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堵车候，罗伯特喜欢分析理状态。
“什车喜欢跟车挨紧呢？”非常纳闷，因车与车保持至少车身距离，因，经常被挤进。
车距距离间什关联呢？或许，内深处真正喜欢与走太近吧，即使工原因跟很打交。
，车已经复旦门口。底始，罗伯特主导斯泰尔斯管理培训项目始。公司全几重点高校挑批优秀毕业，准备两内，公司部门、区域轮岗，提供密集业务培训管理培训，期管理培训短期内公司秀，并培养批关键岗位继任者。今项目进，斯泰尔斯全挑选40名。虽合已经签，离报几月，罗伯特怕什外，专门组织次沟通，带公司几业务部门，校校跟签约交流公司展状，让提进入状态，什变数。真正才，盯，今签offer（聘书）,明跟其雇主签，。
力市场近异常火爆，“跳吗？”类词句各招聘媒体主流语。每次罗伯特黄健翔、徐静蕾广告，特别滋味：股风暗示，像跳，什。其实，老外句俚语更启义Think twice before you leap （跳两次）。
罗伯特今焉。
刚公司候，接宁波分公司经理罗宾辞职信，电邮件。感谢番公司栽培客套话，罗宾希望更职业展由提辞职。威廉走，罗伯特收三封辞职信，两封分别海、杭州分公司销售经理。
料。
实，公司接受威廉辞职，罗伯特挨跟各销售经理打电话，间进沟通。罗伯特知够，谁二走、谁三走并重，重，哪定留？挽留什程度？确定名单，做工才方向，否则白费工夫。
袁克敏拿笔，加思索留名单给罗伯特，罗伯特加两三进。
留，外乎业留、感留、钱留。罗伯特历反纯粹钱留，短期效果，二给印象：辞职挟，甚至敲竹杠让公司让步。深知，目刚解决温饱况，纯粹谈精神激励，仅让觉虚伪，什底气。
给钱解决切问题吗？既威廉挖，条件定比高。泛亚市场者，果它跟市场走，定吸引才，，它段更灵活、更凌厉，威廉被期权给打吗？帮，跟许，哪需哪激励，数，针性揽方案。相比，公司灵活度差许，真拿钱血拼，斯泰尔斯未见利。况且，斯泰尔斯薪酬水平市场本低，罗伯特因留别影响公司薪酬体系。
业做文章呢？什业？白展空间。什展？白往爬机。外企工吸引力接触、很管理方路数，跨公司经营，确实积累许知识、诀窍，始职业涯，助培养管理经验、问题深度广度及做条理性。呆久，遇职业展花板。
少花板归咎老外本土才歧视，或者潜规则，其实，罗伯特，本土经理封杀升空间。比语言，许注功夫，怎与老外深入沟通？换老板，属什，什建议，清楚，怎假做？再，少本土经理视野狭窄，领域知识讲头头，放眼全球市场，落风。全球经理参加电话议，尽老外叽叽嘎嘎讲，经理除需回答问题，几乎声，听懂，听懂，却表见或评论。目校，部分课噤若寒蝉，稍微话点，老师严厉叱责，难理解什职场竞争力低，难理解什连新加坡、马西亚甚至印度经理外企比混原因。况，经常笑掩饰，老外解，“什笑呢？真很笑吗？”
跨公司熔炉，懂块，身流性差，它敢放、英、印度、俄罗斯、阿根廷吗？够海外工，本身迂回突破花板，准备接受挑战，挤狭窄空间，千军万马，突围，遇花板。
斯泰尔斯全球“未领袖计划”，每各挑选批才世界各工，罗伯特直积极推项目展，报名，即使，被选寥寥几，让郁闷已。
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且，业留，职场新兵效果，纪稍，效果明显。原因很简单，做，做疲掉，让尝试新工，胆冒险。提拔晋升路，挤满命运，通往金字塔端路越走越窄。，除少数，数原踏步，回钱，，外机稍微“勾引”，忍住跳，真正跳，做工，气，周复始。
罗伯特什招管理才候，非常重视解职业展路否体“断进步”趋势，平位移，持保留见。，培养领导，愿做领导，求，针管理者管理潜质言。
