三百二十章 散（恋雪ZQ随风盟主加更）
芯际，坐进车。
隋波少露疲惫色，闭眼向靠车座。
芯际董议，左清泉进入议室。
，
边贴伸，轻轻帮揉太阳穴按摩，边轻声问：
“董顺利吗？芯很麻烦？”
鼻间萦绕近咫尺红颜知身散淡淡清香，感受头顶柔夷指尖按压带舒缓感觉，隋波芯，积郁烦躁慢慢消散……
眼睛睁，淡淡：
“董决定解，先约张忠谋见谈谈吧……”
虽“解”建议，隋波提。
且理智，
明知实力够候，必输况，通迂回战术。
通解，缓台积电针芯打压，芯际展，赢取宝贵间空间。
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暂避锋芒，积蓄力量，待机……，才策。
隋波很爽！
重，
凭借“先知”，互联网江湖纵横捭阖，未尝败。
即使Google、雅虎、微软巨头，毫畏惧，正硬刚！
易趣星河系，十几创业公司，长市值数千亿、员工近十万集团。
十路走，连串功胜利，已经逐渐积蓄培养隋波身霸气，“势”！
像绝世剑客，
断击败候，养剑“蕴势”程。
际，拔剑，
剑光寒十九洲，剑气纵横三万！
程，
“势”弱，更败……
虽芯际算隋波产业，隋波，早已芯视“物”。
且，始布局移互联网，进入芯片、操系统等领域。
市场、技术、资金，各方被全压制局……
隋波已经次感受！
知，
外已经展，形“垄断”产业格局市场破局……
期“低调蛰伏”、“卧薪尝胆”必。
感觉，依让非常爽！
喃喃：
“等吧……，，。
挡，挡……，被踢进历史废纸堆！”
声音极低，王强车放轻音乐。
连咫尺距离左清泉，听清楚。
“波波，什？……什废纸堆？”
隋波暗狠，倒怀畅。
睁眼眼睛，长笑声，伸左清泉揽入怀：
“，既世界，干场！”
隋波忽间，变回神采飞扬。
左清泉虽知通什，替高兴。
“嗯，干！”
“哈哈，，干！”
……………………
其实芯件，隋波言，。
互联网业新兴业，形利益固定“垄断”巨头，蛮荒奔跑，跑马圈，野蛮展。
谁跑快，圈，谁够业新“霸主”。
星河系崛今，
代机遇，隋波“先知”指引、优秀创业团队、先优势等因素共形，属法复制特例……
，
隋波决定进入芯片、操系统两IT信息产业核领域，将遇，绝仅仅技术层困难。
专利诉讼竞争段，传统IT领域，简直太普遍！
纵观全球IT巨头竞争历史，简直部“专利诉讼史”……
早IBM、微软、苹果、甲骨文、Sun，Google、三星、高通……，巨头断全球各，向竞争诉讼，市场竞争遏制目。
张忠谋台积电，针芯次诉讼。
相比言，其实儿科。
隋波星河系、星汉系，未定遇比更加复杂，规模更专利诉讼案……
预见！
正拿次芯诉讼案练，熟悉际“诉讼战”玩法。
轰轰烈烈“诉讼战”，幕却各利益方博弈谈判。
才全球科技领域，商业竞争潜规则……
，关键实力够硬，够谈判博弈筹码！
论核技术、专利，独占市场、资源，甚至某方需东西。
管什……，方逼范，本质利益交换。
果身够硬，被方打死。
……怨。
商业竞争残酷！
芯问题，身够硬。
期量台积电技术员，被抓住摁打，奈……
点，星汉边定引戒啊！
…………
，隋波虽明白，
理智知，很随欲。
理懂，……既爽，必压抑。
重活世，
十努力，混位，果痛快肆，“重者”点太逊吧！
既台积电搞它，隋波回忍。
山高水长，等将星汉芯展，坑它机！
换目标，泄吧……
互联网圈眼，全“弱鸡”。
星河系体量，欺负点思，瘾。
外倒找Google，隋波懒。
魔，赶粤东。
机研边重重，必须亲盯。
且久香港张忠谋见……，脱身。
隋波圈，
嘿，正，永乐边闹呢。
老黄错，实力够强，正拿“泄火”……
！
“清泉，帮给Joe打电话，问问永乐怎。”
……………………
