861章 碾压式进
王东江燕公司布新液晶屏新闻，内十分震撼，因做液晶屏很，且扶持，竟被企业短短几内超越。
怀疑错，新闻报错。
液晶屏高科技、高投入、高风险“三高”业，王东很清楚点。
轫燕京电管厂京东方，路充满理主义色彩。
王东团队吃技术落、产品落亏，电管厂1万名职职工，4000名退休职工，19851992连续7亏损，正常工资。
技术跟定赢，跟定输。
王东团队艰苦创新，燕京电管厂死回，并改名京东方。
通与冠捷合产显示器、与松合资产彩色显像管，业务范围断拓展。2000市融资，掌握30亿元金流。
，京东方满足康。
早世纪90代，针FED、PDP、LCD3展显示技术，京东方分别立3研组，1998将力量集LCD液晶领域，显卓越判断力。
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方向确定，何进入领域？王东寻觅机。
受亚洲金融危机影响，韩代集团售旗液晶显示企业。
董10，部分反收购，认市场明风险太，认技术水平太高消化。
建议投资房产。
，王东始终坚定认半导体替代电管阻挡必趋势。及早介入，届将措及。京东方，零始风险很，却让显示技术步向迈进15历史机遇。
怀“产业报“信念，京东方畏勇气选择进入平板显示业，旦选择，需更漫长坚守。
沿技术、超规模投入、际市场变幻，京东方始终刀尖跳舞。
20039月，京东方投入100亿元北京工建设5代TFT-LCD产线，全球尚6代线。，京东方几千万元盈利。
2005，形势急转直。
韩、本、呆弯厂商5代线产集释放，严重产剩导致价格跌，使京东方经营举步维艰。
加融资计划受挫，雪加霜，负债率度高达87%。保证金流，京东方借款90亿元。2005至2006，连续亏损33亿元，京东方困难期。
内外交困，京东方已关掉韩产线，很痛卖掉冠捷股份，卖25亿元，世界显示器供应商！
即便此，京东方放弃TFT-LCD研与布局，放弃平板显示技术创新坚守。
2007，度危机京东方实盈利，容松口气，2008际金融危机爆，际液晶板市场再次崩盘。
半间，产品价格降60%。
业低谷期，京东方却顶住巨额投资重压。
什？液晶显示仅技术密集型业，资本密集型业。与际巨头台竞争，相规模，进入10位甚至5位，业被吞并。
巨额投入势必造短期巨额亏损。
候，零八金融危机，江燕公司趁达科技企业负债，临倒闭候，规模投资硬件产业，收购很科技企业设备。
论何，江燕公司付间跟京东方比，何短间内超越它。果公布视频属实，江燕公司简直创造神话。
“老钟，，江燕公司布新闻否属实。”王东找公司液晶屏研负责钟奉渠，向咨询疑问。
“。”钟奉渠带眼睛正工，闻言转头。
视频燕京技术公司硬件部门拍摄，避敏感区域，由名青技术员向介绍江燕公司研新液晶屏。
钟奉渠初并绪，半便精神，随聚精神。
完视频，钟奉渠震惊：“江燕公司研团队未免太厉害，竟三间，七努力给超越。”
王东听，知视频应该问题，真品测试，完全确认。江燕公司型集团，应该骗。
“虽七始做液晶屏，投入资金，研团队规模远江燕公司。按照网爆料消息，江燕公司四间，液晶屏研共投入两百亿。虽研间长，间却因金融危机，打击，加资金足......”王东。
京东方路走实太艰难，相比江燕公司，简直碾压式进。
打比喻，京东方像群士兵毫掩护进攻敌军阵，江燕公司则几百辆坦克，滚滚洪流碾压，投资规模，团队规模比。
原本处奋斗状态钟奉渠突点力，辛苦被江燕公司超越，怎竞争市场。
果江燕公司老牌外企业，钟奉渠加劲，江燕公司比京东方轻，展速度快，搞。
“王，眼该怎办？”钟奉渠问。
“先急，亲眼江燕公司产品。”王东。
王东抱点期望，万江燕公司产品伪造呢？果真，跟江燕公司谈谈，或许合，毕竟京东方底专利。
怀复杂，王东联系江燕公司，找杭雨，希望见。
杭雨本已经京东方列竞争，主找门，拒绝。京东方此实力算很强，它研究液晶屏，肯定底气。