二百六十七章 烽烟再
星河集团，
味互联网市场，市值超400亿元超级巨头！
知候，
老牌互联网公司，搜狐、网易市值，2、30亿元；
即使刚刚通10亿元交易，收购雅虎阿，按照交易估值才25亿元。
按，应该引媒体很反响，甚至关“垄断”类讨论。
外，
隋波次“整合”集团举，却外界获片叫声……
正料，形势变！
微软MSNGoogle正式进入，设立公司；
Ebay、亚马逊等公司纷纷通收购方式，曲线杀入内市场。
刚刚蓬勃兴互联网市场，忽间变群鳄环绕危险湖泊！
况，
很“识士”担内互联网市场被外巨头占领。
内非常需领头羊公司，代表互联网公司，外巨头竞争！
隋波“星河系”，很希望。
它内市场老责任……
隋波主分拆易趣，
方业务原因，搜索社交本计划独立运营。
二，担枪打头鸟……，毕竟2000左右易趣，相比代互联网公司，实太“”，很容易众矢。
几，隋波断通“放平台战略”，打造整态环境。
将量互联网企业者纳入合伙伴列。
极缓解业内易趣系“恐惧”绪。
，媒体众怀。
易趣系，创业路走今，直目光长。
候，习惯很怕力量。
习惯易趣系存。
习惯QQEM聊，Qmail收邮件，习惯百度搜索查询信息，习惯易趣网淘宝网买东西……
网民，习惯，已经网络活部分。
爱屋及乌，易趣系特殊感。
外巨头举进入候。
偏向属“”易趣系，希望打败外巨头公司。
，论百度贴吧，新浪新闻留言评论区。
网友反应兴奋居……
“波神原《银英》！
星河集团句“征途星辰海”吗？
莱因哈特·冯·罗严克拉姆赛高！”
“楼，别忘波神写，忽波神本星际科幻！”
“星河集团控股公司市值超400亿元，算全世界互联网公司？”
“楼别逗，简单加市值什？
营收利润！
Google营收100亿元，利润十几亿元。Ebay营收35亿元，利润近10亿元。
百度才少收入？淘宝免费，全靠易趣养。怎比？”
“全球收入，市场，谁打波神星河集团！
，接受反驳。立贴证！”
媒体，纷纷星河集团立，及互联网市场状进评论。
论调很致……
基本认，隋波整合各公司立星河集团，应市场竞争新局。
并且预测，很快轮新“互联网战争”始！
媒体甚至做阵图：
微软MSN网站 VS 新浪；MSN messenger VS 易迅EM；
Google VS 百度；Gmail VS Qmail；Google Maps VS 百度图；
Ebay趣拍 VS 淘宝 VS 淘；卓越亚马逊 VS 易趣；
再加搜索领域必应、搜；即通讯领域阿往、网易泡泡；游戏领域盛、网易……
互联网江湖简直场“五代十”乱战！
，论媒体、互联网业内、网民。
相信点：
，隋波很快招！
………………
先微软MSNGoogle。
际巨头决策流程很慢，公司做任何需汇报部……
反应快，阿老马。
隋波躲长城脚公社，召战略几。
老马正频繁奔波帝钱塘间，忙淘接营销策略。
老马直非常清楚，阿根基电商。
虽收购雅虎，阿具备全业务线布局。
各细分领域，处落。
与其全竞争，点突破。
点，老马隋波思路致。
力点，放C2C业务，淘。
电商隋波易趣系……哦，“星河系”，星河系核腹。
淘宝C2C霸主位，非常稳固。
淘突破，难度非常！
尤其老马带团队，深入研究淘宝商业模式，禁赞叹已。
淘宝商业模式非常清晰：
-通线聊工具淘宝旺旺，给予买卖双方即沟通便利，并纠纷产解决凭证，解决买卖双方交流问题；
约90%交易先旺旺单，见工具受欢迎程度。
-通支付平台易付宝，担保交易设计，完全解决买卖双方谁先谁，谁先付款谁先货线交易难题。
保护买卖双方正权益功，解决买卖双方因风险顾虑。
尤其老马易付宝提“信任”体系，更赞绝口。
认“伟”创，根本保障电商核问题。
-淘宝评价体系（皇冠、评差评等）、二文化。
商户百度捆绑、流量易迅百度导流等等设计，完实态体系闭环优势。
类似商业流程设计，旦运觉顺，感很简单，很正常。
设计流程，本身创新！
像初阿妈妈立候。
