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物背景:

汪延:新浪网经理

1975月北京

1996毕业巴黎,获法位。

19964月加盟四通利方公司,际网络部部长。六月参与创办商业文网站——利方线(SRSNet.corn),

1998利方线受欢迎、访问量文网站

1999参与并促四通利方与华渊资讯网融合并立新浪网,任新浪网经理。

白:

长久压力

活环境非常。祖父位著名,早响应周号召外回,父母则直呆。父亲实际已经完全法化,习、法,法。祖父希望内接受教育,爷爷奶奶膝。父亲独苗,根独苗,条件比确实。许形容蜜罐罐仅长蜜罐被放温室,越环境,感受压力越,别问题,直害怕问题,敢放任流,且尽比较努力

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爷爷非常公正爱候,正赶爷爷筹建关村),旁边马闲话,汪德昭办教育。爷爷压力,舆论却给压力。恰巧考病倒,爷爷旁安慰关系,反正关村呢!听急。尽管星期,晚睡觉算清醒,顶股难受劲儿赴考,

提气软件

电脑独钟,经常关村玩电脑,节假电脑玩游戏。1989毕业应该法律,读法律。电脑巴黎电脑市场非常内已经CCDOS、UCDOS,汉卡,紧接志东方正BD.Wu,市场文系统。1991暑假回认识志东,VqS、DOS,Wndoo进入,志东做BDWn,并很认几封信鼓励东西果。

候王志东骑破车,弄呼机,关村倒爷信,肯定非常高兴。认定WindOW肯定趋势,并帮助卖BDWn产品。东西简直像垃圾,根本销售放进机器死机,管怎,BDWn非常革命性产品,平台运转,程序化设计,思路非常

候,尽管商业包装挺差,已经很产品化性商品。199始,欧洲市场产品、将近产品欧洲销售非常。几乎少销少,5套,货,已经预售空;再订50套,被订购完父亲公司卖产品,很简单,即使它赚钱值,因软件海外登陆,件相提气

王志东

紧接关村企业问题——复杂际关系引剧烈争斗。志东,劈头盖脸先骂顿,其实才知,志东挺委屈志东保持非常紧密关系,199暑假回巴黎,志东跟整整通宵。内高科技企业通病,王志东果找环境,创造环境。抱法,组建四通利方。

习,依旧死。1995暑假内,跟几商量,趁做点什。几关村混两三方,每老板。谈通宵,每强烈创业冲做点什,简直辜负场。做光盘杂志,逐渐做网东西。虽伙各方,业余倒腾东西。商业考虑,希望网站既外窗口,世界窗口。活命话,给别做网站,志东谈合拍即合。

漂亮鱼饵套鱼钩

王志东很聪明,漂亮鱼饵套鱼钩立公司,或者加盟,让投资任选才知,志东早已打定主收编

加盟四通利方才逐渐感觉,王志东真世外桃源被隔离足,感觉公司遇困难。致志软件产品,公司甚至尽比较待遇。,做工资已经错,更四通利方各方资源积累已经给提供羡慕条件!

候,风险投资。1996进公司钻研网络,帮助RichWin做网推广,文网站。1997,四通利方融资,虽做网站,公司产品网站与文网站被分离员共四、李嵩波、霍亮邓海林、李嵩波。邓海林朋友,霍亮加盟四通利方加入非常朋友。

决定命运三次选择

四通利方新浪网,经历非常重阶段。值庆幸转折关头,互联网公司响应外环境变化,并判断。8语言反应网站,法简直疯狂。考虑少,希望招揽网站决定做聊室、论坛服务,让提供信息,交流,信息,需做技术维护推广。

慢慢,论坛气渐旺,基础,引进内容,内容方体育尤其足球题材。等1998世界杯结束,四通立方网站给网民树立印象特色栏目:聊体育论坛。

1998选择,预计网民结构变化,决定增加更内容,包括商业性财经新闻等等。综合性网站,令倍感,四通利方阶段主打项目,三次转变失误,次比次超,新浪网今转型功,并比别聪明,关键转折关头正确抉择。

