十四章 定价体系
产品定位，突产品理念与质量理念，继续分类呗。
次更热烈，产品分类更简单。皮提，给政府单位采购油公司油，经次精练，远超级品。其它外卖油精练程度底点，超级品很远。分类政府油割裂，皮始终担政府渠断裂，知企业展离监管部门各政部门支持，难度很。
柯打破碗。碗碗，加茶杯。
群策群力，充分挥主翁精神，挥八卦精神，终确定产品序列。
产品两序列，序列普通食茶油，高端等品。另序列养茶油，政府特供养茶油。既尊重政府单位茶油品位需求，保证茶油高端品质。更重此外辟普通茶油销售政府采购造口碑降冲击销量。相反，政府采购做口碑拉高端销售。
两产品序列处显易见，群打，销售渠更广，产品线拉长拉宽。本身提供两茶油变两类茶油，产品更丰富，渠商即便单经营御品堂产品产品卖，浪费客户资源。消费者旦形品牌忠诚选择空间更。
产品进完定位、产产品序列。与委员与主委特别高兴，毕竟参与形，每很豪，象切功劳。顺带越柯越顺眼，觉懂味，定真做。
注间变化，急赶食堂，关门热烈讨论。议室烟雾缭绕吵闹停，完跟，完被打岔接话渣。柯顾，边记边引导热烈参与，仿佛回港奥次头脑风暴。
柯适抛定价定价体系。
认普通油品定比营养油低，低少，怎低法。营养油定价何定，政府采购否调整。番激烈争论。
“觉本利润角度考虑，旦定轻易更改。打乱价格。”陈监觉应本利润角度考虑问题。
“政府采购按经销商价格，外卖比政府贵。经销商低政府价格。”皮政府采购与关系维护考虑。头，头丢。
“考虑经销商钱赚，客户买哦。”马客户角度提建议。
热烈讨论形价格体系共识。
政府采购价变，做价格基准。基准VIP团购价，零售价此，经销商或者代理商应拿货。
二利润共享。共享经销商代理商拿头，公司拿头。
三本利润计价基础走高端路线，此基础进加，确立市场纯粹茶油价格与标准。
至何定价，其实已经市场试价，政府采购试价。本核算确定公司、渠商、VIP批、零售价格比例。柯丁将称利益共享机制。
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议热烈吵闹声结束，柯做议秘书执主委义容辞提次议定周五。议内容：产品类别与价格体系；营销体系建设。
柯定提醒，旦产品价格经由财务核算通，与员必须签定保密协定。
签定保密协定，经历，场静。
柯丁提醒句，产品定位与价格体系公司核机密，座各位公司核，保密比什重。听柯丁解释仅压力，反觉重视，纷纷表示必须。
，全捆住，营销玩鬼啊。柯。
皮言强调注内容保密，财务抓紧制定价格体系散。才感觉饿，表快点。
仅怪柯拖吃冷饭，反觉特别经历。张经理很实话实，“管理者忙点才。久忙。”
吃饭候柯玩笑。
“饿饭吃两碗。找回轻感觉。”
“饭吃，今伙食超标。师傅再煮点热饭。”
柯特别兴奋，玩笑概呵呵。很兴奋，进入公司差十间收获。
融入公司，住营销方向，终确立产品定位与价格体系。产品定位粗糙。需提练、结、包装。价格需与财务仔细核算，终确定渠商什利润空间代理愿，什空间促销冲，什空间力。柯需思考需与财务及马进建模。普通产品什价引购买欲望，高端产品提什价才觉，价格附加价值体验感更强。
柯虽兴奋，满头包。营销体系搭建，通谁搭建，怎搭建，建少条渠等。
柯直顾管营销部仁，做抓住体系架构做文章。做设计图，搭架才建房。
每晚，御品堂公司部盏明亮灯光亮。柯办公室。加班加班，加班。柯加班深夜十二点才跑回。柯习惯，连公司保安张觉柯加班，晚关门觉太正常。（未完待续）