十九章 6S整改
习回，实践回。
果群见6S白丁，指望仅仅依靠培训便整，问题。
杨兴知肚明头管理知识缺乏，际新理论解够。
因此，次6S场整顿，依由亲阵带队，否则工办法独立完。
杨兴亲每工序进策划，列哪，哪几才次，哪基本，反正按照使频率进分类。
分类完，收纳位置进规定。
工具放制工具板。拿块木片，边钉木头，再钉木片，它站站稳。按工具放，工具各外形轮廓处木板钉铁铁，形固定位置点，边再写工具名称，需常工具此炮制，此外简易工具板完。
另外方法，拿块泡棉，泡棉抠工具形状，抠工具放进，更，比较费间。工厂片泡棉够，杨兴做少泡棉工具板做少，足铁钉方式解决。
简易工具板似，使工具归纳处，比工具随处乱丢，找候需花费几分钟，候甚至忘记放哪强。工厂草创，切节约、高效准则。
常工具，杨兴求将它给收工序应木箱，并且贴标签，方便查找。
焊接电烙铁等设备，采取清单管理，列入资产清单，并其进编号、贴标签。
每设备放置范围白色透明胶桌贴方形，标明设备放置范围，超范围，思，将它给“请”回。
杨兴买市绿色防静电清漆，漆，跑遍整市场，才店找款进口漆，高价才买几瓶。
买，利周员工放假候，按照使明调漆，先刷层，等干再刷二层，才刷防静电绿色清漆。
清漆完全干，杨兴黄色条纹胶带板划区域，比业区域，流进区、物流进区，路间胶带做箭头进方向标识。
物品放置处区分物料区、待检区、合格区、合格区、待确认区，效防止混料。
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此规划、整理，整工厂板清新明亮、桌几干净、设备错落序，员工各施其职，进退序，再混乱况。
员工坐干净整洁环境工，愉悦少。班，回感觉非常累，整灰色板、乱糟糟场，回各困累。今映入眼帘，尽此赏悦目，与其工厂场，倒空间艺术，环境班，欣赏艺术。
研究表明，愉悦候，脑分泌体益激素，让身体变更更加轻松、健康。世公司因百分百外观进全检，公司特检验间外边花花草草，班员工放喜欢音乐，目防止检验员视觉疲劳，防止错漏检。
杨兴提规划场，郭满全放让做。
周班候，郭满全被眼景给吓呆，站车间门口，敢迈进，怀疑走错方，干净、整洁业场工厂吗？
“姨夫，进？”杨兴父暂住郭满全，因此三班。
“，兴，真宏展车间？”郭满全满眼思议。
“错，姨夫，书RB丰田5S步应--场整顿。”杨兴笑解释，露信笑容。
“啧啧，，宏展场水平应该全鹭岛，走厂，达程度。”郭满全啧啧称奇。
杨骏脸惊奇场，更儿。
场什，杨骏，比，真泥丸别。
刻，终明白儿言非虚，确实书很东西，明白底气。
儿代言，儿豪！
工陆续班，站门口，张嘴巴，敢进。
工甚至脱鞋，穿袜才敢踩进。
“兴，……”郭满全场工表，脸求救向杨兴讨教。
“郭，已经按照致尺寸，买五十双拖鞋，班门口换鞋，减少车间粉尘。条件熟，办法弄风淋设备，先换鞋吧。”杨兴笑给答案。
“，通知。”郭满全知什风淋设备，知换鞋。
杨兴拉门口柜，边按照员工工号顺序，放置五十双拖鞋。编号0002位置拿双拖鞋换，再通车间门口垂帘门进入车间。
郭满全、杨骏跟照，员工算明白，找应工号，拿拖鞋，试。果跟旁边换，反正脚码基本38-42间，偶尔两超范围先光脚，边补。
进入车间，被场明亮给吸引住。
杨兴早致明场规范，投入新产。
愉悦，因艺术车间工。
结果，工效率提升百分五十。本产万根电源线，因减少间浪费，居产万五。
郭满全统计结果候，眼镜真掉，搞疼并快乐。