孙彤宇思，够突破窠臼，形套与淘宝模式C2C模式，照猫画虎……，搞诚信通（原支付宝）往（原贸易通）。
老马候点惊讶。
隋波轻，怎深入解市场户理？
设计环环相扣，几乎破绽商业模式……
屑挖老马，忍住思，淘宝核骨干挖几。
越，老马越斗志。
C2C市场巨潜力。
块蛋糕，怎让隋波吞？
拿雅虎10亿元，
始召集孙彤宇等群，讨论淘应该哪方向突破。
列举目淘淘宝竞争优劣势比。
老马非常敏锐点破绽！
，易趣公司电商业务，存易趣网淘宝网，两模式。
导致易趣决策反应速度、资源调配侧重。
：“隋波做B2C。
，建仓库物流投入十几亿元，重模式易趣金流占压力很。且投资线渠。
【话，目朗读听书app，野果阅读，www.yeguoyuedu.com 安装新版。】
相信，易趣定表轻松。
淘宝支持力度，象……
易趣618促候，星河系其公司配合力度，淘宝双11促销候，明显资源投入！
觉，机！”
老马准备次进攻。
采规模市场推广，广告营销促销结合；
调阿本身通B2B业务积累百万商户，及阿铁军强执力，保证listing商品数量规模；
再通雅虎业务矩阵方导流……
快速拉升淘市场份额！
次阿准备营销规模非常：
花费数千万邀请名导拍宣传片；
花费近亿元，全二线城市电视、户外、楼宇投放广告；
花费数千万各门户网站数万计网站投放线广告（与百度凤巢网盟形式）……
，淘宝，搞“新促销”活。
2月8除夕，2月23元宵节。
淘活营销准备1月23始，持续月。
活始元宵节，横跨整2005春节。
老马口气砸10亿，希望抢淘宝刚刚结束“双11”促销，暂力再机，次“偷袭珍珠港”战役！
本切规划差。
却，
1月15，隋波内部信曝光。
老马惊讶，
易趣网淘宝网拆分……
居拆分？！
尼玛，容易易趣点破绽……
隋波快弥补？！
隋波内部信，明确将C2C业务，确定易趣未五战略重点。
代表，隋波将淘宝位，内部提升战略高度……
老马禁点庆幸，
次营销活，阿已经筹备长间。
算淘宝反应速度再快……
次进攻，很难形效防御。
毕竟论促销商沟通，广告资源排期，需间。
，像淘规模全范围营销活，消息根本藏住。
媒体、商、网站……
太渠泄露消息。
淘宝边，黄海早消息。
，正老马预测，淘宝刚刚经“双11”促，10亿额补贴砸。
算易趣业，再拿资金，投入淘宝新活补贴。
隋波话，阶段继续烧钱，效率高！
黄海却表非常淡定。
早藏“秘密武器”，应次阿淘“促销”攻势。
1月23，
夜间全网处“每淘淘，惊喜！”淘网广告。
淘宝力！
次淘宝太集团资源，根据淘宝网户群体特点，仅仅QQ进合。
QQ户登录，弹窗跳：“团，等！”。
聚划算团购商品图片，及聚划算Slogan：“淘宝聚划算，特价宝贝等，越聚越划算”。
聚划算非常典型SNS应。
与传统电商平台类目运营模式，关系依赖型应，始“呼朋唤友”社交模式步快。
QQ社交网络合比较合适。
聚划算业务非常吸引户设定。
页“定”板块，列举商品，由户投票决定二团购产品。
极提升户参与度，点“C2B”雏形。
QQ注册户早已突破2亿，线户近2000万，户规模很庞。
，淘宝网迎波流量暴涨！
聚划算推20款商品，几乎1数满额……
此，淘宝临推20款商品，并将团购数限额做提升。
，打阿措及！
淘管理团队紧急研究“聚划算”业务模式，老马亲参。
“尽快做？”问。
负责技术颠摇摇头：
“很难，团购模式交易流程，正常交易流程。
角度，必须设计全新交易流程、网站台设计、商台报名、台审核流程、创建团设计、商商品管理、团锁定……等等。
UC（Use Case）设计比较复杂……”
老马咬咬牙：“先研究技术方需怎弄。”
，拉孙彤宇商议：
“觉淘宝聚划算，次营销什影响吗？”
孙彤宇摇头：“新产品，且每搞20商品团购，撑死量？觉什影响。
马，淘宝次反应，应该促销咱竞争，预测！”
点兴奋。
淘宝推“聚划算”抗，明，准备搞补贴战……
疑消息！
老马却轻松……
眉头紧皱，琢磨，果隋波，怎反击呢？
论何，
推“聚划算”产品，简单啊？