二百三十章 芯
虽隋波给投资条件，非常“微妙”，颇令永乐进退两难。
陈晓毕竟枭雄物。
骨老黄，敢“豪赌”。
否则世终接受摩赌协议。
陈晓很快反应，舍才！
论易趣，摩，谁慈善！
投资永乐获回报，管回报投资收益回报，战略布局回报……
需考虑，衡量利弊，选择利永乐展结果。
毫疑问，易趣条件，比摩显优越太。
且，管否接受易趣投资，拿反迫使摩降低入股条件！
至选择谁进入，或者两者引入。
主权陈晓……
永乐言，百利害。
陈晓精明，即明白，先谈！
谈判嘛，商量。
易趣提条件，永乐接受……
间，很商量细节嘛！
承认，
虽因“黄陈争”落败离场。
陈晓隋波世，社、商界、舆论整体评价很差。
虽盖棺定论步，差……
其实，客观商业才，绝逊色老黄商业奇才：
精明、老辣、温、风强悍，具领袖风采……
身标签式优点特质，早期，曾外界公认。
连老黄终合并永乐，曾称：
“太，陈晓太狡猾。次并购谈判，做艰苦场谈判，果志合惺惺相惜，根本谈功。”
老黄曾媒体感慨：
“陈晓色实战，非常熟悉电零售市场，谈判程，陈晓比更怕。”
两合并，陈晓孤身入。
老黄淡，退隐幕际，担任CEO、裁。
老黄给待遇，论办公室、配车，与模。
老陈重视尊重，见斑。
陈晓“报琼瑶”，工竭尽全力。
任久立“1000亿”营业额军令状，并且展战略做调整，规模效益并重，给定很高目标。
，并购，三联商社股东，陈晓“执者”角色，做声色。
老黄进。
威势，陈晓或许野。
两合，商业史段佳话……
惜。
疾风知劲草，板荡识诚臣。
危难际，巨诱惑，才隐藏平常外表，真正性。
…………
既易趣入股陈晓愿谈，隋波此主目达。
至具体投资谈判细节，张奕掌，汤松等投资并购部专业士细谈。
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老定方向：谈谈。
投资永乐，并急……
线+线“新零售”模式，代应该怎搞，隋波完全熟法。
需摸索，世记忆依靠，隋波向比较谨慎。
慢点关系，间及。
且隋波，堆呢：
首先，易趣正搞促。
集团全全，数。
且次易趣杀入电市场举措，全社各阶层，引巨轰效果。
论官方、媒体、厂商、户……，、苏宁等传统零售连锁反应。
需考虑方众。
需回京坐镇，亲处理决断。
其次，Google已经功市。
百度Pre-IPO融资市计划，已经进入实施阶段。
虽件百度CFO李昕晢负责，张奕旁协助，重机构谈判，隋波。
毕竟兼任百度CEO。
此外，次促，
隋波考虑，易趣旗除核电商外，线业务（移互联公司）、游戏业务（趣游网络）两业务接安排。
两业务营收利润很高金奶牛项目，本初稳定易趣股价，让业绩报表更漂亮，才直放易趣剥离。
随易趣进入电市场，次促，预见，电商平台GMV、营收较增长。
且易趣金储备由金流，已经非常，股价利润需求，高……
两业务继续放易趣集团内部，反显格格入。
毕竟两业务内核模式，电商太搭……
，该怎处理比较呢？
分拆独立市？
易迅收购？
需斟酌。
且件宜早宜迟，等《龙八部》线，马谈《魔兽世界》代理再拿，真尾掉……
算易迅收购，估值高离谱！
件麻烦，怎才让易趣投资者满。
独立市比较解决，纯粹游戏公司，限高，盛、巨等公司展见斑。
像网易，游戏业务营收很，法形态！
果易迅收购……
价格给位，候引投资者集体诉讼，麻烦才呢！
易迅市才募集50亿港元，钱换算元少。
趣游营收利润估值，真够收购……
………………
永乐部，
隋波乘车往易趣集团魔分公司。
战期间，既魔，需分公司。
算线“督战”兼“激励士气”。
2001将易趣集团拆分，各分公司做很组织架构调整。
拿魔分公司，易趣分公司，全分公司领头羊例：
早分公司经理周培，已经百度，担任百度副裁兼华东区经理；
分公司副经理崔倩调易趣集团，担任董秘书、政府及公共关系监、易趣新闻言。
其分公司技术产品才，部分分流。
或者百度、易信，或者调易趣部“台”业群。
易趣内部剩“元老”级员工（指97、98、99职），易趣管理岗或者淘宝网做技术研。
易趣魔分公司经理，名叫黄星，初随李欣联老。
正常。
李欣担任易趣网裁，主抓B2C业务，尤其供应链、物流。
必须懂传统零售渠经验，才管理线复杂业务。
别，光库管物流，弯弯绕绕，主主魔分公司团队搞定……
实啊，
白，易趣网B2C业务，典型零售业！
相比言，反淘宝网，更像纯粹互联网公司。
隋波甚至，像易趣华东、华南重区，将需再引进更专业零售才，比沃尔玛、百思买、甚至亚马逊、等。
