三百零章 思维升级
二，合伙议正式始。
因次参员构较复杂，议程安排，左清泉首政部门煞费苦。
16例：
午，合伙议进本度合伙增选（闭门）。
其非合伙，按业务线协需，进内部业务交流（易迅Facebook、百度内团队、易趣永乐、各公司研负责技术交流等）。
午，合伙议正式举新战略。全员参加。
晚，全员晚宴。
…………
午9：10，酒店议室旁，独立客厅内。
隋波等五委员，合伙推荐选名单。
隋波坐间沙，低头翻每选详细资料。
其实推荐部分选，各公司高管，
每资料，隋波早已经烂熟……
思考，每合伙推荐关系。
办法，合伙权利太，每选决定，必须慎慎。
比，
马哥推荐张志东。
毫疑问感因素，增强原“腾讯”系力量思。
“冬瓜”次轮岗调任易趣云CTO，庞勇搭档。
，基本待帝。
沉默寡言，技术确很强。资历、力各方，达合伙标准。
隋波需考虑，其实平衡问题。
再比，周杰推荐任宇昕，点思。
周杰已经卸任易迅CEO，工科技CEO、兼星河科技CEO（原酷派），隋波移互联网战略主执者。
按理，推荐合伙，应该新公司方选。
居推荐任宇昕，明两点：
，任宇昕确力很强，际关系处理错，周杰共程，很欣赏。
二，移互联网布局新公司。
论价值观，资历（星河体系工三）硬指标达标，周杰握。
仔细，
论苏姿丰、周光平，酷派原高管，李斌、蒋超等。
星河体系，证明。
确达合伙标准，
，需长间考察……
比，
李欣推荐徐雷（易趣市场副裁）、张奕推荐李昕晢（百度CFO）、宋健推荐王辉（易趣供应链CEO）、左清泉推荐崔倩（集团副裁、公关言）……
基本，数合伙，熟悉领域体系推荐选。
，合伙推荐选，五进讨论。
，确定5提名选。
分别王坚博士、张志东、王辉、任宇昕、李昕晢。
隋波考虑：
王坚博士，云计算战略核，隋波亲挖。
晋升合伙，理。
张志东，则方安抚原腾讯系马；
另方，冬瓜品、性格错，低调，威胁。
提名王辉，
隋波考虑，物流很长段间，易趣电商业务重护城河核竞争力。
且王辉创业初期，跟随李欣加入公司，算元老，资历够。
任宇昕，隋波其实点犹豫。
，游戏业务重性毋庸置疑；
二周杰推荐，明任宇昕已经脱离原“腾讯”标签……，信任。
李昕晢，考虑百度将集团全球化战略主力，具GE背景，脉资源很丰富。
且合伙议“百度系”，COO朱洪波、高级副裁陆奇已经合伙。
百度CFO，资历足够。
至其，虽错。
合伙角度，某方差。
随，隋波等合伙委员五，回议室。
左清泉代表，宣布提名增选选，全体合伙始投票。
合伙投票流程，很性化。
考虑星河集团规模已经很，很选，推荐比较解，其合伙未必清楚。
，提名选，由组织部提供份详尽业绩履历资料，给参考。
，由推荐阐明推荐理由。
王坚博士，由推荐隋波介绍……，任何问题，21票，全票通！
张志东，由推荐马哥介绍。
16票，刚刚压线通……
投票4，陈永红、吴敏、朱洪波、王川，给理由各。
陈永红、吴敏，合伙任职资格规则（三星河系工经历，初马哥特例）；
朱洪波、王川则觉，除腾讯QQ架构外，张志东星河特别明显业绩，暂适合担任合伙；
理由很充分，即使马哥，什……
投票程，马哥直七八，忐忑安。
，终通！
王辉，由推荐李欣介绍。
物流业务绩明摆，王辉集团老，很熟悉，全票通。
任宇昕，18票，陈永红、吴敏弃权，理由张志东。
由游戏业务业绩太，其异议，顺利通。
李昕晢，推荐张奕介绍。
资历够，力强，善，数合伙平接触……，全票通。
至此，星河集团合伙数量，增加26！
数量，隋波满。
接几，星河系崛佳期，打硬仗。
候补充合伙数量，加强团队力量，非常必。
知，星河系像世阿。
阿电商主业，其除蚂蚁阿云，堆眼业务，什影业、音乐、UC类，，37合伙呢！
星河系业务范围体量，再加移互联网新布局……
