二十章 哥青果
厂刚走规模化产路产企业，共两百号员工，采购、产、销售、财务三四部门，主管经理亲戚，真正懂管理、懂营销、懂产才。做市场调研，；做营销，知找经销商；做产，质量法保障。虽赚钱，扩再产，台阶，嘿嘿，。
怎办。“哥充分相信港奥，钱，全打包给帮整，弄再。给更钱，帮赚更钱。啊？”
港奥做管理咨询很强，市场调研很精，流程再造很，做策划案很创，执真咋。做，管理咨询公司通病。“做唱”港奥。
整合营销策划案做很漂亮，执却。连“差BOSS”执经验。案接，砸际范港奥牌。先接再——管理层统认识，港亏本请几位专打名气。
“案易，难实施，港奥哥青果案。”
“港奥管理咨询公司，属口角色。企业提解决方案进辅导，实际操企业做。既，基础零，异再建新公司，且难度比建新公司，案顾问费翻番。”
“加价，必须加，必须。”哥展魄力。“哥青果将营销实操交给港奥，根据半销售业绩给钱。”
案执肯定交给际范执，公司内部找部门配合吧。
“差BOSS”将策划案交给管理咨询部，表示接。交给市场部，表示创性方式，挑战太。交给策划部，靓姐本接，案虽“差BOSS”主策划，柯形文案，真策划部，接。
靓姐召集，坐办公室抽闷烟。快班才喊进咨询见。知几根葱什况，做其它设，权死马活马医。找配合港部派专方式。
满哥、张、陈、李被问遍问柯丁。靓姐觉柯丁新枚问白问。万呢，靓姐万给掐灭。
柯丁知策划部接执整合营销案任务，仅接策划与管理咨询案，继往加班。
柯关电脑，长长伸懒腰，打哈欠，身拎包准备跑步回，靓姐办公室，打声招呼准备闪。
“柯，走。陪喝杯酒。”
柯跟靓姐夜市，喝酒听靓姐唠叨，拉聊话题。
“做执啊。管理咨询公司文质彬彬，推崇君口！”柯肺调笑。
“什呢。公司。”靓姐稍带怒嗔。象很。
“靓姐。新，见熟别见笑。觉请部专水土服哎，内刚走规模化公司请际范做整合营销推，象点高射炮打蚊，提。容易问题。”柯敬靓姐半扎酒，变本正经。
“啊。公司烦恼。什高见？”
“。既PS提案已经执，整合营销执经验。什按法思路做，走别老路呢？策划案本具创嘛，走寻常路，让懂，更佩服吗？担懂执？”柯丁表高见。
“！”靓姐象抱根救命稻草，眼睛亮。
“案执关键点十市代理商何找，何快速铺便利店报刊亭，全省统步调促销吧？”
“继续。”柯丁找关键点让靓姐希望。
“代理商找。原经销商找，二做青果销售别公司二级经商找。哥公司期免费铺货，二期拿奖卷兑奖抵货补货补款。做代理商提供三百便利店报刊亭姓名、电话、址。”
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“方法，继续。”靓姐觉今酒白喝，敬柯丁半扎。
“接召集代理商厂做两三产品市辅导，方案宣导，外口径统等。。”柯丁做结性言结束高论。
“话，何做呢。”
“执项目觉关键统思、统目标、统严格奖惩。做，首先断沟通谈与，追踪点评。”
“做吗？”靓姐点担。
“简单，别遥控指挥，驻厂。派给副操盘OK。”柯满乎，口气吹完扎酒。
“赚钱，赚钱。左摩托罗拉右诺基亚……”柯。柯接力资源P经理晶晶书通知，柯转正，且全优转正。获相实习期三月工资全优转正奖金万两千元。
“差BOSS”专门找柯谈话给予鼓励，并颁金质司徽。柯牙咬，真金，柯极。
更高兴柯哥青果项目项目负责，公司三部门全力配合。
柯丁问“差BOSS”什瓜菜鸟。老板句很经典实话，“或许很优秀，项目谁知何操，才知二三，失败太关系。反正新，给公司扛雷吧。公司咨询营销实操趟条路。”（未完待续）