十九章 接
二职场翟主任，三职场陈，更让柯外。让柯外思考翟主任刚走陈进，柯骂话再估计听清二楚。
陈真听清清楚楚，正因听清楚才感觉凉拨拨，柯比见任何领导狠。再狠领导轻易，柯言合，谁给。
其实柯给，给给。掉组训给记，定洋洋改改，更重朱记柯，甚至觉柯敲打。正，顶柯傻楞头青呗！翟主任，至少觉柯骂消气，感恩督导老兄犯错，柯目达。管理真满脑官司满肚坏水啊！
“老，您早啊？”
掏根烟给柯点，柯椅站，直直走，眼，拿空杯给倒水递。话，抽。奇怪，气伙柯两见柯递烟，抽根烟，今儿转性。
“老，今儿怎将培训理理，向您请教怎才够将培训与方案配合！”
“哦，啊！”
柯反应，陈早真敬业，等柯回办公室故请教呢！请教，请教柯才觉问题呢！
既愿放经理架回，柯端架回先，认真培训体系外何与营销配合打业绩方式与方法。
“理解，营销越简单越，简单阶段做件。阶段打业绩。做件，额外打业务员招募，宣布，做培训计划，做方案做支持。”
“培训做除做客户答谢支持外，更重梳理层级培训员，做几件。件各层级分层分类启，另件追踪训效果，挑重点做精英产提升训练，批培训批。”
陈点点头，知真听进，点头听进。夸几句商量午讨论方案将给打走，忙呢！
四班余，点外，妮鬼精呢，拎清轻重分清赖。笑兮兮走进，点儿声儿，直阴影挡住柯边文件才被反应。
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“挺啊？昨晚醉吧？”
“领导，给您拎什，拉，加几荷包蛋！”
根本牛马扯蛋嘛，题啊！伸接余条，掂掂，够份量，午吃饱。
“吃？”
“嘿，昨倒陈经理醉，您酒拿，马经理拿。找啊？”
牛马话啊，咋调呢？
“关系啊，反正酒喝，至谁喝管！”
“吃，吃，顺便打，估摸您吃呢！”
老搭调，哥尴尬，余脸红。
“哦，谢谢啊！聪明！”
“，谁！”
算搭弦，余蹦蹦跳跳，柯拉袋吃。正吃五六七，三银城服务部经理。
“坐坐坐，抽烟，喝水。准备，水喝茶喝！”
柯等几位经理话，提打招呼再！招呼打足坏正，声招呼将几位拉高高，挨骂。部谢经理将昨儿怎被锁职场，怎柯办公室挨骂仔细，搏取建立攻守盟。傻，错错，帮垫底法交待。
“老，您准备给什方案啊？”
“方案带，准备怎设计。营销培训两部倒商量草稿，征寻五服务部经理，倒找什方案完善？”
“讨论什啊？您怎怎干！”
柯话刚完三部经理立即回应，柯怎觉假，听话，产低，早服务部二十几号。三部水经理五服务部业务，报热烈回应啊！柯立即热给水经理点烟，顺给其两位点。
“感，句话放。”
“哦，午给几十位团队长打圈电话，征询见，解业绩预测，数据。服务部低四百万。知信？”
柯句话将三位经理问懵，四百万啊，月三五十万，四百万啊，啊，回往死整。
“团队经理信，示弱，坚决打！”
二部陈经理赶紧表态，部谢经理表态被柯给挡，挥，捞水杯灌几口。
“部谢经理啊，保证。麻给，五服务部排三，求，垫底。哪怕做千万果垫底，假万做倒数二认。”
“领导，言定！”
话完，谢经理点梗脖。（未完待续）