十二章 撬门

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回回,却服务部门给锁,麻被逼啊,敢反驳啊。柯回头儿封门吗?路才

“洋芋思,杨!”

柯,坏蛋,什代号,洋芋洋芋,才土豆呢!吧,闯祸候打电话。”

“呵呵,亲啊,帮忙。”

谁啊?吧!”

边采取比较激烈措施,给,别结果挪位哈!”

啊!喜欢西部?”

啊,西部啊,!”

电话断直跟柯走台啊,怪敢做。

“麻,干什呢,呆?走,再银城二部三部。”

次倒预料,虽乱糟糟进门值班,办公室打电话追踪,职场内客户洽谈。企业初创,接受。

“陈拜码头喝杯茶啊?准备带职场内转啊!”

二部经理,赶紧柯进办公室茶,话。

“陈,至少初创期错。码头拜咱兄弟,客套话,咱直接进正题。”

!”

“省公司将月或者两业庆典。业务机构宣传点将业务拉升果连住,炉灶另办法。”

先讲何打,将打采取措施,陈点木麻点麻,原方案测试各分支机构业务力与管理水平啊?怪等打完业庆典再

分公司边正准备系列方案,方案简单易承接方案更简单。根据实际况选择佳方式,照搬,侧重点。目标方案将业务员增量打将业务员存量给打客户服务与客户拓方式打终实业务员技提升,持续展。”

召集内勤员,圈烟,再圈马屁式表扬。洗脑,激与冲正反两将未月工遍。

句话,服气!马拉蹓蹓。马,公司给草原;驴,先辛苦拉磨干;思,熬胶。”

话让像余般嘴贱组训站

“领导,漂亮重奖啊?”

回应干结果,正呗,再淬火。

重奖几等,新职位,职位升提级提职提岗。比喻组训,负责指标阶段名,提职吧,比室主任,分公司室主任岗位给办?先给室主任级别与职级享受待遇,岗位,等新职位,等,公司物质奖励与绩效。另外优秀记档列入全评优重点考察象,更重列入业庆典荣誉勋章。别连铜奖张嘴!”

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完,铜奖差低标准果连铜奖合格

二部讲完,三部讲办公室汇报,连被锁反应急却柯给急

呢!余,门推声响,差点打正准备柯!

,急什急,啊?”

“老,银城门被!”

“谁告诉啊?”

“银城组训给打电话,撬门呢?”

柯听完愣,真牛,干啊?真牛叉!

“麻吗?”

啊?给马经理给您再呗!撬门啊!”

正悠喝茶口茶口喷快,全喷柯拿抽纸递使劲擦。撬门,亏

将麻!”

“麻,银城门被锁撬锁撬门,吧?肯定知处理吧!”

“哎,!”

答应准备跑,被给拉

“麻啊,知处理吗?锁很贵,弄坏赔,赔两千块,撬清楚,先收钱。打牌千两千,买锁两贵!啊,谈。倒数服务部,庆典候至少脱帽吧?脱帽法呗!办公室挨骂吧!”

,跟明白锁估计太缺德冒烟

“麻,高,真高。”

高!挺刺激,跟领导亏!”

嘴反映。(未完待续)

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