11节：4司保持致(1)
4司保持致
拉拉王蔷获解决，脑筋法。
指使海伦取海办政报告格式，经研究确认致适合广州办使，直接采海办格式取代广州办原先报告格式。
举措果讨玫瑰欢，由拉拉使惯格式，使查阅数据候，方便很，让获被追随满足感。
拉拉，玫瑰挑剔套本推崇格式，因此拉拉规避因报告格式合玫瑰挨骂风险。
典型双赢。
唯满海伦。海伦惯原格式，新格式花少间适应，密密麻麻表格搞本擅长数据晕头涨脑。海伦，端端，什改？由鄙夷拉拉擦鞋（广东方言，指拍马屁）。
拉拉眼瞧海伦腹诽，海伦拎座位边，问：“果玫瑰，愿几办处每月报告各各格式，更希望统格式呢？”
海伦假思索：“统格式方便啦。”
拉拉：“既统，喜欢熟格式呢，更愿熟悉格式呢？”
海伦：“肯定选熟格式啦。”
拉拉继续：“结，玫瑰喜欢熟悉格式嘛。”
海伦话，憋半服气：“原格式什。换，花间熟悉表格。”
拉拉憋住笑摆循循善诱诲倦架势：“努力，早获提升，更重候，级主，建立致性啦。谁叫经理玫瑰呢？”
海伦啰唆，拉拉让拿初设立本度绩效考核目标，方，公司全体员工考核指标条，叫“建立致性”。
拉拉让海伦给方做记录。拉拉：“终结候，实例证明方表贡献啦。”
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海伦怕paperork（文字功课），公司核文化向知半解，每做终结，海伦央求帮写胡乱交功课，主管回顾谈候，咬死条，拼命点头。
经拉拉提醒，觉吗，更换报告格式虽麻烦点，换搞明白啥叫“建立致性”，实例，海伦觉合算，赶紧条实例记录。
候李斯特广州办次，拉拉陪周围转转，其间几次企图找机试探玫瑰法。
李斯特准确记住每位经理名字，老板，力握，拍肩膀，并且洪亮爽朗笑，话打招呼员工受感染，笑。拉拉暗纳闷，老板南区几次，居记住经理脸甚至名字，老板，才。
拉拉陪李斯特走办公室另端，位销售区经理李斯特，连忙迎，李斯特眼熟，估计某位重经理，却底方谁，迅速微微歪头拉拉耳边低声问：“Who?sthisguy?（谁？）”
拉拉连忙低声：“JackQiu，KeyAccountSouthR，（客户部南区销售经理，邱杰克）”
李斯特三步并做两步，步流星，伸右，力抓住邱杰克握，左拍邱杰克肩膀，夏威夷阳光热：“Hi，Jack！Hoareyoudoing?”
邱杰克志HR监记，很高兴，听表扬，脸笑像朵怒放菊花，连连：“Iamfine,thankyou!”
拉拉站旁，直乐，敢表露，笑眯眯声，却打定主：再问李斯特玫瑰法。
李斯特给拉拉半，单独聊聊任几月况，拉拉，玫瑰教给很东西，感工非常充实。
李斯特频频点头：“玫瑰专业经验非常丰富。很高兴岗位满足感。”(全本网 )