二百六十二章 长城议-1群英荟萃
1月9，午9：00，长城脚公社，提箱厅。
座由香港设计师张智强设计，外形酷似提箱建筑，已经被酒店工员布置议厅。
347平空旷内部空间，，正适合容纳接近50易趣系高管。
两侧通透落窗，白色纱帘低垂，隐约窗外群山树木，绿盎。
张拼接超长议桌，足足近20米，足够让高管全部围桌坐。
桌已经铺深色厚桌布，间摆放鲜花、矿泉水瓶、茶杯、咖啡等饮品。
罩白色椅套座椅桌两侧，依次排。
居首，全场唯黑色真皮班椅，彰显坐，独特身份……
议桌周围摆放块白板，正方则块投影幕布，备议，随身白板书写，进讨论，及场演示文件。
餐厅吃早饭，众鱼贯走进议室。
2005易趣态体系战略——“长城议”，正式始！
………………
隋波坐首。
斜靠班椅，随转签字笔，带微笑，神态容。
毕竟次战略，并因公司存问题或者危机举办。
公司快速膨胀长候，进次回顾梳理，整理、沉淀、消化吸收，，未确定新战略方向规划。
公司展节奏调整间隙，未易趣系霸业新.asxs.！
必搞严肃。
实，
座高管，笑，神非常轻松。
落座，很交头接耳，继续讨论刚才餐厅私交流话题。
方诸侯。
尤其易趣拆分，各负责摊。
除合伙经常聚，像公司高级副裁、裁，CXO，平忙公司务，除业务协调外，很少像私聚交流机。
隋波急停止交流。
团队融洽潜移默化程，候，闲聊反比谈正，更容易拉近感。
目光缓缓扫座众：
次议座位排列颇具思，并按照公司划分，按照P、M两条线。
左边M线，坐座位张奕。
张奕今穿非常正式，挺括深蓝色三件套西服，白色衬衫，蓝白色条纹领带，胸口方巾与领带色，露袖口处，银色方形袖扣，宝玑HèRITAGE传承系列表……
始重新负责整集团投资业务，张奕倒恢复几分投期风格。
易趣副董长，CSO，易迅董、百度董、易付宝董长、新浪董长……，张奕直，隐隐易趣系“二”。
伴随隋波路走，算解战略思路。
，张奕似乎隋波战略眼光异乎寻常信赖，论做任何决策，张奕力支持，点，赢隋波信任。
此刻感受隋波目光，抬头向隋波，微微笑，点头示。
，正装宋健。
宋健加盟易趣职业经理，易趣裁，电商业务掌门，李欣、黄海构隋波电商布局三叉戟。
，宋健算兢兢业业，李欣打造B2C业务供应链物流体系。
此刻正坐旁边李欣、黄海低声什，估计商量汇报内容。
三，张勇。
张勇易趣系内，提升快高管……
036月加入易付宝，直接担任COO兼CFO。，047月，因易趣促表色晋升易付宝10）！
“火箭”晋升速度，超直集团内部，被戏称“简帝”百度高级副裁俞军……
知，俞军被隋波亲试加入百度，产品经理（M6）路升高级副裁(M9），5间！
正因隋波重，委重任。
张勇担任易付宝CEO，工极其认真努力，魔，帝工，连房买，直接翠宫饭店包房间，每除回睡觉，全身扑工。
易付宝目实名注册户超5000万，每交易订单量达近百万笔，合银突破50，目除易趣淘宝外，支持使易付宝交易服务商已经超5万；涵盖虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等业。
，绩，包含张勇很血。
，虽此。
安排做位置，并比周枫、王川、马哥等位次更高。
仅仅因支付电商业务关联太紧密，方便讨论……
张勇旁边周枫、王川、周杰、马哥等等各公司业务管理层，基本按照公司安排座位，王川、陆奇、朱洪波、俞军坐，周杰、马哥、刘炽平、张龙、任宇昕等坐。
