民教授葛荣晋
葛荣晋，195河南省济源市。1960毕业民哲系。任民哲系教授、博士导师，民东方文化研究长。另兼任实研究长、华孔副长等。次应邀赴、德、本、新加坡、马西亚、韩等及台湾、香港、澳门区讲，主持参加际研讨。
主著：《哲范畴史》、《文化导论》、《哲范畴通论》、《王廷相明代气》、《儒智慧与代社》、《孙兵法与企业经营谋略》等。其著曾次获图书奖，全、教育部北京市优秀著奖。
近，葛荣晋教授致力式管理思体系研究，重点探讨儒文化代商业理念影响，代企业管理者提高经营管理水平，提供重理论基础。
葛教授既位博闻强记、造诣颇深术权威，位幽默风趣长者，果与交谈，更像早已相识挚友。语言，爽朗笑声，特别急功近利、老老实实读书做、认认真真思考态度，往往给留极深印象。
代“儒商”精神塑造
——访民教授、博士导师葛荣晋
0世纪80代始，企业界术界，“儒商”经济文化群体展讨论。进入新世纪，关“儒商”话题降温，近，随越越高倡导企业社责任呼声，代“儒商”仅公众企业期待，且企业身形象再塑。，儒商底哪特点？企业怎才传统观念“儒商”？针问题，采访民葛荣晋教授。，凡热、冷皆正常象，明企业已经熟；认，儒商精神加代管理理念，才造优秀管理者。此，话题与葛荣晋教授进探讨。
赵晏彪：企业领导者“儒商”，非证明位领导者问知识企业，代优秀企业管理者，应该具备哪优秀品质代管理理念呢？
葛荣晋：概具备六素质，六素质包含代管理理念。比，高瞻远瞩、存诚信、广聚才、主创新、善解难题必备素质，本属管理范畴，更代管理理念核。
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石油亨约翰·洛克菲勒故知。油田，由提炼方法落，油含碳很高，称“酸油”，每桶油售15分。洛克菲勒高瞻远瞩，坚信随科技水平提高，研究提炼“酸油”技术，油田价值将巨，胆做投资油田决策。，董数强烈反，主已定洛克菲勒却，“愚者赚今，智者赚明”，拿全部股份做件冒险。被董长信感。两，终找解决“酸油”办法，油价每桶15分升至1元，建世界炼油厂，且盈利几亿元。
创新，柯达公司董长乔治·费希尔谓智高筹。196研制功众化照相机。柯达公司新相机带观利润候，却突宣布放弃相机专利，让别仿制。许理解，费希尔却胸竹，，创新命，相机专利保护期已经结束，相机市场必定迅速扩，赚头越越；二相机扩必带胶卷需求，改弦易辙，胶卷做文章。将力量集感光产品研制，很快柯达占领全球胶卷市场，柯达胶卷商标价值曾高达5亿元。，敢创新老板，具景企业。理，优秀企业管理者，素质必备。
赵晏彪：企业塑造代“儒商”，终具理格管理者，除向西方习先进管理经验外，必须具备哪素质或条件呢？
葛荣晋：，“儒商”代企业追求理格境界，塑造优秀管理者，必须具备德、智、三基本素。德、智、优秀管理者理格完整架构体系，缺。将三者机统，才具完整格优秀管理者，否则“单”或“双”完全“儒商”或企业。
企业塑造具理格优秀管理者，决凭空虚构。除向西方习先进管理经验外，必须继承挥传统文化，特别儒“三达德”格思。儒“三达德”思仅造优秀管理者提供理论架构，且其格塑造提供丰富文化资源。塑造优秀管理者格，既将古代儒“三达德”思原封搬，儒“三达德”思视。文化复古主义虚主义态度应抛弃。
赵晏彪：什儒“三达德”格思呢？
葛荣晋：孔《论语》书曾三次将知（智）、仁、勇三德视构君格三素。孔，君做恶，故“内省疚（病），夫何忧何惧！”孔，《庸》者理论进步将智、仁、勇概括“三达德”，指“智、仁、勇三者，达德”。即认智、仁、勇通基本类德。
，企业培养优秀管理者，必须儒“三达德”思汲取其合理分，努力寻求“三达德”思与代儒商结合点长点，使“三达德”代儒商代优秀管理者必备重思素。传统文化特别儒思汲取智慧启示，塑造优秀管理者理格，几乎。
赵晏彪：很企业强调“本”经营理念，标准法：“客户满追求目标。首先满员工，满员工才服务客户，才满客户。满客户给企业带长久丰厚收益。”企业展才长久，往往企业宣讲企业文化，讲解透彻，很员工“本”理念认识产偏差。研究怎深化理念？
