奖金。

比较特别方式,产品

部分高级管理新产品,让独立奋斗目标,形套重利益展模式。

利益并固定

股份,做增加持股,做减少持股。

股份太重展”速度需控制

权利分享,薪酬奖金,通业绩增长或减少。

比较容易忽略权利分享环节,十分重视权利旦坐高位,便

江燕公司高层,虽谈指点江山,却指挥万

旦进入高层列,别待遇杭雨再苛刻轻易放弃。哪怕每拿几万块钱工资,挤破脑袋进入高层列。

原因,权利带感,二权位带稳定性。

代,社竞争压力,别江燕公司,随便找等企业,高层物,尽法保住位置。

何况杭雨给高层极运营权利,比般企业高层

明白点,岳勤此辛勤工

利益共二段,则杭雨低级管理层利益关系。

低级管理层股份,部分权利,主由薪酬奖金维持。很难获新产品运营权,相较高层,强烈进取

高层很难更进步,低级管理则升空间。

低级管理强烈进取,主性很待遇,断拼搏。待遇太进取

杭雨广基层职员,利益主薪酬奖金,福利保障维护

再则便低级管理与基础职员,高层管理与低级管理,高层管理与基层职员,关系整理

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分段式建设利益共体,贯通

荣誉共建设权利利,别愿听

权,肥猪已。

权威,带领创造财富,信服,崇拜,捍卫权利。

经常,主权利受损,狗叫更凶。

比喻难听点,确实,换。假领导者带领创造财富,维护份财富,问题

荣誉建设盲目,需正确德,理

剑走偏锋,“荣誉”认感。

做锤罗太君,经常,贬低华夏,因批精机竟错。

三观稍微正常点罗太君言论,很难认

甚至理解,

名公众物,公微博使称非知名汉族汉奸,称本亚洲光,热爱本切,骨灰撒,称本侵华负责歉......

,或认,绝三观正。

言论,确实优秀应该承认。跪舔外,贬低清醒

承认优秀承认别优秀代表跪舔方。

被西方文化洗脑,已经忘记祖辈“千万吾往矣“畏精神。

定比强,算真何?

见强者跪膜拜?

另外,很忽略曾经,曾经确亚洲富裕,已经逐渐衰弱。华夏富强,很停留

依旧待华夏便

句话概括,根,跪久

言归正传,杭雨剑走偏锋很明确思方向,”,光明正

光明正,并非“白莲花”,光明路,宽敞路,路。

路,必竞争竞争使很正常。

误解“光明正”四字,白莲花式标准。

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