两百六十三章 任堂
“雅达利冲击”影响，北联邦游戏机市场蹶振。
令始料未及，若干，洋彼岸岛公司靠力，将北联邦市场重新激活……
转型任堂。
因《超级马奥》熟知任堂，其实早做“花札”，传统业转型电产品感差异，其实很电厂，早做传统业务。
比三星早卖蔬菜食，诺基亚早木材加工厂。
花札本纸牌，1949，三代传山内溥接祖业，任堂规模已展社员百十二，销售额约千三百万元。
虽山内溥任靠创新公司纸牌业务做风水，，毕竟市场空间限，扩展公司业务范围直保持热。
1975，洋彼岸流电游戏机始吸引山内溥注，1977任堂售与三菱电器合款电视游戏机：“彩色电视游戏，推 CTG15，预置十五款游戏，两款游戏机销量超百万套。
CTG6 CTG15 其实完全系统游戏机，CTG6被刻掉九游戏，先接近万元价格售，每台亏两百元，受市场热捧，才推万五千元 CTG15，获观利润。
1977，更换卡带雅达利2600 市，热销场让排名二任堂分外眼红。
任堂提帮雅达利代工 2600，谈妥。
，干脆做吧。
1982，岛市场已经十六游戏机，市场规模超三百万，市场敏锐洞察力山内傅提，果称霸群雄，游戏机定两素——，游戏机定便宜，二，游戏定。
压低本，山内溥亲马，与芯片厂商谈判，承诺三百万销量，芯片价格两百八元砍两千。
终主机价格锚定万四千八百元，高山内溥设万元，且广渠商怀疑价格盈利。
19837月，FC红白机市。
因其优异性极低价格受市场热捧。
负责游戏软件宫本茂携团队推几款终脍炙口游戏——《金刚》《力水》《马奥兄弟》等，首批四十七万游戏机迅速销售空。
临近圣诞节准备干场，任堂突收百故障投诉电话。
终线路设计Bug，需返厂修理才。
山内溥保住任堂企业信誉，举收回设备，错圣诞节旺季，损失高达十五亿元，终却建立良形象。
198510月，NES（FC联邦版）联邦售。
因雅达利冲击带负影响，导致很经销商敢进货。
首批万台。，任任堂联邦分部负责，山内溥婿向经销商承诺，卖退货，经销商才胆进货，消费者瞬间被玩游戏机折服，终NES北联邦区销售三千三百万台。
1989，任堂游戏机已占领联邦百分九十岛百分九十五市场，全球销量达六千七百万台。
1990，任堂售代SFC，十六位游戏机战争遭世嘉MD狙击，销量四千九百万，MD全球累计销量接近三千万台。
1996售六十四位游戏机N64，因错误坚持卡带介质，表力限。
由与硬件供应商Sony产合纠纷，Sony被逼梁山，推PS1功狙击N64，终N64销量三千万，PS1销量超亿。
2001售NGC，因拒绝微软收购，微软亲场亏本做游戏机，PS2Xbox两夹击，NGC销量两千万。
直2006，Wii市，才游戏主机竞争重新拔头筹，销量达亿，因PS3价格贵Xbox360三红质量问题，让Wii钻空。
Wii虽销量高，由吸引非硬核玩，留存并高。
2017，跨代双形态游戏机 Switch 布。Switc****机刚刚公布消息，业界片衰。
觉Switch够专注，掌机主机占往往结果啥占住。
终Switch路飙升销量打业界分析师脸。
才知，原果台设备两形态做足够玩话，户希望双形态设备。听像废话，功产品往往卖，因普通公司难限力兼顾形态体验，任堂证明，恰恰普通公司。
Swtich全球销量已经达接近七千万，且传奇继续。
任堂功，与山内溥敢、很关系。
任堂游戏机领域领军物：横井军平，产线维护工。
因业余做玩具被山内溥，任命展玩具市场，推超级怪，销量百三十万，超级望远镜等玩具。
负责任堂游戏机业务。
超级马奥父宫本茂，原本公司负责包装设计员工，公司内部游戏创比赛脱颖，被山内溥重。
因“雅达利冲击”吸取教训，任堂初安排三研部门独立游戏软件，游戏机销量超三百万，方游戏数量难满足量户需求。
1984，始接纳三方游戏厂商。
其实任堂引入三方游戏厂商原因：世嘉1983与任堂月步布游戏机：SG-1000。
