百三十四章 首其冲
接任典礼二，郑少华组织召水泥厂层领导干部议，005水泥厂展规划进工部署。
议将政办公楼议室举。议室位三楼，积挺，专门召层领导干部议。
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午十点，副厂长、各产车间主任、实验室主任，及采购部、销售部、财务部、政部、勤部等各部门部长，将席议。
经昨职演，厂部分郑少华比较；，排除仍旧少数郑少华任厂长职感满，部分层领导居。毕竟，位居层领导干部基本水泥厂老员工，甚至偏长，二十岁厂长，屑顾，更何况听轻指画脚，让少产某抵触满绪。
且，群层领导思比较守旧，观念比较陈腐，贯坚持姜老辣传统观点，认水泥厂高领导理应该由德高望重、资历较老担任，凭什刚水泥厂两屁孩爬，让脸怎。
群层领导虽思守旧，底服已，并公新任厂长表示反。即便郑少华昨职演充满激、决力量，群，耍耍嘴皮已，并代表力众。
商场战场，异常严峻残酷，相丰富阅历，战场杀条血路，混名堂，相艰难。承受，郑少华轻确力，才干；，力才干科研尚且够挥重，商场，岂错方？岂等缘木求鱼，水捞月，错方向？
抱思与郑少华怎接触层领导，曾经与郑少华打交，料车间烧车间主任，实验室主任，郑少华轻则抱立观点，既反，支持，既否定，肯定，充满某奇期待，曾经屡次打破常规、创新展才，怎惊涛骇浪商海浪潮水泥厂管理，经营？
议通知间午十点整。十点左右候，郑少华准议室，迟，毕竟次群层领导，尽量准准点席议，尽量让任何差错。
，各层领导已经比较熟悉，其曾经担任领导，即便怎接触，水泥厂久，早已比较清楚。且，已经各部门职胸，才根据规划方案具体落实各部门，否则很像郭文军指，导致权责清、责任明，达预期效果，影响工效进展。
昨午候，郑少华独呆厂长办公室，今议做精准备，先考虑议突况，某层领导规划部署存刁难，故服命令，或者接执位，执效果佳等等问题。
果真状况，任何准备况，厂长岂陷入进退两难境？且，工很难展，甚至影响新任厂长威信。话，工将更难展，甚至影响全规划方案落实完。
，昨午候，便做精准备考虑。果真违背命令、公服话，便采取强制性段达目。
毕竟，企业，讲候，公司规章制度强制命令强制管理。，因某少数满绪，很拖慢整公司、整企业产经营。，企业高领导者，公司经理工厂厂长，必须驶权力，确保每环节、每步骤准确误，确保规定间节点保质保量完任务。
昨午，郑少华各突况应措施，便让助理今议通知传达，确保每层领导今准席议。
今，郑少华午十点达议室，场层领导半左右，半迟，缺席，仿佛故让新任厂长难堪，台似。
状况，郑少华并流露任何惊慌失措神色，显比较沉稳镇定，毕竟突状况早已，理已经相应准备防范。
见容迫走议桌座位，缓缓坐，改色跳，显奇镇定。
环视眼场员，曾经担任领导，首两副厂长，其部门部长则场。
儿，陆续两三走进议室。且，副闲散懈怠状态，此次议点重视，显素，随谈论打闹，随交头接耳，任何点像准备，仿佛根本正坐新厂长放眼。
状况，郑少华点泄气，流露任何悦颓丧表，内显比较平，切仿佛早已预料似。
随，郑少华让助理逐点名，迟缺席登记册，并按照相关规定给予领导相应处罚。迟领导被扣钱，且扣双倍钱；缺席领导则遭全厂通报批评处分。
强制惩罚措施，仿佛给层领导马威似，让明白厂长仍旧使权力，任何任何散漫、听命令予警告处分；且，任何违反水泥厂规章制度纪律绝容，绝软，绝因厂长轻失掉特权。
新任厂长充满屑层领导，首次议迟缺席层领导，则首其冲被处罚象，甚至比往常处罚严厉，毕竟稳定特殊期，新任厂长确立威信位佳期。
，次本似足轻重层领导议，却由满遭相应处罚。间，接近半层领导受相应处罚，才将懒散状态拉回正常工状态，才让清醒识厂长毕竟厂长，任何违纪进处分。（未完待续）