228提见
位领导：“周院长啊，三千医院，安排护士应该问题吧？次，科长亲戚，直接找，硬给啊！”
周斯绵恍悟。原初打招呼位神。周斯绵赶紧歉：“啊领导，，确实符合医院招原则，，医院给安排临聘制护士。”
“周院长啊，谁稀罕医院临聘护士啊？亲戚朋友，哪正式编制职工，办法，恐怕交差吧？”方拿腔调，话云淡风轻。
周斯绵陷入两难。原卡壳梗。周斯绵：“既领导求高，回研究，否补救措施。”
周斯绵带科科长走办公室。，坚持原则性，医院项改革措施，被突破底线。
周斯绵甘被压制。带科科长，直奔市卫健委主任办公室。
主任听况，给部门打电话。两电话挺投机，形共识，赞医院落实“两允许”政策，适提高市民医院绩效工资额。
，转转，转科长。隔，科科长报告递位科长。科长满乎：“医院眼通啊，竟找。，件认真研究，需话，组织专门班调研，做准备吧。”
科科长满狐疑。绩效工资改革政策，搞什调研？医院已经做测算，调研什？
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，已经话份，逼马批复吧？知，办，陪笑脸，求马批复理。
科科长汇报，让周斯绵感力。该找找，该办法，套路深。调研，其实拖延间。果盯紧点，件别半，算两别办。
医院曾经几次遇，将某报告递，老老实实等回音，隔几月问，找报告原稿，连什记。办效果，让基层苦堪言。，什办法？哄怎？什办法，老老实实再次递交报告，再次按程序。
周斯绵科科长：“今，每科长办公室趟，催促，提醒，医院报告您儿，医院等批复职代。”
市民医院工酬做法，引省高度关注。，市卫健委主任电话，省领导调研，点名周斯绵汇报。绩效工资改革方案弄周斯绵精疲力竭，本找借口，推辞汇报。，转念，何趁此机，向领导汇报汇报难处？
周斯绵琢磨半，让办公室准备份汇报材料，需级解决问题，绩效工资改革谈。原本，谈委婉点，罪部门领导。再，！反正反应问题，肯定罪。罪，罪底！
周斯绵横条，将绩效工资改革报告遭遇，五十写进汇报材料。
省调研。领导非常气，话很客气，反应问题很委婉，希望领导解决问题。轮周斯绵言候，点犹豫，该该汇报材料拿。场合，提见，忌。
，周斯绵此放弃。五十将医院展绩效工资改革遭遇向领导反应。注，领导脸色由晴转阴，逐渐变沉重。
市卫健委主任几次干咳，希望周斯绵停，或者换话题汇报。，周斯绵并打算此罢休。定医院改革程遇阻力，实向级汇报。
“今，许谈话题非常沉重，基层真实遭遇，希望引领导高度重视，市民医院展提供良外部环境。”周斯绵结束汇报。
汇报完毕，周斯绵领导脸色已经阴沉敢。再坐排某部门领导，正低头写什，敢抬头。
周斯绵招，引与志震。特别调研领导，某部门提严厉批评见，求市相关职部门迅速查清真相，给基层法。
市领导次听反应。，某部门工风此漂浮，卡脖段此猖狂。
隔，周斯绵消息，部门科长被调查，分管领导诫勉谈话。处理，让很受震慑。
拿绩效工资改革批复候，周斯绵深感触科科长：“件，罪批。，顺利办，失谓。”
此，变顺利。代医院管理制度、医院绩效工资改革方案、医院章程医院职代全票通。
市民医院力度改革措施，被市直医疗卫单位纷纷效仿。全市医疗卫业站新.asxs.。
市卫健委主任担周斯绵：“斯绵啊，豁做法，医院展带处，，罪，敢顺利接任市民医院党高官。”
周斯绵笑笑，：“主任，决定做候，已经将失置度外。知，世界很，指定谁谁亲戚，谁谁关系网，，跟什关系呢？，重新穿工服，名肾内科医。至少，名医博士、主任医师。”
院长，主任佩服。