五十五章 销售角度
回公司，江峰静静坐座位，愁眉展。
“峰，步功应该高兴才啊？”沈馨怡问
“步卖什？”
“演示产品啊”
“表，该卖专业啦，步争取机，二步关键步骤。够专业啊”
“让王监帮忙啊”
“长太慢啦，办法搞定”
“办法？”
“才愁”
“怎办，告诉”
江峰翻随身携带销售理书，隐约记哪信息帮助。江峰快速翻，翻阵，带笑容合书。
江峰走公司议室，掏电话，给魏主管打电话，打完电话，江峰始显胸竹。
沈馨怡见江峰突变副神，问：“办法啦？”
“快，刚才魏主管让海创佳友两公司再演示。”
“别做嫁衣吗？建议啊”
“错，做嫁衣，两完啦，被江峰专业战斗机给消灭啦”
“刚才专业呢，怎信？”
“突专业，卖专业方法。”
“抓紧演示啊”
“机获胜素，急，等两先表演，先准备。”
江峰等，三，三，通魏主管解两已经演示完毕，约隔演示间。
次，江峰问沈馨怡：“做PPT吗？”
“啊”
“帮做份，规划演示内容三部分。部分，讲述管理效益提升解决方案。二部分，产品演示部分；三部分，互交流部分。”
“啊？部分二部分应付啊？特别三部分，万交流范围跳产品范围，解答，专业形象更毁吗？”
“反正帮设计啦”
客户企业进产品演示路，沈馨怡依忧忧匆匆。
江峰安慰沈馨怡：“，准备，互候，帮记笔记，谁问走谁跟记。，进场候，电脑，接投影仪做，张嘴工。”
“吧”
江峰与沈馨怡魏主管带领，提进入议室做准备工。
“演示，组织，先准备。”
沈馨怡正准备始接投影仪，江峰忙阻止，轻声：“等进候再做步”
几分钟，陆陆续续进十，江峰直坐，沈馨怡接投影仪，退旁，江峰身走向讲台。
让沈馨怡吃惊，台江峰真像模像讲企业流程部门管理痛点。沈馨怡观察台听，表很认真，做笔记。
部分讲解完，进产品展示候，江峰见台其电话振响，身往外走接电话。
“管理软件管控范围覆盖全流程各部门，缺环节，刚才位领导接电话，暂停稍等。”
江峰暂停讲解，让旁沈馨怡吃惊已。
十几分钟，接电话重新入场，江峰继续始讲解。此沈馨怡奇怪江峰根本完整试跑遍流程，挑几点快速带。
江峰进入三部分候，依做与台互答流。
结束，江峰眼接电话表，脸浮淡淡笑容。
收拾完电脑，魏主管走江峰：“老板见，带”
“老板贵姓？”
“姓毛”
江峰沈馨怡跟魏主管董长室，坐办公室，正接电话。
“公司套产品少钱？”毛问
“，毛，公司报价比较严谨，报再让价。报价，确认，演
示方案列功范围否满？”
“满。按方案范围报价给”
“，回公司给您制需求规格书详细报价单”
回公司路，江峰显非常兴奋，：“单公司。”
“怎信啊？另几竞争呢”
“红花，绿叶啦”
“今讲确实错，怎做？听专似”
“备课呢，提知问什？”
“怎做？”
“确定另几竞争演示完，什约隔间，因留间跑次调研，且问答，提取问题。几竞争演示完几部门提问题，明犯错误，销售角度问题，站角度演示产品，讲产品，难免给黄婆卖瓜卖夸感觉。另外掌握间做，销售机问题，收集竞争况，二二表演取材”
“表演？”
“。其实锁定目标老板，收集管理问题，回针性备课。讲候，很贴合企业。另外互环节，其实提问题，故回答，今给统解答，比考试，拿题目。今观众――老板，形讲东西很适合企业，答流，很专业形象。”
“原啊。像接电话老板，直”
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“，接电话候。老板，般接电话识捂，或走候弯腰。腰板挺直，任何识遮掩，猜老板”
“知，错误专业表‘因专业专业’，讲认专业东西；专业表‘因需专业’，思？”
“。销售角度。”