27章 定位
旅途，经历段。觉很迷茫，未方向。知该做什?干什，见未，觉切很难。
候知怎定位，清楚、正确认识。优点缺点，确定目标提。若连解，制定目标半合实际。
什客观定位呢?
尹海琉璃公司职员，琉璃快点升职，尹海每给指定计划工，根据身况修改修改计划。某，公司老打算让尹海琉璃工比拼，再决定给其升职。升职琉璃却远远败给目指定计划尹海。
什呢？
因尹海太随更改计划，琉璃幻，并未付太，两差距拉。
先定位，究竟优缺点少。例利优点，做。或者尽力改正缺点等。
虽知优缺点，根据优缺点制定计划，明显提高效果。因正确解。
确智商高点，比较愚笨点。并十全十，努力很。
庭非常富裕，因此骄傲理，喜欢别炫耀，半知实力究竟少。
比较穷困，穷喜欢吹嘘，毕竟少少卑理。穷每奋斗，效果却很差。，慢慢觉别，卑理越越严重。
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抱怨理常常，什抱怨理化进力呢？
许士并很聪明，身往往乐观精神，因收挫折，克服。功因素，功定位必少。
几何定位方法：
1，未什？既目标。（企业，科，高级职业经理，公务员，等等)
2，应该未准备什力?(协调力，管理力，策划力，实施力，等等）
3，已经具备什力，差什力？足力应该何补充。（校习，工习，研究功案例习等等）
4，实目标，剩少间支配，怎合理间安排?等等，果问题，肯定答案.
剩问题：
5，否始终坚持定位，离世，坚持懈努力！果问题，肯定答案，定位非常清晰浮脑海，，刻提醒，别乱绪。加油，相信，材必！
2016.10.24更
非常抱歉！晚更，哎。
非常感谢斯者、书友1290223112、书友1057200278、书友1340488633推荐票！
(本章完)