二百八十八章 盛盒？
应该，搜狐牌差。
尤其世，今底，搜狐帝08奥运赞助商。
达老张业高光刻。
，老张曾振奋段间，搜狗、畅游、搜狐博客、搜狐视频等新业务，做错。
惜，业务够做业领先……
赢通吃互联网江湖，做，至少必须老二，否则越混越差。
再加忽极度“纸醉金迷”活，感尽空虚寂寞。
抑郁……
几乎再公司，完全公司运营管理，交给联席裁余楚媛王昕，及COO龚宇。
搜狐失创始主骨，失内精神驱斗志。
此逐渐落。
搜狐星河集团言，已经算竞争——差距太。
隋波希望，够拉老张……
至少别让抑郁掉队。
歹老丁，直跟阵营。
再怎，老张互联网“古三巨头”，代风云物啊！
星河竞争已经太……
搜狐网易业务，虽星河系定竞争。
因老板私交甚笃，阵营，算“友善立”，星河潜盟友列。
微软、阿、Google、必应、盛等公司，隐约间形松散“反星河联盟”。
隋波觉，应该拉更公司，加入边……
比搜狐，
老张既娱乐圈尚方资源，搜狐视频主推。
搜狐视频剧制剧特色，众视频网站独树帜。
等边版权合谈，隋波剧资源共享给搜狐，并且让老张主打制网剧，许抓住波风口；
老丁网易边，让点利，网易拉入易迅“游戏放运营平台”。
强强联，游戏市场基本稳。
再加星河旗各公司“放平台”聚拢量创业公司、鹏波资本投资公司。
星河系外围态阵营，很强。
通搜狐老张件，
隋波重新梳理内目互联网市场状。
虽移互联网布局很重，
至少近四、五，保证，星河集团内互联网产业主导位摇才。
隋波已经业务层，考虑战略问题。
全局，尽量整合内互联网产业，避免内耗，将海竞争做准备。
独角兽公司再牛逼，……
内扶持几独角兽，更感？
…………
进入10月，内外互联网市场，新闻断。
方，
首先DubleClick竞购，落帷幕。
Google报价提升31亿元高价，微软、雅虎先放弃，选择退竞购。
，笔并购交易受外界众反声。
普遍认，收购DoubleClick，Google网络广告市场垄断将进步加剧。
联邦贸易委员(FTC)已经此次交易，展反垄断调查；
欧盟委员（European ission）宣布，将向Google客户竞争放调查问卷，征询见，并进严格调查。
AOL竞购，进入阶段。
微软提AOLMSN共建立“合资公司”方案，被代华纳董否决。
味，微软退AOL竞购。
代华纳宣称，正Google及百度，进步深入谈判。
董将晚10月15，终百度Google“并购方案”进表决。
由隋波已经回。
张奕首星河系团队，近期忙众传媒公司进版权方谈判。
媒体华尔街分析师认，
竞购AOL交易，Google已经占据优势。
百度已经收购Youtube，达借竞购AOL，背代华纳达合目。
隋波应该已经满目结果……
谁知，周，
终消息传，却让分析士跌眼镜！
10月15晚间，
百度代华纳旗AOL部门正式外宣布，双方将建立搜索、广告及内容合伙伴关系。
声明，标志Google竞购AOL彻底失败！
根据双方达协议：
百度将2亿元金+6%百度股票+10%Youtube股份，价值21亿元价格，收购AOL 10%股份。
根据协议百度价，AOL价值达约210亿元。
代华纳选择分拆或部分售互联网部门，确定重基准。
协议求：
AOL网站采百度搜索技术服务，并百度放更网站，其包括将AOL付费视频服务加入百度视频搜索服务。
百度AOL表示，特定条件，将实QTalkAIM间互通。
随，百度提交给SEC文件表示，
百度向代华纳AOL部门投资2亿元并新股，
将促进AOL部门2008进次首次公募股(IPO)活，进步加强双方网络广告业务领域合关系。
该文件提供AOL-Baidu交易条款更详。
文件显示，尽管百度拥AOL10%股份，它保留求AOL200710月进次IPO权利。
届果代华纳此愿，则依照市场估价回购百度AOL股份。
消息公布，
百度股价立刻涨3.5%，Google股价则幅挫5.68%！
代华纳AOL终选择百度，放弃Google……
味，
Google失AOL，高达12%销售收入；并失AOL接近3.5%本土搜索市场份额！
Google言，疑巨打击！
百度言，
花费2亿元、价值18亿元6%股份价值1亿元Youtube10%股份，换AOL10%股权。
及AOL搜索引擎技术合，带每高达数亿元广告收入！
百度搜索引擎市场份额，2%，攀升6%左右。
更通次合，
百度及其背隋波控制星河集团，达代华纳揽版权、内容合计划。
计划覆盖百度、Youtube、Facebook等诸知名互联网平台。
