229章 薪酬改革才积极性
陆长风本C区担任负责，够按照法施展拳脚，做番业绩。
实况告诉，错。
实永远比梦残酷，预永远比实实际。
经接头热闹寒喧，似乎立即平静。
平静根本感觉陆长风存，影似，给声，转眼跑郑林办公室再。候，理陆长风，聊候，陆长风，聊。
陆长风觉怎回啊？刚始候挺热，怎几，变冷淡呢？怎拿象余似？点很理解。
头两，陆长风已经逐步解区域基本况，觉潜力挖，齐，翻番很完，并件完任务。
，感觉被孤立似，虽并正冲突，话安排，办，虽效率很高，归命令法达况。
究竟什啊？陆长风通。
陆长风找郑林，法，并提怎站像很热似。
“陆组长，。平很忙，回站给见话吧？再，刚，很熟，话少。熟，况少。”郑林解释。
“真，兄弟聊聊，毕竟公司快运组，咱快运站业务差。郑站长，给派点送快递任务吧，闲闲。”陆长风。
“，耽误您怎办？万竞争快运部部长，飞黄腾达，定副，听咱王结婚呢。”郑林笑。
“林哥，别笑话兄弟，兄弟次够杀入二关，已经勉其难很容易，够竞争，竞争或者竞争，活继续？远，够保住饭碗错。”陆长风。
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“兄弟别，该争取争取吗。”郑林。
两谈很长间，虽郑林明，语气，陆长风觉顾虑。
因毕竟月间，月管坏，回公司，候切恢复原况，改革见并十分感冒，觉镀金罢。
陆长风觉，站打片，迅速融入集体，才改革见实施。
根据调查，神风快递本区域投递速度比其快递慢零点五至，本区域什客户倾向选择其快递原因。
陆长风让郑林给快递每送，光办公室解线具体况。陆长风往常，每送几单快递，虽达其它快递员货量，此挂职，做已经够。
因本做做，陆长风却实实送快递。哪方远，哪需爬楼，送愿送快递，陆长风主挑，觉仅仅率先垂范问题，繁简分流问题。
终，C区快运站被陆长风忘工精神感，觉真错，比较务实，象指划脚、夸夸其谈伙。慢慢，陆长风话越越，陆长风解更真实况。
原，快运站员工公司正式员工，拿固定工资加奖金，够拿少，按照入职间限，老拿，轻拿少，造积极性。
干干少，老已经拿高工资，愿再干活，轻拿低工资，愿干活。形死循环，快递速度降，每每流程间快完候，才愿头活干完。
陆长风觉，工资体系已经完全体快递业特点。调每快递员积极性，必须实底薪加计件工资体系，每才积极性，干，干少少。
快运站薪酬体系公司统设计，块实改革，必须经公司。
陆长风详尽写报告，阐述实施计件工资必性紧迫性，此，才调每积极性，让每快递员公司盈利主体。
送快件，工资奖金才高。送，送快。送快，赢口碑，才揽更活。才实整快运体系良性循环。
除送件外，揽件定提，才彻底激快递员积极性，论送件揽件力，比原固定薪酬。
裁王玥陆长风报告加赞赏，认陆长风改革见很符合快递业特点，体制公司快递流程进优化，必将场革命。遂陆长风先C区进试点，果试点功，全公司范围内铺。（未完待续）