18节：9 5%够(1)
何德正新加坡，李斯特决定等回海，再谈。，李斯特指使猎头公司紧急搜寻市场合适政经理选，先始试。
试候，问应聘者问题：假由准备级别装修预算，每平方米费准备少？
结果几公司身选告诉：15元左右。
听直打鼓。
李斯特找拉拉，亲切问拉拉：“广州办装修候，每平方米单价1元，什认海次单价15元？”
拉拉：“广州办换交换机系统。具旧。且，广州办，高级别员工比例比海部低很，需像海办建经理房，机电因省少费。”
李斯特：“海换交换机系统？”
拉拉：“找维护商工程师机房查，系统已经满负荷，再扩容。次续约保持积，扩1%积？明员工数增加吗？解点，才知否需扩容。”
拉拉问题问李斯特痛，正产部批评：未两三内员工数将达少，相应需办公积，两信息报告显示——谈租约续签，谈装修方案。
李斯特：“假设增加1%头，积扩1%，交换机容量够吗？再办法调整吗？”
拉拉：“增加1%员工什类员工？假主经理级别销售类员，，公司并设立固定办公位置，假别function（职部门），比财务、市场、部门，定给电话分机——需具体分析。”
李斯特越识，向轻政，其实很专业内容。感太危险，知哪环节遗漏什。
先，，找监理公司，付点监理费，买安全。随项目参与加深，越识，项目主管，非常熟悉DB内部流程组织架构，监理公司做，算找内新经理，急切间恐怕。
95%够
候，海办政主管忽辞职，本足轻重，候走，少加重已经很吃力政部负担。李斯特，管找新经理，先稳住拉拉。
告诉拉拉，玫瑰孕身体便，工量加重。公司决定给拉拉特别加薪5%，示鼓励。相信拉拉重任“未价值东西，使职业竞争力升决定性新台阶”。
拉拉性勤快，毕业分配营单位儿，找活干，惹科室班习惯报喝茶致讨厌。毕业将近八，已经8岁，点，仍旧点进步。
活干，兴奋，注力全放怎活干，至干够怎怎，几乎。算偶尔，象力局限拿错终奖、终考核拿“eceed”（卓越）类。职业涯规划，什脑，点傻乎乎。
比方眼局势，做两主管目底薪约65元，655%等5元，微足数字项目需付艰辛间差距，李斯特安全退休做贡献间差距，DB准备迎接CEO任务重间差距，盘算。
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拉拉供应商谈判很，因注力。关程、收入等等，什机老板谈判，筹码重，更，主管级员工，干脆娇滴滴干经理活，至少提提握干经理应该干活。(全本网 )