四七、桃李言，蹊
深圳市民银二阶段考核——员工考核工始。
话度考核，既每员工度工结，新，银否与续签合依据先声。员工若本考核合格，般，续签劳合。
湖贝支立胡辉组长考核组，员：陈业、李臭横、谢统办、谭飞燕、戴友宾、韩妞。
按照文件规定，今考核工程序相简单：各部门员工本部门经民主测评，由部门负责打分，并据计算汇该员工评价分。送支考核组统评价打分，，由主管长签署见，再反馈员工本。果员工考核见则算；果，则向考核组申诉，由派员复查定案。
徐东海根据支布置，组织召部门议，通知夏参加议。夏虽向支提调申请，，涉及考核结果进档案问题，慎重待，便期参加产品部议。
，究竟领表考核，放弃考核问题，倒让夏进入长考：“果领表考核，则考核组除韩妞戴友宾外，胡辉，甚至陈业信赖，若被评价伦类结论，考核；，另方讲，考核部门员工、徐东海、陈业、考核组，再胡辉，关关，文字根据，每态写表，难次机，且再机。”
，夏左斟右酌，决定：次务虚，参加考核。
，接受韩妞送《深圳市民银员工度考核鉴定表》，并快速按表填：
姓名：夏，职务：营销员，任职间：1999，10，15。
本度受何奖励或处分：被党委表彰优秀共产党员。
1、度工计划（列主方）：本主任职资金信贷部主任岗位，初提信贷管理保持全系统水平，资金调度力保透支。，清收组副组长，力争完达清收任务。存款计划均余额800万元。
、主工措施工创新：
A、初加力度施本倡导《资金信贷部岗位工指导原则》，调整员工考核权重，完善《资金信贷部考勤考绩计分办法》，做全员调，协补位。使保持危机感，体责任感。做法今初夏受市委调研组肯定。
B、管理规范化，完整贯彻达标升级文件“三讲两提高”活点，调整员工思，激积极性，工目标努力。
C、努力关注业务进程，较困难条件，争取客户，积极组织员客户本展业务结算。
、工量差错况：
全1-9月月份，本承担管理本信贷业务工，并协管清收工。本存款客户168，均吸存款800万元，卡140张。，主管资金计划调配，力保透支，接离任文件10月14午0分，两长况，仍本业负责态度，签批业拆入1000万元补充资金缺口，体共产党员高风亮节。
4、工业绩：
㈠、信贷管理方，继续保持较规范领先水平（系统五名），受正式文件通报表扬。
㈡、资金管理工突破。今单笔进款额达8亿元，1月1至卸任10月14止，全拆进47笔，金额达9.5亿元，拆6笔，金额1.65亿元，做全透支。
㈢、组织存款均余额超任务800万元。其，储蓄存款排全列。
㈣、妥善处理旧贷款户安延与岸尾公司、宝安福利床业公司等棘清收案，资金信贷部主任岗位期间协调清收帐旧贷款80万元，另470万元已法院帐。应该，十分困难条件，仍取较清收效果，并各级法院新闻媒体肯定与报。
夏写完述内容，栏标题：“存问题、改进设及努力方向。”栏，两点被特别突：“本未展方向”、“希望岗位”。，栏各缺点与潜力亮，思考：“写什呢？”
儿，：“，暗示岗位长，胡辉什反应。”
，夏写：
5、存问题、改进设及努力方向：
拓负债业务效果仍待继续挖掘。虽十月份改任营销员，本立即转变观念，积极展借记卡业务，并绩。认：展卡业务、存款方潜力展空间仍令乐观。
本未展方向：专，增强社适应性竞争力。
希望岗位：经济金融企业管理。
本签名：夏，99/1//
夏写完，将考核表交给部门负责徐东海，徐东海早准备，已经计算本部门员工互评分值，规定业绩与力、劳态度各占五十分表，夏本表考评分栏，写“90分”字。并评价签名栏签：“徐东海，991月。”
退回给夏征求见。
夏知，按照规定，考核评价分A，B，C，D四档：A档95分，B档80分，C档65分，D档50分。部门评价90分，便味A档与B档间。什权力况，算错，明公。，分值考核占0%权重，另70%由考核组给。法究竟怎，待进步观察。
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夏徐东海干脆像北方，便：“写玩艺儿，太随便点？”
徐东海：“随便什，老夏名声外，果连，，很便关。况且，管几做记名打分，计算，比高。给九十分，台呢！”
夏徐东海交：“今考核持放弃态度。填表完全胡辉应况。，考虑表交交。”
徐东海：“，理牛打死、马打死，走呗！”
夏：“毕竟工六，若感，差几间。跟玩玩，耐。”
徐东海：“悬。新长助理李臭横，找舒光荣、李兰、申平各贷款户走圈，回拚命摇头，表通言论，近星期。”
夏笑：“，二李清？”
徐东海奈摇摇头。（未完待续）