隋波担外职业经理，弱化易趣文化。
整易趣体系经价值观文化断贯彻，公司氛围内力量感染力很强。
且易趣体系内，除物流员外，绝部分员工每校招入职。
始，经历“易趣院”培训熏陶。
“易趣院”已经七期，像京东“管培”，期期员工，已经占据易趣系各公司，部分层管理岗位。
主管经理，甚至别优秀，已经监级。
员工才隋波真正根基，易趣系断展壮源泉！
易趣魔分公司展程曾次搬，公司址浦东招商局厦18层。
定，因易趣正兴建内物流，浦东机场附近空港物流园。
隋波次通知魔分公司，准备直接，分公司真实工况。
搞突袭击。
却忘名气……
刚刚走进招商局厦堂，隋波被往往魔职场精英认，顿引阵惊呼围观。
甚至拿机拍照，弄隋波很。
容易才王强张轩保护，进入电梯。
隋波摇头暗叹。
难怪世视频，每次老马呼拥，安全角度，必啊……
转瞬，注力被电梯屏幕吸引。
咦？
候分众已经吗？
真，液晶屏幕方，清晰写分众传媒字。
隋波由摸摸巴，分众倒错投资象。
江南春绝顶聪明商广告，且资本运段高超。
分众路融资市、并购聚众、框架，私化退市转战A股二次市，市值暴涨10倍，高达1800亿……，系列操，堪称财技高超。
且，虽分众电梯传媒，互联网业务关联度算密切，毕竟白领群达率高媒体渠。
将易趣系很新业务，投放渠。
算纯粹财务投资，收益错投资项目。
正隋波准备筹建沈南鹏合基金，完全分众项目嘛。
内短期市项目……
插曲脑海晃。
18楼，却黄星已经带魔分公司几高管，电梯口等候。
其实楼堂易趣员工，电话打给黄星。
玩笑，Boss忽，谁慌啊！
突袭击搞，隋波，让易趣魔分公司员工非常激。
创始威信影响力，般言，除非重变故，取代……
…………
隋波待易趣魔分公司，简单表讲话，鼓励员工，并且听取分公司团队工汇报际。
魔消息，飞快传播。
机、网络便利，消息传播速度绝堪比光速。
，很电话打张轩拿隋波机。
盛老陈，携程老沈，百度魔分公司经理钱程……
部分电话，张轩接，称隋波正，稍晚回复。
电话却非常重。
张轩敢怠慢，走进议室，打断议，请隋波亲接。
电话，长期科技术展规划领导组办公室员兼重专项组组长、魔市决策咨询委员委员，江舟打。
江舟魔电信息领域主管领导，业内德高望重辈。
隋波曾魔财富论坛博鳌论坛，见两。
虽太熟悉，算认识。
位魔芯片产业奠基、飞机项目启者，隋波非常佩服。
世重，正值兴、华等公司正被制裁，“芯片”牵数。
文章，才知并众熟知，始终默默推内半导体业展名字。
其，江舟，曾被反复提及名字。
浦东规划积22平方公，3倍弯弯新竹工业园区张江微电区；
2001-2005“十五”期间，帮助魔引资100亿元建设10条技术水平等或高华虹NEC909工程8英寸-12英寸集电路产线，创建魔芯片产业基础。
先引入芯际、微半导体。
鼓邀请张汝京、尹志尧两位顶尖领军才，及批硅谷华归创业。
芯变故，张汝京被迫离，更亲担任“芯际”董长，芯片产业贡献极。
惜，尽管像江舟、倪光南类官员、科极力努力推。
芯片产业却庞产业链。
制造芯片，涉及50科、数千工序，包括设计、制造、封装三环节。
产业链，内企业差距巨。
仅需巨额投资，更需突破外专利、技术封锁扼杀。
很长段间，因财政拮据，投资半导体研资金，杯水车薪。
民间投资更备受冷遇。
提倡“造买、买租”。
芯片业仅烧钱，且周期长，技术更新快，刚研，外巨头已经始打价格战扼杀！
味，期断砸钱，见水花……
除非集力量打攻坚战。
否则仅靠点点财政拨款民营企业、资本力量，很难实突破。
华默默研十几，每投资百亿，才搞海思麒麟芯片，却实设计环节突破，其架构授权核，外巨头控制。
制造更短板。
制造芯片三设备，光刻机、蚀刻机薄膜沉积，内微介质蚀刻机跟业节奏。
差距光刻机，内魔微电际领先荷兰ASML几乎差三代技术……
材料方，本全球领先。
制造芯片19主材料，本14全球，份额超60%，近七硅晶圆产本，硅晶圆芯片制造根基……
隋波言，考虑芯片，或许点远。
，果换角度，
芯片，机操系统，互联网底层技术罢，未全球竞争，法避免领域。
移互联网根基智机、操系统；
深度习、AI，离芯片。
阿搞达摩院，投资3000亿搞芯片研，互联网巨头展定阶段，必走科技巨头路。
，东西太复杂，需权衡公司展研间比重。
被太“远”“沉重”目标拖死，搞师未捷身先死，悲催……
脑海电光火石际，
隋波接通电话：“江主任，您！隋波。”
“隋啊，听魔？知间，晚吃便饭？”
“江主任您话，什间方便！”隋波笑。