五三章 销售度确认
毛病惯。给周间将项搞定，真急，加班加点做完啊。黄世仁真太黑。
“喜儿真命苦啊？”
丹安排完呼叫。逗阵，阵笑，严肃积极变笑场。
“找帮帮？”
柯气，句。
“啊，啊。老体恤。”丹点望。闭嘴吭声，象反应什。“算吧。做。”
柯顺马哥抢颗烟，被糖精瞪眼，法，回。
销售度，元月十二月三十吗？难改啊，怎改啊？
“别，先听马产线何做产度确认。”
柯直接制止商讨，请马哥话。
马站点头示，坐。
“原头尾计算产度，因厂新，觉。连续几，采购原料，太必进调整。直今销售涨，问题。油茶籽与别油料原料，它冬才熟，原料采购冬，初榨冬完，基本冬月完。精炼与品库则度。本与产跨，营收准，匹配。通俗讲本应该明，销售应该。计报表失真。”
重问题原料入库初榨始，味原油算做陈油，初榨才新油。点马哥讲，知。
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新油价陈油价定价差。往往代理商客户愿采购新油，陈油，间脱节。
产销售季与本反映匹配问题，问题，麻烦点。觉果将销售度按产流水采购、加工、产、销售程做更体销售规律更做营销推。
才真正识改度销售计算方法带给营销巨突破。计带麻烦忽略计。
脸祟拜望柯，象唐僧肉似啃口。
原料采购始，营销始进新油采购推广，新品择机市，春节打营销高点。
原料采购结束，营销将陈油全部消化，特别庆秋波营销推，并做促销，结束度销售，形全至少三销售高潮。
营销销售度确定，节奏确定，与布局确定，更做各部门、全局域盘棋。
议敲定两周召全业务经理与代理商，将相关方案制度与激励政策进宣讲，布署销售度。
议其实裴象几，甚至凌晨才结束。
急莫丹，拉糖精妹啊姐拖办公室帮忙。糖精望眼柯，见柯吭声，奈摇摇头被丹强拉走。
营销线似乎已经习惯加班，按照柯节奏走，柯并求做。比今，加班，柯回呢，更重，加班加班呗，糖精给抢走，觉够甜吧？
等吧，柯百聊奈等。
实证明，做，且认真做，很快将结果，且结果错。二班，部门将制度与岗位调整制度文件交给柯力资源部审核。
象很听话将各职责进明确，将各部门间利益分配标十分清晰，真志，私交易很回吧？相互间利益交换，放竞争见？柯鬼信。
“丹，敲诈陈恩准什东西，将利益完全向客服部倾斜？”
丹交制度汇编。
“什话？老，门缝吧？公司老资格经理，点觉悟。”
“哦。知花儿什红？吧，力资源将乱七八糟通顺词改。”
丹高兴给柯飞吻，象快乐鸟般飞走。顺便陈恩准撞趔趄，理理，象骄傲母鸡。
“给丹什处，让利？”
柯示陈恩准赶紧坐再。
“公司，拿东西给吧？”
“倒，方倒贴。啊，拿公司东西贴？”
“老，职责编制？”
站直接问柯。急，柯赶紧。
“哎，真知帮伙闹什？”
柯象失掌控。
“怎，失掌控吧？”
糖精拿差修改制度汇编。
“制度管比谓掌控更科。至少治，离谁照常转。”
柯叹口气，象奈。
“倒知点，求，求告诉！”
糖精调皮冲柯，眯瞪眼，象狐狸。
“求，陈恩准部门客服部，客管业管，丹傻。”柯猜二。
“真思。”
糖精将改资料往柯桌扔，往椅坐，再理柯。
柯，狐狸准，求，坚决求。低头认真文件资料，糖精招灵，换招。
挨柯，将胳膊往柯身蹭蹭。
“唉，改完，将改文件送裴儿让再修改。”
“什啊？应该吗？”
“吧？关系真必僵！”
“认僵吧？工关系啊，掺点感啊？累累啊？”
，嘴柯觉遵照吩咐请老板修改定夺。（未完待续）