翌，芯布公告，
称台积电诉讼感震惊，因双方久已专利纠纷达解。
并称，芯际将认真诉讼内容进审阅，便更全理解其公司影响，并将适候布进步回应公告。
份公告言辞相委婉，并明确回应芯将采取什措施应该诉讼。
随，芯通方关系私联络台积电方，
提双方“解”努力向。
并将委托公司董长王阳元，及公司董、“华首富”隋波亲，希望合适机，张忠谋香港谈……
…………
媒体始连篇累牍报“台积电芯际诉讼案”，分析“二张”历史恩怨际。
甚至“知士”爆料，知芯董隋波，“斡旋”次诉讼案。
各消息甚嚣尘。
隋波却永乐电器董长办公室。
陈晓本隋波关永乐死关键刻，直露，怨言。
新闻才知，原芯边真。
儿，态度别提……
“波，老黄次势必啊！
摩根史丹利联，边股市断做空，边利赌协议逼范……
目口吞掉永乐！
永乐二股东，次帮主持公啊！”
老骄傲，
颇几分英雄末路悲凉……
陪坐旁永乐管理层，束、刘辉等脸，流露仇敌忾，义愤填膺神。
隋波坐沙居主位，平气缓缓喝茶。
张奕、左清泉等陪坐旁。
隋波陈晓“表演”急切，仅毫波澜，甚至点笑……
其实，陈晓包括永乐管理层内“骗”！
表副“誓死抵抗”模，
其实“售”永乐，始终选项。
世，陈晓“孤身入”。
跟随十几创业伙伴，跟……
见次，“骗”狠！
永乐收购案，背景方……
整2005，
电连锁巨头将主精力投向扩张——惜切代价迅速扩张。
新增店铺表维系每公司销售收入繁荣，单店利润迅速滑、每平方米收入锐减深深困扰整业。
，表繁华背，整电连锁业惨淡经营。
2005，永乐每平方米收入由200440472民币降至25482元，降比例高达37%，每平方米销售额由37570民币降至25900元，降比例达31%。
陈晓摩“赌”输主原因，此！
根据协议，2007永乐净利润等或低民币6亿元，永乐管理层将向财务投资者转让93947635股股份。
2005，永乐利润3.58亿，2006更业绩预警，利润预计低05期……
完“赌”，
陈晓先通“合并”方式换股，销售额并入财报，满足赌协议利润求。
摩并“合并”，接连抛售永乐股票，打压股价。
永乐市值缩水，相贱卖……
使陈晓利“换股”方式，合并计划破产。
候，其实陈晓已经预感妙。
摩摆明“另图谋”。
因摩抛售永乐股票，却笔增持股票！
点，
陈晓始考虑售永乐给性……
其实陈晓“坚定”创业者。
海派商精明特点身显露疑：，赚钱赚钱，哪理？
业景气，利润滑，市值暴跌，趁值钱候售套！
早今初，
陈晓促电连锁业五巨头秘密聚（老黄、苏宁老张、永乐陈晓、老张、五星汪建）。
聚目，讨论，怎放弃2005“疯狂打杀”，回归理性竞争，使各利益化。
虽谓“结盟”，因法协调各方利益，。
程，其实陈晓已经老黄间，交往益密切。
，与世，
世，永乐二股东——易趣。
陈晓选择路，！
果够隋波支持，
陈晓希望继续公司老……
算“售”，易趣相比苏宁，错买啊！
且易趣专门线团队运营经验。
永乐卖给易趣，很概率，由永乐管理团队进管理，其实控制权依握陈晓。
股东换已……
反正“赌”输，永乐管理团队股份幅降，失公司控制权。
算易趣兴趣，永乐卖给。
易趣股东横间，隋波神摆儿……，老黄付更高代价才。
陈晓算盘打精啊！
，隋波世，清楚解并购永乐案全程，甚至续“战争”，陈晓“背主”件。
站高处，洞若观火，早已清切。
本隋波法挺简单：
易趣需线渠布局，永乐错标，投资。
算赌效候，直接永乐全部收购。
陈晓，程方运，百般谋算……
思点太！
且长远，似乎更目标啊！
正近点爽，找点泄……
永乐、、陈晓、老黄，再加摩，外围、苏宁等相关势力。
局，算点思！
魔边梳理差，正玩玩，散……
谁让隋波近段间，呢？