235章 振奋演！
再干点。
，，，才决定价值！
判断声明辞，，称何何，做什实际怎。
三轮竞争考核犀明设计考核题目岗指挥操，轮四十分，考验四场指挥力，领导力，协调力，沟通力，控制力，表达力，执力，非常重创新力，运营创新，犀明渴望才部长。
次选拔李均力争做者，平者让，庸者。
犀明确定考核点，形文件。
犀明带马秘书运营部门办公室。
马秘书向众恭喜声：“各位两轮演讲竞聘答辩环节，监沉机智，表较高职业素养扎实业务力，监十分满。接宣布三项考核内容实操，模拟运营部常运营，及特殊运营件处理，此环节各位模拟运营部部长，由指挥运营部遭遇各异常，临阵指挥力，次积分四十分，请表。”
“因运营部门司接重部门，监力举办次内部竞聘缘故。”
“次考核，监话。请热烈鼓掌欢迎监话。”
【推荐，野果阅读追书真，载 快试试吧。】
犀明众，压压。
始口：
各位主管，辛苦，三轮考核，给几句，因三轮考核分值占比四十分，两位仁两轮表比较，两位表很优秀，确实另外两位优秀，关系，三轮考核四十分，将绝反击机，希望场每位努力，让众位全方位力。
因运营部门运满满公司核部门。
次重考核几句。
知运满满公司被外界关注，被资本加持，及及政府层抛政策红利橄榄枝，独角兽。
纵观商业界，独角兽公司站风口企业，它拥先进理念，沿技术，拥深刻业洞察，优秀商业模式，代引领者。
估值很高独角兽公司，努力，畏攀登采药者，怕巨浪弄潮儿，才登高峰采仙草，深入水底觅骊珠。
运满满公司创立研究数据，读给听听，016华夏公路货运程达457.7万公，拥189.19万辆载货汽车1066.5万吨位货载量。016社物流费5.8万亿元，占GDP14.6%。全货物运输量479亿吨，其公路货物运输量68亿吨，占比达76.8%。，公路运输本决定整体社物流费高低。
，属干线物流运输市场份额约4万亿元，已经匹配合物流约1万亿元，剩则需匹配车源货源，全交易量万亿元左右，再加7万亿元油品等相关消费市场，10万亿元市场由此产。
候产业经济结构处调整阶段，实体业临转型，物流业高毛利代转向低毛利精细展代，急需改变效率低、服务质化、信缺失、标准化程度低等问题。
宏观环境。
物流业区，运满满公司老令震惊幕:五湖四海万辆卡车整齐停放，围广场块块黑板，做记录，黑板粉笔书写配货信息养“饭碗”。
震惊余，物流业存信息称、空驶率高、运力利率低、信机制待完善、业缺乏服务标准等诸痛点，让老敏锐嗅商机。
边货运市场存巨潜力，边货运物流业存提升需求。站互联网风口，张晖始思索:物流业痛点，什互联网技术解决?
公司诞。
经调研打造货货匹配平台运满满。
物流业，深知间金钱，效率命，万亿货运物流市场巨增速提效空间痛点，独角兽运满满孕育初原始长力。
运营部门付很管理，初货运物流交易平台启阶段，重保证量优质供给，吸引更需求端户使产品。再量需求端户吸引更优质供给端入驻，让平台进入正向循环，形网络效应。
广货车司机分布五湖四海各位置偏僻、鱼龙混杂物流基、高速公路加油站休息区，且普遍互联网线平台处陌信任状态，极增加运满满平台推广难度。
运满满公司与其平台做补贴，冷启阶段，运满满通数千名推员，教司机货主安装使App。透强推力，运满满几间内覆盖超百万司机货主，聚集量货源信息，形批高频活跃群体，构建平台搭筑程基础关键底层流量。
……
默默闻万众瞩目，运满满公司展速度令畏。
任何项，法构建变实际，需定间。果瞄准，等投入实际运营候，切条件已经变化，已经滞。
句功企业往往活未，功公司活未，三轮希望运营部门各位主管创新方，其表很重。
“三轮表创新处，直接跟各位，高分亮点，希望准备，非常期待精彩表，表将全程视频，若表主管，若次部长选，推举部任职，让更高平台挥。”
犀明句话像石头扔进平静湖泊！
激！
部！
绝壁表！（未完待续）