百七十二章 团队分工
盛老陈重新登场，让隋波产许感慨。
感慨已……
网络游戏方，经几铺垫。
论线网吧渠、庞推团队，线推广渠，
易趣已经很优势。
握《传奇》款“传奇”游戏，《奇迹》爆款游戏接档。
短期内，
算盛代理《仙境传》；网易推《话西游》；其游戏公司纷纷推网游……
很难易趣“网游霸主”位，产太威胁。
且，隋波很快正式推，“游戏运营放平台”。
谓“游戏运营放平台”，其实包含两平台：
17173游戏网站、易宇连锁网吧+管理软件核，易趣“游戏运营平台”。
主代理运营、联合运营主，合象型网游厂商。
另则，“EM”、校内网、游戏厅核，易信“游戏放平台”。
主鼓励型游戏者，休闲娱乐类游戏页游进创新主。
通易信庞户资源推广渠，帮助型游戏制团队快速长。
其核宗旨，
丰富易信社交互娱乐产品内容，激励产原创游戏制。
两游戏平台，
表，易趣游戏运营平台，更吸引力！
《传奇》9月市，
短短半间，注册户已经超2000万，高线数超80万！
6月间，款游戏易趣公司，创造超2亿RMB营收1.4亿利润！
易趣3月布新季财报，
游戏业务高达300%增长速度、超60%高利润率，顿惊爆业内数眼球……
很公司游戏厂商，易趣网络游戏业务再次获功。
很快陆续推网游产品，并选择独立运营模式。
比：
网易将推研游戏《话西游》、代理韩火爆游戏《精灵》；
新浪正洽谈，代理韩Ncsoft公司《堂》；
搜狐蠢蠢欲，久，推代理韩WIZGATE公司《骑士》……
型互联网公司，渠，户、推广资源。
易趣搞什联合运营。
，
很型互联网公司，传统游戏制公司，
并强网络推广资源线渠。
候，易趣“游戏运营平台”，佳选择。
聪明，绝老陈！
且，隋波相信，老陈《仙境传》通易趣游戏运营平台推，
效果，肯定很游戏公司蜂拥至，主易趣合。
隋波眼，
游戏业内，提进次布局已。
网络游戏，并易趣公司核业务！
早：
阶段两，依电商蛰伏期。
先游戏业务高营收高利润，反哺电商主业。
易趣公司言，游戏短期盈利考虑业务选择……
等06左右，
内电商业爆期。
，易信应该已经香港市。
隋波易信公司，收购易趣游戏业务。
，易信像世腾讯，社交（互联网增值服务）、游戏（游戏运营放平台合体），彻底奠定社交巨头根基！
易趣，则市场环境已经具备基础，放脚，踏步电商产业全力猛进。
，阿打场！
，隋波，游戏运营平台固很重。
真正重视，
其实易信“游戏放平台”……
除表宣扬：帮助公司展，激励产原创等，冠冕堂皇理由外，
隋波藏很深目，
其实易信腾讯接竞争，埋暗棋！
明显，
随间流逝，将导致两公司展，走向迥两条路！
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封闭放区别；
独立展合共赢区别；
断“抄袭”始终“创新”区别……
才易信够腾讯竞争社交领域霸主位，核武器竞争力！
或许，马哥产品极致敏锐；
或许，腾讯依够像世，凭借QQ庞户数量（算比EM，比其公司强很），拓展数新业务领域。
，马哥性格，及腾讯独产品经理文化。
遇重挫折，绝考虑“放”……
围绕QQ，完全形整套业务体系“闭环”！
像，马哥搞游戏厅支付产品，“Q币”……
历史惯性，：
虽环境变化，本身性格、认知局限，遇外，很难改变！
战略，马哥候，太嫩啊……
…………
游戏业务，
基本《传奇》、《奇迹》两产品，再加运营放平台，。
至续，趣游公司其几工室，研新游戏：
祖龙工室，正制“龙八部”网游。
隋波凭借次《西湖论剑》认识交，亲找金老买版权。
老金次游湖画舫“解读”印象很深，觉武侠独见解。
欣，游戏权卖给易趣。
100万港币，易趣拿《龙八部》游戏改编权（包括端游、页游游戏周边产品授权）。
工室，正《水浒Q传》。
隋波提法，Fishman即非常感兴趣。
四名著顶级IP，需版权。