权力迁移

跟互联网打交深刻体,Internet仅仅局限YY领域,它变越社化,通常互联网络通讯领域或者IT业内带冲击或者诸商务等等变革,分析Internet影响,像法律、德、社结构等方互联网引场翻革新。工业社,巨型公司乃至整际政治冲击已经显易见,等微软软件业巨惊讶,盖茨吸引力甚至超统,网络代,权力、财富民主制度正戏剧性迁移。

预见世纪,像控制力际舞台声音越弱,超级信息服务商则慢慢变真正主角。0世纪90代末期,随全球经济体化进程加剧,许东南亚金融危机企业际投机资金已经深刻影响世界经济,比尔·盖茨资产富掌控资金资金。0谁控制经济谁控制话,世纪,资金退居台,法则变谁控制信息流谁控制世界。像“007”电影媒介”概念,媒体报纸、杂志、广播电台。电视台域性介质,互联网域限制且它爆炸式扩张——星球声称控制Internet

点则,包括西方政府机构官员适应互联网很吃力。更问题则未感——工业革命更早石器主宰世界,主宰切,或者主宰进步。Internet,全世界东西仿佛被放互联网空间,每智慧信息送东西,因此,每追赶潮流往更困难,甚至很很被

互联网经济话语权

,Internet像足球文化,它影响力已经超越经济。政治、识形态界限。它随处花,很快普及且非常容易被接受。

代工业候,随全球经济体化,已经很难决定民族产业概念。,因它相封闭;亚洲因封闭,谓内资外资区分,互联网经济代,叫做“民族企业”。特殊性,掌握话语权,骨干网产业民族企业。

换言游戏规则制定者,游戏。因游戏范围规则鼓励展。回头世纪西方世界经济冲击,清楚点。

互联网商业模式

8文字网站法,笑。19966月搜索引擎,回忆应该互联网文搜索引擎。雅虎数英文信息几乎文信息。像电话号码簿,北京基本40%电话候,电话号码簿。放弃。

1998,王志东办公室5、6,做特别问题,兄弟,因希望,等套真正商业模式。回,再往任何东西,场,散,结果每很伤

王志东番话,感压力轻,始考虑真正站住脚商业模式。奢侈,、4考虑商业模式。19984月,几乎已经尝试互联网商业模式,诸注册运营。租空间撤广告等。等世界杯结束几乎异口做,做内容,靠广告赚钱。

民结构变化

实际1999始,网民正经历转变,网民结构细分转变与电信降价紧密相关。网民更玩网,电影、唱歌跳舞、海边玩泡网、聊、写Mail论坛等。网虫,因收入并定比普通高,非常清楚业余消遣娱乐。

,越强烈目标性网,甚至与工息息相关,希望真正需资源,新闻,收邮件、获取股票信息财经新闻、寻找商业机等,互联网商业价值更高,与网虫恰恰相反,收入低,做每决定候,像商做理性分析,判断价格互联网实际真正捕捉户,问题互联网公司否真正网络服务提供更义。价值东西。

商务

商务新浪非常重展策略。互联网已经积攒非常户注力,互联网二代资源转换商业利润,倚赖广告或者收取费等方式,今公司,电商务直接方法。

雅虎。1996雅虎收入100%广告,电商务收入零,1999雅虎营运收入商务部分已经超0%内互联网间才真正转向全盈利,商务商业模式很快,完全必经历像间,少走很弯路。

新浪199911月推商务服务“新浪商城”,优势许许非常优秀伙伴,像招IBM等,新派已经积累经验。市场熟度问题,新浪商务探索阶段,希望今间内更丰富资源针需求够提供服务,并且网络交互性等特点户提供更实实更加方便服务。