公司全球化工机，内流。调轮岗斯泰尔斯比较普遍，威廉经常乾坤挪移，初衷怕销售经理方做久策。仅仅挪方，增加、更换工职责，其实算真正锻炼提升。轮岗轮岗，罗伯特，叫“乱轮”
方本企业倒做错，财务，进公司，先干两财务，调市场部，几，定始做工，再几，派海外某工厂厂长，接，某做销售，此几十，运气话，社长候选。相比职业展顺专业走，本算专挥极致。难怪世界500强企业，除企业，数本企业。企业否强，与经济否强间，定很强关联性。
感留错方法，员工公司感，定程度跟顶头老板感决定。罗伯特魅力再，比销售经理跟威廉感吗？，袁克敏块招牌效果错，固执相信袁克敏身难保呢？袁克敏感投射斯泰尔斯虚拟化身呢？
关键问题继任者计划做。果每关键位置两继任者，，即使任者走掉，影响太。罗伯特其实已经斯泰尔斯软肋，才力推管理培训计划，继任者计划由比较敏感，即使跟关系很熟威廉，被敷衍，其部门推进速度理。
，目篇“留”文章该怎做呢？罗伯特决定先海分公司经理迈克谈。
迈克公司被称“麦霸”，K歌候抱麦克风放。通常两类被称呼，歌唱特别，感觉很，感觉歌唱很。迈克属者。尤其“信乐团”《死爱》，飙高音处，简直原音重。
做销售少酒桌应酬。醉乱，仅乱乱，迈克喝越，越精彩。讲究，完全“黄”腔，未必喜欢，完全，气氛。般况，迈克先口，酒三巡，语言，且特别妥帖。劝喝酒，并直吼吼，永远带笑，浓化。
迈克直给做朋友印象感觉，别，跟深入交流，像罗伯特跟威廉。迈克论怎旁敲侧击，保留。，除非跟跟交往非常深入，谈话永远边缘热闹进入实质。
罗伯特直琢磨怎跟沟通及沟通什。目希望留。，什让留呢？迈克做海销售经理已经六，销量直错，固其市场况错因素，迈克本身销售力确实俗。肖兵离职，关迈克接班声音甚嚣尘。威廉直表态，公司直填补空缺。给画饼？，乱忽悠罗伯特长处，即使暗示，因旦段间兑，走，走更坚决。坦率，迈克销售，未见销售经理，直喜欢单干，凡爱揽，罗伯特原因。更层楼，未必原先位置继续挥，至少，位置，比位置更。公司其更适合位。，业方留余。
盘算盘算，罗伯特牌并。
“跟威廉泛亚吧？”罗伯特单刀直入，知，迈克，果老绕绕，直接点破。
“什秘密。”迈克正回答。
“民营企业，其实某角度，比外企空间更，提供舞台让展。”罗伯特知法“扬”，“抑”，“，据向民企做朋友解，民营企业变数稳定，老板法随变变，三变。相信做肯定问题，否适应民企风格，怕。跳外企圈，再跳回容易。”
“其实，句点虚伪话，公司很深感。刚进候，sales，公司步步走位置。做久，主换环境。知，公司况，未什走向清楚。，操。”
话虽理，，哪企业变化啊？组织架构随调整，业务调整，老板定经常换，果遇变化跳槽，适应力太差点？
“企业，变永恒变，句话，魔鬼熟悉付嘛”罗伯特打趣。
“。变化回避，觉斯泰尔斯继续做，完全预测未，跟比，太变化，挑战，各方条件允许况。”迈克挂笑容。恬淡，甚至恬淡。
罗伯特头紧，通常，欲走留，抱怨两句，气候，其实未见真走；团气，倒决，因此，留“印象”。罗伯特经常遇公司飞扬跋扈，旦决定走，居像变，见谁平易近，倒让觉错怪。
“跟威廉两，平常关系错。其实，很担忧。因威廉常外企工，企业文化，做风格什，很外企化，真完全陌环境，像做，谁难啊。再，威廉刚，站稳吧，跟怕风险啊。”罗伯特尽量边利因素摊。
“嗯，理。风险哪儿嘛，留斯泰尔斯风险？谁清呢？嘿嘿。”“”候，思“”，“”；“”候，思其实“”，反；，永远置否。迈克主，旦决，很难回头。
罗伯特死，再争取：“尊重决定，觉比较惜，公司希望留。边，熟，客户关系熟，换公司，卖产品，原先经销商既往支持难。且，算空降兵吧，真混边做环境，段艰难间吧？”
“谢谢关，”迈克笑容渐渐散，眼睛挪窗外，半晌才收回，“像辞职信承认，艰难决定。，，赌。”，罗伯特话迈克搅涟漪，换其，定已经摇，迈克。
真知威廉给什药，罗伯特默默。话份，什呢？（未完待续）