葛荣晋：0世纪70代诺贝尔奖评委“限理性”钟加，论它何终结论基本提。，才两位观点截师级者基判断获诺贝尔奖历史。位弗德希·冯·哈耶克，位赫伯特·A·西蒙。
哈耶克基“限理性”假设组织集权展批判，曾被西方主流经济认“极维护由市场经济尊严”。西蒙主贡献则管理，本则新古典组织理论代表物。与哈耶克，拥护组织，重视组织决策管理。西蒙组织决策理论创性研究代管理理论基石，其思主体其《管理》。组织由组管理，“限理性”物，完全令组织决策变更令信赖，仅仅因什够绝脱离组织，更因每组织被接受者。实，正新古典组织理论代管理理论重强调理念——本。
比“石油王”盖蒂，管理理念功关键，功重原因本。老板算，协调沟通必少工，将本精神摆位。创业初，盖蒂听愿将西部森林块土租。带场勘探，认虽蕴藏量石油，土积少，采量限，况且条路，车很难进。尽管此困难，觉应该尊重员工见，听听法。员工见老板此信任，纷纷谋划策，终确定型器材型铁路采方案。197，“石油王”盖蒂终块含油量丰富打口油井，几，块油田盖蒂赚几千万元。
盖蒂公司越越，经常各油田巡视，每次浪费，尽管将工头找，求消除浪费，次再依故。定管理体系问题。经深思熟虑，认识，让员工认油田，尊重劳，真正本，才提高产量、避免浪费。立即召集各工头，众宣布，油田今交给座各位负责经营，收益5%由全权分配。此，浪费象，产量幅度增加。油井几油井，本做法使觉老板油井主，正本理念激员工潜，且竟蕴藏尽智慧力量。本代管理理念根本，管理核。
赵晏彪：葛教授，儒设计智、仁、勇君格论并凝固变。它外延内涵随历史展断改变丰富。，塑造优秀管理者，除吸收儒“三达德”思合理性外，必须具备什代精神，才适应代市场经济展需，推类精神文明建设进程？
葛荣晋：，儒商、优秀管理者代社文明产物。1世纪，塑造优秀管理者理格，必须继承挥儒“三达德”思基础，断完善补充智、仁、勇等概念社内涵，理论提德、智、格“三素”论，修正儒君格模式狭隘性，造代儒商、优秀管理者提供理论框架。
德，主指代儒商优秀管理者德、品、格风等。具备高尚品德优良风，才使员工其产亲切感、敬佩感，富巨号召力、员力服力，实施效管理。反，品德风恶劣管理者，权谋私、媚鄙、高傲、言等，即使职位再高，资历再深，员工威信影响力。
智，除继承挥儒“德义知”等合理思外，更加丰富社内容。智，包括知识、力智慧三项。理霍华德·加纳德198版《智结构》书提“元智力”理论。，决定功因素并智力，至少七智力，即语言运智力、数理逻辑智力、空间认识智力、音乐智力、身体智力、际交往智力、认识智力。其某智力特别突，称专才，智力很突，称全才。
，除继承儒提倡“德义勇”理素外，必须市场经济竞争性风险性，增强竞争识风险识，正儒思缺乏东西。
儒商，优秀管理者罢，认识控制绪，理解善待绪；既严格制度，进性化管理，管理艺术，企业功。
优秀企业管理者，应真待员工，架管理者与被管理者间感桥梁，建立朋友式友谊，互相理解，互相沟通，互相支持。仅员工领导者，且员工知朋友，正代企业经营理念。
1世纪，企业管理将进入本新代，本将新管理理念。认，代精神充分体本，果具备德，便称优秀管理者。
葛荣晋语录
企业塑造具理格优秀管理者，决凭空虚构。除向西方习先进管理经验外，必须继承挥传统文化，特别儒“三达德”格思。儒“三达德”思仅造优秀管理者提供理论架构，且其格塑造提供丰富文化资源。
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果企业管理者灵纯洁、格高尚，具公忘私、公正派襟怀坦荡品格；被管理者视仁，赏避仇、罚避亲；勇承认错误、改正错误，敢承担责任，失够容忍、谅解，具比空胸怀，，品德高尚领导者必让被管理者敬佩，被管理者目必形股潜凝聚力、支配力。
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尽管知识力相辅相，知识等力。谓力，主指观察力、分析判断力、经营决策力、组织管理力、协调际关系力、创新力预测力等。元力间相辅相，坚持元力观，方建构儒商完整理格。（未完待续）