238章 激烈三轮PK！
“监，。再敬您！”
“您酒怎空，怎您喝快。”
“青稞酒口味味，比较喜欢。”
“嗯，感觉酒口味。”
程鹏辉瓶写佑德青稞酒，青藏高原，世界屋脊球三环境青稞酿造，佑德酿酒水才三江源头，雪山融化水，难怪甘甜清冽，程鹏辉暗暗酒牌记，监喜欢喝吗，候送点礼物。
“再给您满。”
程鹏辉将酒给犀明满。
犀明，很理解进轻，龄。
代很急功近利，格，操守，靠业资本，点，许青见及此。业，每每重技巧、权术、诈谋、势力、凭藉等等，忽视诚实及品格，变谄媚巴结。
很轻知，倾向技巧，诈谋段。
够知尊重格，并且件买卖品，肯薪水、金钱、势力、位，卖格，降落操守，则定世界重力量份。
业途将走更加扎实，必少技巧，因懂获更认，少数几伙伴，太，叫做犹及。
犀明程鹏辉像般喝酒五部曲，斟酒斜风细雨，劝酒甜言蜜语，喝酒豪言壮语，喝胡言乱语，倾盆雨。
。
两部。
喝青稞酒，交谈走东西。
朋友真诚，浮夸油腻。
程鹏辉酒桌走，犀明思考少东西，且喝很爽。
款佑德青稞酒喝特别细腻品。
员工班间交谈，犀明认关属领导言很重修养。且领导者属关，必，领导者，知善，任唯贤，解属长处与弱点、爱脾性，求全责备，其长，略其短，充分挥聪明才智，各其，才领导者被领导者礼遇。
优秀领导者即使工再忙，抽间与被领导者聊聊，解活况、思绪、遇实际困难，必给予帮助。
解属各方。
即便目闲谈，表示与级融体愿，使、级间理距离缩短，级级做朋友信任，相处便少隔阂。
犀明特别注餐桌间级。
因领导者虽愿与属交谈，却仍摆副“尊者“架势，词摆脱公公办味，仍让方感打官腔，将仅礼貌问题，使受轻视，被信任尊重。支配级愿级服务，甚至职权谋私利，领导者获级尊重，更谈良、级关系。
程鹏辉金海请监吃饭喝酒更解犀监性，需众实力话。
更加准备。
二班候。
四位试部长运营部主管再次做准备。
三轮实践考核内容，马秘书首先各位运营部主管，运满满做仅仅配货，真正义车承运。知，传统配货流程工厂货主将货源包给三方，继工厂货主→三方→二包→三包→…→黄牛→终端运力（车队、司机）。此长链条，仅效率低，且运费经层层盘剥，终落司机运费很少，做赚钱少免让酸。
运满满核撑车承运模式，假设各位部长，怎场操运营部门，及运营部关未做方向构及公司撑车承运怎，怎运营车营运，其实实践题理论题相结合考核。
实操需各位表。
话再怎漂亮，抵做漂亮。
实践具服力。
系统实际操整运营部。
安排运营部员工参与进系统模拟运营实况。
模拟运营部分运营状况，app问题，打电话怎调度，运营何撮合货主，司机更高效率低完配合。
运营部门何合理定价，何实调度车货接？
线路方，怎让运满满司机尽让车直处运营状态。
模拟景，让运营部分四主管力清晰展。
通言举止，处理问题方式方法，周边员工反应
评委按照实战操反应力，适应力，工方法，创新观念，指挥团队，线路规划……诸内容进考核打分。
运营部门未运营畅景考核环节，四位主管提运满满公司先阶段探索“车处”运营模式，众分别给予描绘。
四PK 热火荼，进非常激烈。
其各位部长陪众直pk很晚。
经激烈角逐，评委谨慎比打分。
四位主管轮表相！
三轮竞聘考核绩：
运营部组主管蒋艳枫三轮实操考分分4分；
运营部二组主管金海三轮实操考分分8分；
运营部三组主管叶飞三轮实操考分分6分；
运营部四组主管程鹏辉三轮实操考分分8分。
分累计况：
运营部组主管蒋艳枫累计分5分；
运营部二组主管金海累计分75.5分；
运营部三组主管叶飞累计分55分；
运营部四组主管程鹏辉累计分75.5分；
三轮比完，三轮众表，累计分显示部长选确犀明先预估两身。
轮，四轮监考核0分，将终决定谁将任职运营部部长选！（未完待续）
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