三百零二章 新王座路
“思考业展规律,尤其新兴业展趋势。
需拉尺度问题!
果间尺度拉,五,十……
,互联网世界改变,将非常深远。
甚至互联网其产业融合,深入渗透类社、经济、文化方方!
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果空间尺度拉,视野内市场竞争,扩展全球范围。
,星河系展壮,势必众外科技巨头公司产竞争,其乏很传统IT巨头。
原因很简单。
互联网兴,改变切候。
传统巨头果被颠覆,失市场领先统治位。
必方设法进入互联网领域,继续保持它霸主位……
IT代全球霸主微软,通MSN,进入门户网站、邮箱、搜索等互联网业务。
,清楚整体市场格局,重新回身。
座各位,集团高管理团队。
星河系展今,共努力,点滴干。
比更清楚,它什优点,哪弱项……
点承认,
论计算机互联网,首先明。
论技术、专利、市场,整体实力,巨头公司远远超。
很长段间,追随者。
,果星河系实目标、使命梦……
必须断习,断努力,实超越!
认,
移互联网,够“弯超车”佳机!
什呢,组简单数据:
截止2005底,
全球机户接近20亿,机户达3.88亿,仅1.78亿。
全球互联网户6.7亿,1.4亿,1.5亿。
,
互联网市场规模,今超;
移通信领域,则幅领先!
13亿口,具与伦比巨潜力市场,,互联网展,独厚市场户基础。
,象。
随3G,及支持更高速数据传输新代线网络普及;
智机进步展,功应,够满足户化网需求……
高达数亿庞户数量,
移互联网,将爆强命力!
像曾设:户随随网聊、搜索、购物……
将次亚互联网诞伟变革!”
,隋波停顿。
点激……
距离世熟悉世界,已经越越近!
随智机线通信网络展,衍丰富彩“移互联网”世界;
移互联网代,终够站跑线,始逐渐引领世界互联网应浪潮。
消费互联网领域,甚至产谓“新四明”……
华5G技术崛、头条TIKTOK领先。
表明,奋直追,聪明才智,,超越比先!
,必须,依太短板弱项,需补强……
,正隋波做。
稳定神,才继续:
“全球范围内,际巨头公司进竞争。
做,尽少犯错,减少弥补弱项短板!
基础方始补课,才真正坚实业根基!
互联网基础什?
网络、计算机(软硬件)。
网络方,承担主工……
论骨干网宽带网络建设,代互联网示范工程GI,IP4IP6演进,3G标准,加推进力度。
网络方需操。
剩软硬件。
计算机代,IBM服务器、英特尔dows操系统,Orale数据库……,巨头公司统治IT世界霸主。
即使互联网代,由计算机依互联网基础,网必备工具。
巨头依处。
,果目光投向移互联网……
,况变!
预测,移互联网代,智机代表移智终端,将取代传统PC,户网主工具。
变革,势必带系列重转变!
首先,英特尔机芯片并重视;
其次,微软window mobile系统,目并智机操系统主流;
三,由移终端体积屏幕,相比PC很。
味,户网方式,应技术、商业模式,随变化……”
隋波太,
仅仅“透露”“预测”,
已经足够让高管团队琢磨很久。
堆展望预测,接该灌鸡汤……
“什,创立芯片公司,研移操系统,收购智机公司原因。
相信,移互联网,将星河系展历史,重次机!
愿景全世界伟公司。
,必须抓住机,代浪潮,瞻性布局。
向梦目标,努力。
咬紧牙关,迎难,披荆斩麻,奋勇突破。
才颠覆“旧王朝”,路荆棘,走向新代王座!
,什刚才。
站高点,远点……”
隋波番话,彻底震惊座!
知隋波思很,知直,筹谋什。
,谁,
隋波“野”居!
让星河系,新代像微软、IBM、英特尔“全球霸主”……
……真令激点颤栗“伟”目标啊!
………………
隋波“画饼”,让认识移互联网重性,达战略统思。
,光靠谈梦灌鸡汤,达目标……
激调,接,靠实干!
隋波继续:
“,即使更远方,很利条件。
真正抵达目标,依困难重重。
巨头公司立几十,深厚技术积累专利壁垒。
突破超越,很难……
星河集团才刚刚立9,互联网应层,取绩。
论芯片、操系统、机,新丁。
实超越,需更才、更研资金投入、更快速……
归根结底,
掌握核技术,始终受制。
,PC互联网向移互联网代转变,很长阶段……
依,至少3-5间。
既机,挑战!
方,抓紧间。
段间,进补课,投入移芯片、移操系统、智机技术研。
另方,需进步加强PC互联网领域业务领先优势。
未转型升级,准备足够态内容,资源资金提供支持……”
,隋波整午间。
向星河集团合伙核高管,详细阐述移互联网代思考布局。
让伙伴真正明白,
两,隋波忙什……
使星河系够未新代“霸主”!
直未雨绸缪,默默布局。
盘棋!
布局已经基本完,需集团全部资源力量,真正“战略”服务。
,隋波提几建议,由合伙议讨论通:
1、隋波(族信托)首,星河集团旗各市公司,继续向工科技、紫薇半导体、星河科技三公司进增资。
增资规模10亿元。加技术研方资金投入;
2、易趣云、百度研究院、易迅研、XFI研究院等研团队,将工科技、紫薇半导体、星河科技进合,员技术方进共享互通。
,星河系2万名工程师,根据需,随抽调加入相关项目研,实体系内“由流”……
集力量办,优良传统!
3、集团层立“X技术委员”“M战略参谋部”。
集团层,协调各公司移互联网战略部门,分别负责技术商业方工进度控。
X技术委员由各公司CTO各研究院负责组,王坚任主席。
参谋部由张奕、周枫、王峰、周杰、马哥、张勇六组。周枫任主席。
选隋波亲点名。
王坚超强志力统筹管理技术员力。
项目,亲,隋波更放。
周枫其实隋波目,重视员将。
且技术身。
移互联网战略推进程,够统筹者,技术研团队随保持信息步。
此外,隋波已经准备王川调回,继续担任百度CEO。
候先周枫提步,等适机,晋升集团裁……
至张奕、马哥、张勇三,商业方战略眼光色。
王峰够市场、营销、公关层进控;周杰则战略参与制定者具体执。
至此,星河系内部高管层。
移互联网战略,达致。
…………
隋波认,PC互联网移互联网割裂。
相反,两者间关系,延续演变,紧密相连。
变化,表形式载体。
内核并变化:
技术层,论操系统(Linux),APP应(C/C++、Java等),PC代技术。
内容层,论工具类、娱乐内容类、社交类、活商务类。
信息内容,依源互联网……
,移互联网战略进,传统PC互联网业务基本盘,必须稳固。
接两间,
隋波将主精力,放解决具体问题。
比,目整易趣系技术问题——“IOE”。