二百八十九章 块拼图
盛“盒战略”失败，
核原因，因盛政策许提，IPTV块广电奶酪。
实际，
却2005间点，论、利、，具备展类似“数字庭战略”条件！
：政策允许！
消费电PC、电视融合，除技术够熟外。背牵扯，更三网融合级战略！
实非常漫长程，太超……
利：技术产业链完善。
盛盒项目，实际硬件载体，撬整产业链。
盛虽广泛外合，更横向内容合，缺乏游产业链条积累布局，更让整产业链条，围绕盛盒形态圈。
像米搞智居战略，其实本质“数字庭”。
米机、智硬件IoT平台核。
游扩充量态体系产品。
路由器、机顶盒、电视，插线板、笔记本、摄像头、智音箱……，形整套“全桶”式解决方案。
：盛内部，除老陈外，其高管战略存疑惑……
据，盛裁唐骏弟弟陈，明确反，跟拍桌。
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因老陈权威，及盛管理体制，延续政府部门套，敢怒敢言已。
本隋波点奇怪，
按，世老陈搞“盒战略”，理解“首富”，点膨胀。
，既《传奇》辉煌，“首富”光环……
咋“叶潮呢？”（兰州方言，形容胆）。
再，
嗨，点，隋波“锅”！
提给易迅整“互娱乐战略”。
正老陈怀，觉“数字庭”战略思，相通……
隋波始搞……，老陈胆，英雄见略嘛！
却仔细分析，两者间点。
隋波搞互娱乐战略，本质仅仅利易迅庞户数，实互联网内容聚，互联网商业模式。
其核价值：
互联网户快速增长带宽展环境，整合网络文化内容，实传统内容传播渠变革。
户带更互娱乐内容选择，便捷流畅观体验。
并涉及硬件电视。
更抢占客厅，触碰广电红线！
恰恰点，规避风险！
二原因，近两力推“文化产业体制改革”。
隋波提“互娱乐战略”背景，政策基础。
老陈，应该判断失误。
很判断，广电领域体制改革，很快展……，怎？
原因，
老陈本，超越实雄。
惜，雄，凌驾团队展需，完全考虑市场况户感受，机熟候，触碰敏感高风险领域……
，雄创业应该。
完商业领袖跨越，克制雄（特别雄，与团队市场符候）却门必修课。
…………
隋波老陈世，依因各各原因，走条注定失败老路。
颇感慨命运奇妙，唏嘘阵。
因件，易迅业务布局。
虽隋波知，
马哥谨慎，肯定考虑清楚，隋波沟通，经合伙议讨论，轻易调整早已定战略。
盛谓“数字庭战略”，声势搞……
听听马哥法。
正，深市珠三角，特别深莞惠区域，消费电、机制造产业基。
隋波接做智机布局，需考察。
老陈“盒战略”什兴趣。
智机布局，已经必须提程。
芯片设计、制造方，
通建立紫薇半导体，收购S.A.Semi；投资芯际微半导体。
隋波已经基本完期布局；
操系统方，
硅谷边Android研顺利；
内操系统方，完全主研，必须源头Linux入。
产Linux操系统研，知名五公司：拓林思、Xteam（冲浪）、蓝点、软、红旗。
-Xteam（冲浪）01香港创业板市。
做服务器，冲浪帝控股帝展旗软件业务进重组。
重点做Linux服务器、嵌入式平台及业应。
-蓝点曾99纳斯达克市。
经历互联网泡沫股灾，三剑客邓煜(devin)、李凌(hahalee)、廖苗(samuel)放弃服务器方向，改做网络防火墙产品……
-科红旗，则因“旗”孙玉芳世，点四散飘零、摇摇欲坠感。
-拓林思已经转向企业级操系统服务器方向。
-软队，政府补贴，继续桌操系统研……
，隋波建议，
倪院士正办法，希望红旗Linux团队核员，招揽工科技，继续进主操系统研。
再加周杰边，直努力处招募技术才。
像内Linux领域著名牛：
章文嵩（防科技博士，著名Linux集群项目—LVS(Linux Virtual Server，Linux虚拟服务器源软件创始）；
苏哲（94水木物理系，际项目SmartBootManager，智启管理器原创者）；
马军（Turbolinux公司研工程师，Uni原创者）；
陈渝（水木计算机系副教授，嵌入式源软件项目“SkyEye硬件仿真平台”，资深嵌入式专，研究方向操系统、并计算、普适计算等）……
批顶尖Linux技术专，被周杰挖工科技！
主研操系统团队，组建差……
，隋波移互联网布局，剩块拼图。
智机！
搞机，离珠三角机产业链……
由身处改革放沿原因，
1988，富士康深圳宝安建立座陆工厂，续台湾、香港电产业纷纷转移至此。
由产业链汇聚规模效应。
珠三角，机制造。
隋波搞智机，珠三角适合方。
才储备、完整产业链应俱全！
机研系统工程：
通整合原理图设计、电路板（PCB）设计、机界（MMI）设计、户界（UI）设计、应软件集、工业（ID）设计、结构设计及相关元器件活，终形机设计完方案。
其每环节，需专业才。
内机研公司电赛龙、德信线、经纬、九鼎、龙旗、禹华、毅仁（e28）、希姆通（SIM）、闻泰、飞图等。
公司除部分关村外，部分珠三角区。
才方。
产业链方更，
内电信息产品，“弯弯接单、香港押汇、珠江三角洲制造”模式。
量机及零配件厂商珠三角带聚集，方案设计公司、机厂商、零配件厂商齐备。
，候整珠三角机产业链，非常“低端”。
因，联科研制将主板、芯片、通信模块、系统软件集机芯片，并提供名“交钥匙”（Turn key）机站式解决方案。
激特色“山寨机”横空世……
款热卖机型市，“山寨机”厂商按照款机直接设计机，快速厂，直接投入渠，整程仅仅需1-2月。
光华强北附近，3000左右型机公司，专门设计电路，专做主板设计，做外观设计，专做元器件，分工紧密。
比，品牌企业推款产品周期，约半至左右。
况，除华、兴等主研机厂商外，
珠三角边绝数机制造厂商，“转型”山寨机……
，隋波搞品牌“高端智机”。
需“山寨机”厂商基础，彻底“回炉”，重造打造新产业链。
论熟练工、研设计团队、厂房产线……，基础东西，应俱全。
重，富士康，三星、松、索尼、LG等产业巨头，珠三角设立制造基。
才隋波重方。
智机产业链长？
简单划分，包括：
整机组装代工，芯片（基带、CPU、存储）、射频/线、显示屏（触控屏、触控屏玻璃、显示屏）、背光模组、摄像头（图像传感器、镜头、马达、摄像头模组）、指纹识别模组、触控（触控芯片、触控模组、触控马达、触控薄膜）、电声器件/连接器、电池、电路板（FPC/PCB）、外壳/结构件、电元器件、散热模块……
需数十、百游供应链厂商合厂商。
算掌握核芯片操系统。
造机，必须配件模组游厂商供货，需富士康代工厂进整机组装……
，世雷教主刚始做米候，困难机研。
怎打游供应商，拿足够份额给米供货！
必须支非常专业团队。
，隋波打算。
边合适厂商，投资或收购，比较快方法。
雷教主头挖方法，。
太慢……