网络泡沫带泡沫网络

互联网经济,投资Internet投资未,显盈利投资,投资明。由互联网经济代表全新经济,,传统商业模式失灵,通常按牌理牌”,因此市场新进入者提供,并由此引互联网产业全球范围内烧”。

互联网热,业界普遍误区。新公司认进入产业壁垒非常低,精力金融操市场炒,缺少真正产品户带真正价值。进入互联网产业门槛,智慧技术积累。内互联网公司虚胖市场混乱非泡沫,像屡见企业领导膨胀,员工膨胀,四处跳槽等。

分清楚两概念,即网络泡沫带泡沫网络。网络泡沫喜欢通市场炒构造虚幻楼阁,资本市场股市调整候,致命跌落,甚至振;带泡沫网络并怕,泡沫憧憬,投资未难免泡沫,互联网公司价值概念实际反映公司金价值,它未两、三甚至更长价值。网站带泡沫并怕,因明它非常,寄予期盼,经济飞速增长合理通货膨胀,关键互联网公司否真正挥它实实非价值,泡沫挤百分比,。即使真正价值。产品公司,像雅虎。eByse等,论“Nasda”板块跌落,整股市价格调整,公司股价甚至升,逆其点非常明确告诉泡沫挤很少,被投机者操控很少,才真正命运掌握

物印象:

,汪延电脑迷,清华游艺系话,考清华。,汪延虽法律,电脑仍,汪延电脑痴狂步,进怀疑读书义,放弃业回此汪延跟交,表示破釜沉舟,汪延干脆离走,住机场旁边旅馆坐飞机回鼻涕规劝管怎该拿文凭吧,法文凭吗,,汪延屈服4候,毕业汪延次弃技,再劝

断断续续,汪延文凭,至今回忆幕,汪延依旧觉文凭文凭已,将真正立足历。汪延文凭被查次,加入民建候,文凭次派场。汪延屡屡辍,倒原因,及读完书才进入计算机业。王志东,汪延认纯技术快乐,做网站玩技术,技术实真正目标。除此外,汪延佩服王志东非常优秀技术才非常非常聪明商业头脑,很敏锐接受力,并且很快完战略设计。

汪延1991认识王志东始,两朋友。外读书候,汪延甚至通父亲公司欧洲代理销售星,,利星专门餐馆简易财务软件。兼朋友,汪延几乎目睹王志东几程序员经理转变。汪延曾见王志东初北京**广场拍张照片,照片王志东穿件皱皱巴巴西服,脚球鞋,头乱蓬蓬,像“民工”。王志东英文演讲,汪延给王志东做翻译,讲,王志东始往外迸英文词儿,接迸句。汪延鼓掌,投资银,王志东:“,狗急跳墙呢厂

相比志东,汪延很担太顺利温室希望设置东西。汪延:“老师,给挑战让群70容易问题。”

汪延,新浪其独特展模式,模式产品紧密联系非常务实方式,单纯融资。新浪价值,产品服务非通市、融资工具。其次,新浪非常强调团队工理念。汪延认公司,许老板,甚至放弃老板位置初创始期,旦公司,比互联网公司乱,乱指公司市必须争分夺秒,另够划盘、占少股权等等,因使公司利益冲突加剧,进步引膨胀,新浪直告诫团队非常平衡态。

汪延非常互联网产业景。几百,亚洲未像今闪光与传统产业差距相比,互联网产业差距近,进入门槛较相容易,与欧洲差距则更丰富市场才资源。内互联网产业张白纸,凭借优势,图画。,另,汪延认互联网产业严酷性,尤其表展速度捉摸变化果按照“狗活活七谚语计算话,互联网公司远设计月,因变化。汪廷,1996少,真正张桌孔已经。许比喻每互联网公司剑,身处其,重压力危机感突破,正确选择调整,因“互联网产业例外,结果证明段,谁笑,谁才胜者”,方式‘巧借东风”问题,准备主击。

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