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始销量与FC红白机相。，任堂启三方厂商合口，引入量游戏。
世嘉固步封，坚持研，终错失市场，被消费者抛弃。
初六软件厂商入选：哈德森、南梦宫、泰托、卡普空、杰力科乐，被业界称“六软件商”。
防止“雅达利冲击”件重演，任堂提著名权利金制度。
概括，包括几核点——
游戏卡带必须由任堂产，什候产任堂算，偷摸产搞死。
游戏订货、流通、批由任堂控制批组织初负责，卖。
每厂商每够FC售游戏数量限制，根据厂商规模定六等。
需估计销量，提交足权利金。
比，觉公司游戏卖二十万套，按照二十万套销量任堂分先交。
至真卖少，，任堂管。
虽终权利金比例，游戏厂商约百分三十左右收入被任堂抽走，由任堂整产程销售程控制，使游戏厂商整游戏命周期内，什控制权，比重节，任堂刻减少其游戏厂商卡带产量，游戏让路。
果游戏厂商罪任堂，更游戏卡带产量被“惩罚”。
由任堂游戏机领域，广软件厂商敢怒敢言。
虽权利金制度力确保FC游戏机游戏品质，却PS1加入竞争，量游戏厂商投靠索尼阵营埋伏笔。
任堂虽游戏主机方直被新打压，掌机领域直王者。
1980，由横井军平负责研推掌机，全球卖四千万台。
1989，布GameBoy，销量亿。
2001，布 GameBoy Advance，销量八千万台。
2004，布NDS，销量点五亿。
2011，布3DS销量七千万。唯与抗衡SonyPSP，销量八千万。
Sony游戏机长史，往往叙述——19916月 CES 消费电展，索尼外宣布将与任堂合，推台称PlayStation游戏机，仅，任堂单方撕毁合约，索尼力更，终推游戏机，新霸主。
单资料，似乎Sony演逼梁山反霸主戏。
历史真相往往简单......
彼，索尼电业龙头企业，做任堂游戏机声芯片供应商。CD技术，Sony便计划跟任堂合款CD播放外设，接超级任堂游戏机，名字叫 Play Station。
正Sony兴冲冲推进项目，任堂联邦部门律师合猫腻：索尼未单方产兼容任堂游戏游戏机，直接切入游戏机市场。
Sony确实各场合提进军游戏业，让任堂忧忡忡。
终，山内溥决定单方声明合终止，宣布跟另CD技术专利公司飞利浦合，，初幕。
Sony被晃点，内部求停止游戏机项目呼声片，项目负责久良木健，坚持借机推独立品牌游戏机，毕竟，“机做做”。
，董长贺典雄力排众议，支持久良木健做Sony独立游戏机品牌，仍借 PlayStation 名字。
乎，1993，索尼公布PS1，主机1994底售，世界部全球范围内售亿台主机。
新游戏机平台市，重快速打造游戏态。
任堂权利金制度，让三方商苦堪言，索尼游戏机业“”，却够放低姿态，放弃权利金，三方者求必应。
关键，PS1使CD介质，各优势：本低廉很，卡带代，玩款游戏花五十元，者获元收益。CD 代，数值变十元。
CD制速度快，需像卡带，提三月预定单。
使者承担压货风险，随卖随印。
且CD容量，撑3D游戏容量。
，史克威尔劝任堂使CD介质望，跑跟Sony做合《妖精战士》，结果被任堂几乎整倒闭，毕竟玩弄权利金渠，让史克威尔亏三十亿元。
终Sony扶持，勉强《终幻7》做完售，结果举震惊游戏市场，量游戏奖项给它奖证明慧眼识珠。
《终幻7》画，……
史克威尔倒戈产巨雪崩效应，终，苦任堂久矣者纷纷投靠Sony。
，继续与任堂合三方者甚至少世嘉。
量高质量三方游戏护航，PS功抢占市场，将N64抛身，PS终2006才停止销售。
2000，索尼乘胜追击，售PS2，它使 4.7GBDVD介质，兼容PS1游戏。
机比世嘉DC强十几条街，且即便DVD机，便宜DVD机，影音视听烧友因价格选择购买索尼PS2。
PS2终销量锁定点五亿台，代神机。代任堂NGC卖两千万台。
PS2游戏数量万款，累计售百五十亿套。
直201211月3，Sony才宣布停产PS2。
2006，索尼布PS3，次倒使蓝光光碟介质，且支持网络功。
两百六十三章 任堂