隋波觉，未达4、50合伙才常态。
候，
合伙议制度，隋波肯定调整！
许，再增设委员类……
，切管理制度，终实客观需服务。
拥抱变化嘛！
………………
午，合伙议暨度战略，正式始。
议室，坐满满……
26合伙坐圆桌，外围圈坐席，“旁听”议，非合伙高管。
眼，“群英荟萃”！
战略，
般先由各公司部门依次汇报，再问题集讨论。
隋波先听，等议，才进结言。
次议却……
隋波觉，星河系公司，已经市。
每季度财报，将各项数据公布清清楚楚。
公司运营况，外乎业务（市场份额、户规模）、财务（资产负债、利润）、等几方。
既资料公，必浪费间，高层议再讨论类似问题。
战略核，战略层进讨论，并且解决核问题。
且，战略——“长城议”，已经做未五整体战略讨论。
方向，并太变化调整。
次“三亚议”，实际隋波次“员”。
将移互联网方战略、布局、义，集团高管理团队层，向做宣讲服，统思。
白，次“洗脑”。
高点，进“战略思升级”！
，议始，隋波做主题演讲，主题思八字：“思维升级、居安思危”。
隋波坐椭圆形议桌首。
今随穿件短袖白衬衫，领口两粒纽扣敞，颇休闲味。
倒腕，醒目款百达翡丽Platinum World Time，才彰显几分身“全球超级富豪”身份……
帮穿正装高管，显格外与众。
老板享特权……
右随拿笔，轻轻敲敲桌，隋波口笑：
“今战略，改三亚举办，挺满。
昨晚酒吧喝杯，错！
很……”
听老场白语气很轻松，座众脸浮笑容。
“刚刚2005，整集团展非常。
论易趣、百度、易迅，易付宝，财报数据非常错。
像内部信，激烈市场竞争，依保持稳健、快速增长。
点值庆贺！
相信，奖金股票奖励，座各位应该很满吧？”
“，今主谈，绩，问题。
每次战略特色……
绩永远。
未，怎做才继续功？保持领先呢？”
依次伸两指，：
“，瞻性眼光，别方，先走步！
二，断解决展程问题，少犯错，犯错！”
“比别更远，才先机，抓住机，抢占市场先机。
星河系够走今，重点，战略目。
什战略？
战略远方目标，怎才走，达目标方法路线！
【讲真，近直野果阅读书追更，换源切换，朗读音色，www.yeguoyuedu.com 安卓苹果均。】
，怎才更远？
问题，已经讨论很次……
其实很简单，
比别远，站更高！
思维站高，问题角度站高，格局站高。
，
互联网展速度，已经超世界存任何业。
正超象速度，快速变化代！
记97，始创业候，
互联网理解，邮件，BBS帖……
做电商，才，原通网络购物；
做搜索，，原查找信息知识变简单。
做社交，做电支付……
每新业务，解决户某需求，引使热，创造巨市场空间。
明什呢？
互联网限性！
，找它始应价值。
，互联网未什？
知平科幻？
其实很互联网未应，很科幻！
《银河帝》系列者阿西莫夫预言“驾驶”“视频通话”等众技术；
威廉·吉普森《神经漫游者》预言VR虚拟实；
早100《帝般男》，移即通讯工具……
推荐空，《三体》。
理论，叫“降维攻击”，很思。
往传统商业模式，竞争主集商品质量、价格及服务三维度。
互联网，则引领新商业模式——互联网公司掌握“信息”四维度，解决信息称信息匮乏难题，传统企业竞争牢牢占据优势。
实际，互联网传统企业竞争优势，与《三体》“降维攻击”辙！
什提科幻呢？科幻特点象力。
互联网未，方，取决科技展速度。
，取决象力！
再回刚才话题，怎比别站更高，更远？
认，必须做思维升级，比别，深！
，回主题，
知，近两，点务正业啊……
部分工甩给，主精力放新业务布局。
外界此很分析文章。
相信座，肯定太理解。
像芯片、操系统、机业务，应该互联网公司应该搞东西……
且，领域已经很巨头公司。
波什费劲巴拉，头搞呢？
今，给谈，
互联网未思考！