九十九章糕点连锁品牌
月，摩苏跟随李鸣见证新店业物，什装修啊，员配置啊，员工宿舍管理，厅培训什，快速解九快餐店公司文化，见工氛围什。
随即被调蒙州路店，仅花费星期，查明店服务问题真正原因，通P2级参议升职考核。
随月履职结束，摩苏被派往服务问题门店，考察清楚原因。
摩苏鹅湖路店，迅速调查清楚服务员存怠工况，
店每服务员眼条别见分界线，明明5秒钟顺清扫，非杠，工区域。
问题反馈，陈轩派刘坤治理，很快完善培训，并问题劝退，提升餐厅服务水平。
段间，刘坤萌创业法。
公司高层知，星汉公司目并缺钱，主工集怎扩张。
9快餐扩张已经形稳定模式，基本需刘坤操太，闲。
陈轩目员众筹网太，准备实星汉公司员工创业计划。
谓员工创业计划，陈轩钱投资，投资员工创立餐饮品牌计划。
刘坤打算创立糕点公司。
法跟陈轩，陈轩叫办公室细谈。
双方细谈，陈轩觉项目，指派李鸣几政部员工，及九菜系部挑选组建、财务、采购等部门，参与计划。
摩苏因观察力极强，门店问题写清楚力远超其员工，被选。
除此外，需找做糕点。
惜，星汉全体员工，找两糕点师资深经验，仅靠两，显够。
星汉9快餐门店，因员众筹吸纳充足资金，几月内，共五十几门店，今旗门店数量，已经达127。
门店因政部效管理，服务运营直什问题。
加员众筹网宣传效应，直处爆满状态。
127门店，平均算，23名员工，9快餐员工数量达3200，加其蔬菜基，养殖基，半品工厂，机工厂，员工数量已经达4300。
4300，找两资深糕点师经验正常，因资深糕点师辞职，往往糕点业找工，较少隔隔山快餐业工。
找足够糕点师困境，星汉员众筹网体。
陈轩先拟定员调配计划，指使李鸣带摩苏，往工业园物色食品工厂选址。
李鸣经陈轩细培养，已经具备定独立创立公司独立按照星汉管理模式管理公司力。
陈轩让带摩苏，摩苏教目，此李鸣什藏掖法，因星汉模式升职，必须培养至少够接替，升职走，区域管理团糟。
另外算推荐，未职位比高，领菲工资分。
老员工推荐才，低职位领高工资，件很。
被推荐，工资肯定比低几百千块钱，钱付给推荐培养。
怨言，初老师傅推荐培养，走今位置，反初带师傅充满感谢，良性态。
防止阻碍管理，星汉特错升区域经理曾经顶头司工区域。
曾经像租厂房，租员工宿舍，厂房装修，创立新公司类杂陈轩亲力亲，。
陈轩已经初步打造属品牌，或者，品牌，算李鸣立门户，难。
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且李鸣签竞业协议，禁止星汉离职两内关员众筹等与星汉公司关工。
相封死立门户路，正因此陈轩才此信任。
做完准备工，陈轩星汉论坛，设云商分区，并云商分区布悬赏5万元，招募资深糕点师，创立糕点公司长文。
篇长文布，立即引星汉论坛，全体糕点业员讨论，篇篇讲述业经历，并创业或者入职星汉长文始陆续投递星汉公司部，由资深政部员组智库进筛选。
政部员陈轩培养，法往往与陈轩谋合，政部元老李鸣例，李鸣初递交政记录报告，各各问题。
陈轩通断修改文章，并跟讲清法方式，让明白，什，什目。
因此，摩苏入职仅月，李鸣识摩苏陈轩掘商智商双高才，因此直摩苏放重点店工，因此摩苏写很门店治理典型案例。
经典案例，给其艺精政部员工阅览，模仿习摩苏问题方式。
论述政部立初衷长文，陈轩特加句：铜镜，正衣冠，史镜，知兴替，镜，明失。（唐太宗李世民话。）
接摩苏果平步青云，快速升职话，其政部员工摩苏履历，知才，明白写报告很足方，升职服。
侧，摩苏虽入职三月，星汉公司展，已经很贡献，蒙州路店匡晓例，果政部考核升职候，因缺等原因，疏忽，让升区域经理甚至升区监，果很颗老鼠屎坏锅粥，部分区域公司文化给搞坏。