四部分 百三十章 雁向南飞
何永雷满乎，觉因抗拒造短暂业绩佳，果真全副思放销售，完指标十拿九稳。
：“轮教？”
竹经理架势写脸，板眼何永雷：“销售体，经常单枪匹马挑，正确。观点销售决孤军战，实绝，因横向市场部、技术部、产品部帮助，纵向销售助理，销售经理。团队，很规范，比刚才求每周交结报告，项控制方法。”
何永雷衷表，竹知感觉，乎继续：“接告诉，项目遇困难，向求帮助方法。工遇瓶颈，应该什候向求帮助，怎求帮助。”
竹圈，感觉何永雷副知觉，点担何永雷跟思路，问句：“怎？什建议吗？”
何永雷正琢磨竹束缚太紧呢，听竹问，竹底气求见。由忘记竹刚狠狠抽鞭，居拿老资格竹：“JESSICA，许刚A.B.电气久，解况。”
“哦？什特殊况？”竹虚请教。
何永雷：“A.B.电气典型公司，百五十历史，很别跨公司历史…..”
竹被注翻翻眼，概知何永雷给摆老资格。
果何永雷继续：“典型公司，A.B.电气特点做几，担负几重责任，因此，A.B.电气员工很独立主，每独立担负责任。别职位此，更何况销售，销售工灵活性强太，更求销售主性决断性，很少销售经理给团队订条条框框，让团队由挥。JESSICA销售工流程订规范控制方法，甚至帮助订流程，点限制销售由？”
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何永雷话定理，竹建立威信刻，容差况。
高兴，例教：
“公司，监区销售经理特别注团队团结。2009亚太区销售，整公司七销售监舞台跳舞给台百销售，很佩服，因整齐划，训练素。，监灌输给销售理念：团结很重，纪律很重。”
何永雷微微点头，反应依旧。
竹：“浅显例，什雁向南飞，掉队，因团结，因纪律。团队此，纪律销售团队，永远快速长团队，各政。”
何永雷依旧摆弄记本笔，给竹什回应。
竹禁气，强压住气，团队经理姿态何永雷：“别经理怎带团队知，带。团队业绩保证，质飞跃，必须严格方法管理。A.B.电气崇尚主，怎听A.B.电气重流程，光NPI项目五REVIEW呢？”
稍微停，加强语气强调：“知吗？世界永远少规矩，拿公司举例，举平常例。平常见骑士雕像吗？告诉，其实雕像随便铸，果见尊骑士雕像马四脚腾空，名骑士战死沙场；果见尊骑士雕像马脚抬，知，名骑士战场负重伤牺牲；果见尊骑士雕像马四脚皆，骑士死原因。”
“规则客观存，知。像公司运，很规则本，任老板，代表规则。”竹咄咄逼，“比，任老师，任老师义务给补课，给补课。”
何永雷表始点紧张，，先竹经理，码销售，话套套。
竹估摸，距离何永雷悦诚服很长段路。预计再教处，便直接给何永雷订条条框框，邮件写：什叫效帮助。(未完待续，欲知何，请登陆，章节更，支持者，支持正版阅读！