三四九、产品部乱锅粥
话陈业提议清收奖金分配方案经与王显耀商量，按原议执并造册放。
奖金由经领财务部签字领取，整奖金表便见光。资金信贷部，因预计先做思工，二平均奖金低，倒相安。产品部，论部门领导、负责清收工，负责清收营销员三层级间，满。什呢？因整部门员横向与资金信贷部档次员做比较。，夏奖金徐东海两倍，李朝阳、任尔奖金李兰1.6倍；搞清收高尚奖金更产品部营销员五倍。比较经炉，产品部闹锅粥，纷纷表示坚决搞清收工。，让徐东海气愤已。
更命，产品部员工满矛头直接准徐东海。官：猜何？因：产品部呆帮老江湖，像舒光荣、李兰，虽龄轻许，少老，，横向比较换位思考。私徐东海夏做比较，夏虽管理属严厉，板脸孔训，且属强势领导类型，信：吹领导背景黄华林被批评抬头吗？，连陈业害怕三分、堪称悍妇熊伦三三落吗？让敬畏实证：夏本比较信赖高友华夏领导期间敢越雷池步。，夏性化另展遗：本部门工环境，敢长室与许爱群拍台、瞪眼睛，部工资福利、奖金，断台考核方案，让绝数部够努力工比较收入，且长支持。别，每季度请部吃顿饭，联络感举措，夏长目位。反观徐东海，象管似，猫办公室或者证券部炒股票，管部牛打死马打死，环境倒很宽松，：除搞营销拉存款营销员靠关系每月按存款金额提吃饱撑外，其像爹孩，任由漂荡。趣，法，恰恰半曾经夏领导，经历夏严格管理，信贷部分候，曾经因脱离夏约束高兴回李兰、舒光荣、申平、陈鲁等。，比较应“桃李言，蹊”典故。
其实，早19958月，王显耀徐东海、卜定、夏三间几经比较，宣布夏候，湖贝金融服务社四部门员工，私暗暗叫苦，征询夏部欧忠诚：“夏经理平严厉，怎跟打交？”
相木讷诚实欧忠诚回答：“什。其实，夏经理挺。”
四部合并科老员工十分矛盾接受夏领导，半逐渐习惯，觉什适应。感觉，夏制度、规矩、议、沟通，切亮明处，令禁止，背离组织图。
产品部“两清”奖金分配法断反馈王显耀耳，始候，陈业：“足蛇吞象，，像营业部、办公室，分钱奖金，听分奖金什见。产品部40%，见比，清收工见脑筋、办法，贷款本息搞回。捞奖金比谁眼热。”
耳根软，听，觉点妥，：“初，给产品部，搞六、四做法，更加点。”
，与陈业研究补救措施。：长临考核，与产品部员工缓关系，尤其徐东海安抚主，激化矛盾。
话近徐东海支见很。表，支分配清收呆帐奖金见，实际奖金方见远远支阻碍办理安延公司属企业贴业务满。者敢讲罢。
实贴业务向两长解释几回，长跟较真，放，始业务管理难。
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星期五，午宝安法院通知夏：午派宝安参加深圳宝安专商品销售公司执案处理。夏放电话，任尔：“通知企业主管信贷员陈鲁，午宝安法院求负责主管员谈，边接电话转告声，安排。告诉候注分寸，啊？”
任尔通知陈鲁，陈鲁马向徐东海请示，怎奈徐东海听法院，立即打断陈鲁话：“跟老夏。”
陈鲁奈，夏办公室：“夏经理，跟任尔宝安法院。”
夏：“跟。主管信贷员，跟领导请示，拿支见才，因签笔录，请示领导。”
，陈鲁夏办公室打电话给徐东海，徐东海：“由任尔！”夏听徐东海此横蛮，陈鲁：“话，任尔。”
，陈鲁午班，找刚支陈业。因夏参加资金信贷部、产品部主任联席议，陈业直接打电话叫任尔、李朝阳办公室。三均顿，算各打五十板：“，陈鲁管久，解企业况，办法法院清楚况，。二，部门分太清楚，法院原由任尔、李朝阳跑，继续跑。”
三唯唯诺诺，退陈业办公室。
星期班，陈业夏办公室，问：“星期五知知？”
夏：“知，陈鲁问见，关键资格交办做啊！果交办，老徐见。，企业贷款主管员，求任尔陪，表示，处理方案请示领导，任尔超越，法院。”
陈业：“两问题解决，两部门沟通；另法院，由任尔、李朝阳跑。”
夏：“信贷业务部门设置，始与徐东海，肯定协调。”
陈业：“走步步。产品部管‘两清’帮助查找企业财产，其求太高。”
夏置否。
陈业夏吱声，夏：“老徐次搞安延公司企业，留阴影。，次跟谈，知安延公司企业。”
夏：“领导组织查处十宗经济案件主办员，喜欢实根据话。法，两证据相反结论。，朱赤儿轿车千汇公司取消息，、、王长老徐四，谁先知?告诉：听老徐才知。二，次向介绍贴户，操段判断与安延公司关，老徐，便暗查企业，请汪洋告诉知难退，特别汪洋点明安延公司属企业，几才拿走资料。再报，压报笔业务，，初反复问态度思。：证汪洋、任尔，物证相隔三月间工商局查询资料放，否定吗？问题，吸取教训才唯正确选择。，件结教训。”
陈业难服夏，便改变话题：“午，郝律师岸尾公司再审案取证，走啊！”
夏：“。”