775章 深化改革

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公司未精简计划,部做明文条例,公告诉整集团职员,公司需

安静

问题,缺乏信

夏明杭雨太简单公布,符合职员乖乖离忽略性丑恶

关键点,符合求,进入江燕公司,严谨评分机制省油灯?

待毙,宣扬各威胁论,搅乱

甚至部分高级管理明什明江燕公司管理层够完善,混进投机者,关系户,蛀虫等等。

并非杭雨任管理,江燕公司间太短,头两压根选择。“新”,区别月,月。

管理月,早老员工进入骨干队伍。间真真实品质吗?显混进少残次品。

江燕公司展太快,混进残次品跟公司展,继续让腐蚀公司健康,杭雨决定升级精简计划。

让公司稳定,杭雨果断召全体公司,乃至各省分部经理级,主管级主管顶

另外内外各部派员工代表参加,杭雨志。

次全体准备间,足足五千,很杭雨认识。各省分部,外分部,科研机构,眼望轻,普遍三十岁左右。

杭雨西装革履,精神奕奕,站高台

“很清楚全体议,先公布精简公司结构问题,公司未战略布局。”杭雨

问题相关,其实很关系。

杭雨讲公司未战略布局,目让全体职员搞清楚,公司将展,符合展战略被排除。

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“本部门精简未公布,公司内部谣言四夏经理提议坦诚公,希望公司明确况。与愿违,坦诚公更乱吗?。”

“很显公司内部问题,待毙,扰乱军基层职员,问题高级管理参与其,管理层问题。问题检讨,因管理足够明智选择。选择太少原因,公司创立至今间,真正老员工很少。”

或许选择候,,愿业,公司奉献公司展太快,几乎向披靡,竞争满,故步封。管理已经程度呢?按照公司规划做,职员拼命工喝茶即便头猪坐位置部门错。”

应该招聘群猪管理?”杭雨问

则脸色难疑惑解,聆听......

职员反应各敢回答何回答。

招聘管理,效率。关问题,历史教训窥见二。”

“果党领袖蒋某吧,褒贬。果粉近代救世主,认蒋某抗战主力,民族救星。别敢肯定,民族救星,绝错特错。”

管理,喝茶,部门职员努力,部门绩,管理公司做贡献吗?”

“别公司领导,反正错,让继续坐位置,因管理部门战斗力程度。程度求太高,部门战斗力60%吧。”

“蒋某问题果军真实战斗力。估摸吧,果军20%左右战斗力。”

句话形容,蒋某历史使命,点难。”杭雨

杭雨瞎掰,此,果军素质战斗力虽明白,本战!

点,足抵消果军素质,装备方差距。

求蒋某领袖指挥艺术,搞内战,乱插线指挥,做两点,果军绝惨。

果党贡献贡献蒋某贡献,数士兵拼命贡献。运气吧,宋偏偏影响力统军阀。

“扰乱军阻止改革公司内部坚持深化改革。首先管理层始,制定更加科,更加评级制度,让入公司精锐,付努力职员。”杭雨

部分管理脸色已经很难振奋。

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