收获极！
代华纳，
AOL互联网业务获210亿元估值，依够持绝部分AOL股份。
2亿元金倒……
论6%百度股份，10%Youtube股份，优质资产！
消息布，短短几交易，
受此消息影响百度股价，涨接近20%。
代华纳笔交易浮盈，已经高达3.6亿元……
Google确很，愿给股份，光金话，代华纳缺钱！
双方认，笔交易达合，双赢选择！
隋波内遥控，
指挥谈判阶段博弈，并终拍板。
其唯纠缠很久条款，AOL方希望三IPO，200810月。
隋波坚持求2间！
什玩笑，0810月候，股市跌什？
让代华纳市场价回购，血亏？
点，隋波见获代华纳股东卡尔伊坎支持。
AOL果够早点市，卡尔持股份，升值……
似弱百度，却终打败微软、Google、雅虎等巨头，赢AOL竞购“四战”胜利。
结果震惊互联网业界，登众主流媒体头条！
形，次竞购功案例，
次隋波“战略师”、“谋善断”设，增加层光环……
很分析士，详尽分析此次AOL竞购程，隋波系列举措：
刚参与AOL竞购候，
相比已经加入战团三巨头，百度本像陪跑，相信百度够功……
隋波却利代华纳股东董，利益诉求分歧微机，提极富诱惑力“换股”方案。
正点，奠定终百度胜基础……
，百度忽宣布收购DubleClick。
直接触微软、雅虎、Google等竞争网络广告方向核利益。
拉几巨头入局参与竞购，“调虎离山”，另辟战场。
招，
论AOLDubleClick竞购，项目。
即使像Google金储备丰厚巨头，需综合考虑，公司运营展投资并购间资金投入比例……
此外，展两场竞购谈判，增加竞争精力、资源投入间本，分散注力。
，调转枪头，突收购Youtube。
抢先收购视频网站，代华纳进步视频、版权等领域合，增加筹码。
并终，百度Youtube两长性极强公司股权筹码，获竞购胜利！
步步营，计谋百。
隋波果“弈棋师”啊！
分析，隋波由苦笑……
吗？！
…………
内方，进入10月新状况断：
首先盛老陈。
盛市，终资本，准备展其“战略力”。
老陈雄很，直觉，并比隋波战略眼光差！
隋波给易迅制定“互娱乐”战略……
老陈深感“於戚戚焉”，觉隋波“太”，魄力足！
市，老陈准备盛游戏业务，进战略转型。
虽因世《传奇》影响，被“万众唾骂”。
内深处，始终并觉游戏“”，逼格太低……
认命运网游，更整社承认价值！
，老陈经番深思熟虑，提盛“数字庭战略”。
谓“数字庭战略”，
盛盒核，涉及电脑、电视、机、电影、音乐、游戏、广告、预付费电商务九方。
认，“数字庭”将通信、娱乐、互联网相融合产物，未展方向。
盛单型游戏供应商，变集型游戏、休闲游戏、电影、音乐及其互内容综合供应商。
内容改变带户构变化：
由20岁轻，变7岁70岁主力众；
网场由网吧变庭客厅；显示终端由电脑屏幕放电视机屏幕；商业模式由订阅费扩展广告加增值服务收费……
盛通打造软硬件运营平台，做方盈利产业链领导者！
内容合，硬件与渠进捆绑推广方式，
使户娱乐PC转移电视，盛通提供“盒”解决技术问题。
针庭户推元化产品服务，包括电影、音乐、游戏、线购物、活尚及线教育等等。
此，盛英特尔合，共推综合平台产品盛易宝（EZ Pod）；
并先48内容服务提供商，签订内容合协议……
影视类内容服务商：新华电信、影厂、PRCDirect、华体网、五洲宽频、炎黄互、九洲梦网、炫卡通等；
音乐、游戏类内容服务商：归海、环球、UBI、科院化、必应、苹果、TAITO、KONAMI等；
财经、购物类内容服务商：证券星、淘、东方CJ、东方证、卓越、TVSN、麦考林、理财网、深圳证券交易等；
城市活类内容服务商：通力、e-long、演票务、海气象台、海旅游网、凯图科技、搜房资讯、51票、鲜花网、柯达、新联等；
及教育、招聘类内容服务商：新东方线、宽信息、幻维数码、华英才网、智联招聘等。
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老陈程，
充分挥其积累脉资源，合纵连横段。
宣称：“户需求将推软件、硬件、内容、网络服务融合，将互娱乐业创造跳跃展机！”
老陈真实图，其实盛盒支点，打造“网迪斯尼”！
，虽老陈信百倍。
外界却似乎并怎买账……
很，
微软著名失败案例，“维纳斯计划”吗？
隋波消息，长叹声……
老陈果走步。
战略错，惜点，政策支持啊！
超谓，才疯，具体操。
，环境，政策干，甚至推政策改变……
隋波句：
死，死啊！