此外，次战略，新浪曹伟、陈彤参加，新浪进步融入易趣系象征。
除常见孔外，各公司近期新提拔或者因收购空降副裁数很。
像易趣负责物流业务副裁王辉、负责市场副裁徐雷；
百度负责“凤巢”广告业务副裁朱海龙，负责“网盟”渠负责沈皓瑜……
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两随业务扩展，内部提拔猎头挖“空降”高管。
.asxs.吴文辉、浩方李立均、千千静听郑南岭……
除边锋四少卖公司直接撤，边锋并入游戏厅外，被收购公司负责副裁职位入职，各依负责业务。
M线边固才济济，数隋波世“久闻名”牛。
P线边毫逊色……
坐位置，隋波老搭档，易趣技术体系奠基，庞勇。
除担任易趣CTO兼易趣云（原台群）CEO外，易迅百度两公司技术委员主席，业务易迅CTO张志东、百度CTO王海峰指导权力。
，帮助两公司筹建系统平台，并配合百度研究院进系统平台主研“IOE”工。
，庞勇易趣系技术领域！
，技术实力，真比易趣系近1万名工程师强……
资历，足让足够底气调集团资源，协调各方利益。
曾经帝计算机协长，庞勇除技术外，管理非常套。
坐二位，百度研究院院长，王坚博士。
易趣系，除庞勇外，唯P10级专，见隋波厚望深。
除领导百度研究院进数据底层架构系统技术研外，担任易趣云首席架构师，庞勇组搭档。
位理博士导师，非常强宏观控制力技术趋势洞察力，尽管写代码力，每庞勇沟通，忍住隋波：“王坚博士太牛”。
让隋波很欣慰。
知世，王坚博士阿受少非议责难。
“王坚眼泪”曾经久衰业内话题，唏嘘余，更坚守理念受鼓舞……
隋波全力支持，技术口庞勇信任，或许王坚博士易趣够舒。
隋波始王坚博士放百度研究院，因研究机构背负太业绩压力，市场团队理解少点……
算良苦。
王坚，则易趣技术副张文杰、淘宝技术副刘琦；易迅CTO张志东、技术副徐志刚、胡琛；百度CTO王海峰、技术副赵勇刚；易付宝技术副陈斌……
P线相比M线，比较趣。
空降技术高管很少，绝部分易趣创业初期团队步步长！
帝、水木、、复旦、济、交等易趣早批“装机员”，易趣断展壮程，逐渐分散各公司担任技术管理职位。
少，各分公司技术团队调集团……
白，正因始，隋波条业务线做。
电商、搜索、社交平台，帮点点，初代码写，比更清楚，易趣系技术系统底怎回！
隋波平太注，才：
嘛，感根基，老伙计，原P线啊！
，互联网公司毕竟技术公司，基本扎实啊……
环顾座众，隋波禁感慨。
座，才济济，点……
良将潮，群英荟萃啊！
让隋波满，
除张奕、宋健等专门找职业经理、龚宇、马哥等收购未牛外。
易趣系长今，绝部分管理层核骨干，培养！
仅周枫、王川世牛顺利长，展比世更高高度。
更世听，懵懂创业团队，跟随，步步长……
其固平台原因，代机遇。
跟本顶级身，基础深厚，本身素质硬，工易趣各培训，断习提高关。
实证明，文化价值观，注重才梯队培养组织建设，即使依靠世记忆找“牛”，易趣系具备培养才平台机制！
点令隋波非常。
抬间，向坐旁边左清泉点点头。
集团负责政高级副裁，次战略组织，议主持。
左清泉嫣笑。
身朗声：“，静静，正式！”
众闻言，纷纷停止讨论闲谈，坐直身，目光向隋波。
房间立刻安静，几分肃穆气氛。
……………………
隋波微微笑：
“次召集，战略，因，已经展关键转折点，必须聚，探讨，接怎办！
昨议流程，已经吧？
按照流程，