除红楼太适合游戏外，其三品，直游戏公司取材爱。
其典型，《三演义》。
三背景题材游戏，简直太！
像本光荣株式社（KOEI）《三志》系列《真.三双》系列，其巅峰。
夏科技《西游记》创此。
项目初被网易收购，已经并入网易。
，网易正《话西游》身……
，头项目工室，干脆重新新游戏。
乐工室次分拆重组，跟游戏厅业务，并入易信公司。
，乐工室经典游戏，“打雪仗”，已经校内网爆款页游！
老谢、余雪松核原乐吧研团队，
正担任易信游戏厅产品负责。
隋波亲指定，易信“游戏平台”负责。
晴工室，则继续《幻灵游侠》。
款游戏，隋波报太期望。
算先养帮，让先完梦。
反正易趣今游戏运营力，线算赚，亏。
，再让继续名《魔域》，再找新IP改编……
IP，隋波觉点惜，
2002，网络文市场型。
幻剑倒，.asxs.立（5月），找什故改编。
内容块，等03再布局吧……
游戏业务布局，基本。
具体细节，像盛联合运营、易信推放平台，举布。
隋波再亲参与，交给许朝军、周杰办。
…………
进入2002，
互联网业经历长达2寒冬低迷，已经始明显回暖态势。
三门户陆续盈利，股价涨。
细分领域，早期互联网公司，倒闭倒闭，衰落衰落，被收购被收购……
寒冬咬牙坚持公司，新兴互联网创业公司，始崛。
2002，实际互联网历史，承启转折点！
隋波内部繁琐务，抽身。
站巅峰，四环视。
才，身已经追兵数。
电商领域，
B2C业务：图书、音像主业网、卓越网；3C、IT产品主业新蛋网（Newegg），已经始顶替8848。
易趣网新挑战者，展迅速；
C2C业务：老邵亦波趣拍网，依紧追舍。
靠融资缩战线，主攻魔市场方式，趣拍扛寒冬。
并且今初，刚刚获Ebay2000万元投资。
全球C2C电商佬背撑腰，趣拍始重整旗鼓，准备淘宝网争夺C2C网站宝座……
B2B业务。
靠供铁军“供应商”业务，老马阿，始盈利。
搜索领域：
老李必应沉寂半间，据直苦炼内功，优化必应搜索技术。
必应“竞价排名”业务，悄展。
，数百万计企业，算百度名气再，占领整市场。
必应足够市场空间存活……
Google内虽什静，却展迅速，值警惕。
老周3721，凭借“插件安装”流氓软件策略，扩张极迅猛。
网络实名业务模式，其实搜索引擎非常类似……
世老周因曾经受Google高管气，3721代，始终愿搞搜索。
隋波敢确定，世什变化……
万老周忽通，3721摇身变，百度竞争！
老周杀伤力，比老李……
社交领域倒。
目微软MSN进入，暂易信，腾讯。
除市场竞争外，
外部环境，隋波需考虑！
经几互联网产业蛮荒期拓展，已经始逐渐网络，进更加具体监管。
隋波知，今，将系列政策台。
互联网内容传播、版、文化、网场……等进严格管控。
针互联网良信息内容，网络游戏审批、网吧场管理等方！
其部分涉及，易趣公司业务！
虽隋波两已经做很铺垫期工……
越候，越需警惕。
……
隋波摊铺，内内外外，务实太！
始深深感，已经兼顾……
易趣展规模，管理必须靠团队！
其实次易趣拆三，隋波方考虑。
，决定更加清晰明确，告诉团队。
接，
需承担更、更责任！
组织架构已经重组调整完毕，候，明确角色定位。
接，隋波将具体决策权力放……
隋波准备，负责战略方向布局。
具体业务细节，交给各公司管理团队决策！
优秀领导，定授权，怕团队犯错误。
决策原则性错误，
隋波，再亲力亲业务细节，进指点！
让各公司管理团队，尽快市场竞争长，
培养打造支，够独团队。
公司高领导，
隋波应该承担角色，已经“管理”，“领导”！
什领导？
定战略、定方向、定文化、定氛围。
具体管理，
像业绩目标、业务工、考核绩效等等，应该管理团队做。
正谓：“层领导、层管理、层执”。
，找周末间，
隋波易趣、百度、易信三公司管理团队，全叫。
搞次团建活。