240章 监野！
金海琢磨刚才回答，答案间闪脑海，很合理，它问题通回答。
什方真正使犀监满。
犀明问题真满。
金海回答肤浅体另，寻找运营部部长，需寻找善听指令，需拓，够寻找并鼓励，需别指导，别期望，犀明喜，喜欢拓员工，进，工业做员工，打工，完任务。
监喜。
金海琢磨问题原因，刚才回答十分谨慎，监极具野，极具报复业，回答令满。
找关键点，窍。
“感谢监给机，思足，及未系统方式解决，将首先收集遇问题及关信息，清楚界定问题，制定策略，及实施策略……通足够信息，将清问题，解决任何问题。”
犀明次点头，系统方式解决问题方式赞。
因回答曾经解决困难问题，曾经思考解决问题策略，且形套解决问题方法，才显示管理者素质，表明信，表明解决问题力，需实践检验颗星，曾使技，让犀明金海力。
且勇解决问题，希望员工貌。
带狼性团队，希望属狼性，将头狼。
凤凰男金海，农村庭举培养容易，希望，重机挥，，给平台。
估计金海因原监，原部长给压抑原本性，刚才脑间答案，犀明很理解，变化肯定因，因实活，谁很重，因改变活轨迹，决定城北，决定。
什，什。
犀明给金海次改错，需重新志气回答。
识问题。
态度问题。
因知勤奋，变懒惰，积极，消沉，与智者，凡响，与高伍，登巅峰。
因高级灵长类物，唯接受暗示物。
领导者积极暗示，员工绪理状态产良影响，激内潜，挥超常水平，使进取，催奋进，远离消极，否则知觉偷走梦，使渐渐颓废，变平庸，刚才金海间回答消极答案。
犀明露喜。
金海既进凤凰男，处理问题方式应该像积极太阳，照哪亮，再次像昔原监原部长，消极越，初十五。做态度很关键，处理问题方法，因态度切，什态度什未。
潜识被影响，给机。
让识雄鹰鸡窝长，失飞翔本领，搏击长空，翱翔蓝，重新让回归老鹰群。原本优秀应该被消极影响，犀明给次重新机，给压力，希望变越越俗耐。
“二次回答，令满给分，次回答数。希望直态度，进取，进取，因像雄鹰翱翔空，群鹰飞翔，做燕雀伍思，果象群狼驰骋，狼群奔跑与鹿羊，接打造闽南区运满满公司团队狼性团队，将狼头狼，与，狼，若猪法，终究猪，再次平庸，农村城市，容易……”犀明鼓励金海话语，让备受感。
犀明感觉金海眼神更加亮堂，再次觉醒狼性。
啊！
与狼，终究狼！
与猪仔，终究猪！
与智者，终究变睿智！
与远见者，终究变远见卓识！
“金海，论此次否担任运营部部长，，跟强健双臂拥抱未，攻城略，许未。”
“谢谢监。”
犀明底层培养骨干未亲信。
金海名牌毕业，踏实底层做，做，眼，才，农村才，很远见卓识，直被先管理者打压。
犀明利先知崛，颇像改革放富裕，靠先知投机倒。
计划经济体制向市场经济体制转变阶段，遍机，很利投机段，社很正常冒堆莫名奇妙“先富”，批“先富”，随市场经济越越熟，投机倒耙套已经适，逐渐被淘汰。
八、九十代风光限，奔哥，吃鲍鱼吃鱼翅，二十世纪，企业破产，负债累累，连吃粗茶淡饭问题，甚至蹲进班房“先富”比比皆，“先富”幸运，由身知识结构限，导致够跟随社展保住胜利果实，批“倒霉”。
，犀明坚决身，靠先知“投机倒”赚快钱，像群，召集才先进代化企业管理运旗公司。
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规划部分，像裁班进修，今卧底基层，吸引批轻才干且完全忠实马，未继续疆扩土，臂指挥，少。（未完待续）