先让Joe给谈谈，数字经济代基本经济规律。Joe近直负责态战略投资，互联网沿趋势市场，研究比较透。”……
场战略，其实并容易。
三关键：
议准备，二议参与，三议需聚焦问题。
议准备，议题确定、议流程完善、各部门议资料数据准备等。
议参与，必须CEO（拍板）核高管（战略思考），接近线管理层（监、经理等，听炮火）。
议聚焦问题，议题细节（问题、解决方案）。
，三点支撑场完整战略形。
次，因隋波身“重者”特殊性，再加易趣系太庞，果加监级，太……
必。
副裁级足够。
其实谓战略，帮助企业清“未”议。
角度，
隋波重者，全世界“未”清楚……
战略远见，及！
，易趣够走今重“源力”。
战略“虚”，执“实”……
隋波必须让公司，“清”并且“相信”，才够真正战略落，推。
，怎才让“清”“相信”，并且保证执力呢？
需组织力量。
组织，
通使命价值观，找“志合”、“正确”；
通势判断确定“未”、“战略方向”、“正确”；
并通组织架构、调整、管理考核制度“搭班”、“带队伍”。
终完“战略”执落！
换句话，
切组织、，甚至公司文化，公司战略服务……
互联网公司精英汇聚组织。
尤其像易趣系业内领头羊、巨头公司，全聪明力众。
越聪明，法越；
越力，越信，越桀骜、越难管理……
更需隋波“领袖”，
仅使命价值观、文化、才、团队等软性管理，给确定“志”“”什；
需战略、业务、方向，给指“势”“术”。
谓：正、取势、明、优术。
才真正企业，“领袖”职责……
，隋波召战略，其实思比较深：
方实际需，梳理确定公司步业务展未战略方向；
另方，其实隋波管理方式。
通方式，进步将志理念传递给高管；
通更加瞻性、与众判断，堪称“恐怖”战略思考力，进步折服顶尖才，让够更加信服聚拢周围……
许很方力，比隋波强。
“战略”点，隋波碾压！
，
层隐藏思，
连左清泉，熟悉枕边，猜……
……………………
战略，顾名思义，重点“未”，“”。
并业务，战略关展战略规划讨论，纠结业务细节。
谓战略，
其实该做什，该做什，核其实取舍！
，应该怎做取舍，怎才知什该做呢？
三方：做；做；做。
“做”，公司目标愿景什？
“做”，点战略重，特定点，什东西价值？
其实市场机判断，势判断。
点很难，考究企业领导远见……
再落更具体词，产业“终局判断”什，点决定企业未死！
“做”，力底支撑什展？
力需培养……，企业始具备力，展程，逐步力培养。
间挑战，企业战略方向力……
通三者思考，间交集，该做！
刚始考虑问题战略方向候，选择似乎很。
果真正三维度清楚，，交集其实很很……
什隋波认次战略特别重呢？
因，
刚刚2004，易趣系刚刚经历连串快速展扩张。
易迅百度先市，易趣始向产业链游扩张；
收购公司，批新高级管理员加入体系；
再加整互联网市场环境，剧烈变化，新业务形态、竞争断……
避免，未感迷茫。
每根据身经验思考，公司步展方向，判断法……
再加易趣系业务体系太庞，各公司身业务特点需求。
彼此间协，难免各公司利益，激烈争论摩擦。
，表繁荣，
其实易趣系内部，已经谐杂音。
何隋波早已知“未”，结合代市场展新趋势，身展状，形足够服“战略”？
何系统整体与系统内利益相关方利益协调？
需隋波首高层，协调并且规划相关方利益与潜态系统协调方式、贡献模式，及它相互影响途径……
，次战略，隋波寄予厚望。
打算揽解决掉易趣系存各隐患，并打未全新展空间。
场“战斗”！
并比外市场竞争更轻松……