卷八 百积怨 百二十二章 全销毁核武器
相觑，韦斯特伍德与布鲁德林劫余~
向本派遣运输船队，既韦斯特伍德主，布鲁德林主。两见非常致，“借”法与本进停战谈判，韦斯特伍德与布鲁德林识，很将排除外，利欧盟向本施压。果很难设，果法停战谈判挥应与，际位将受严峻挑战。
绝让！
已况，韦斯特伍德与布鲁德林破坏“巴黎谈判”。
谈判制造麻烦，导致谈判准备阶段议破裂，本主，需求。此，必须付足够高代价。
北山志川离黎谈判场，向本做承诺，尽快本提供战略物资。
早战争爆久、北志川相特使身份访问华盛顿候，本向提战略援助请求，希望够尽快本提供包括油料、武器弹药、军工设备等各维持战争战略物资与工业设备。
直拒绝本求，表示需间筹备。
实，确实需间筹备需物资。虽统笔高达数千亿元特别款项，本答应资产购买战略物资，存资金问题，平期按照本需求储备战略物资，本需各类武器装备需进临改进，批物资需运往港口。即便力再强、调集物资度再快，需十半月才完物资筹集与调运工。
批物资达旧金，宣布实施战略封锁。
战局变化快。远远韦斯特伍德与布鲁德林预测。货已船何运往本。随调整战略方针。先提与本进停战谈判。局势新变化。援助问题。陷入两难境。果顾反照本求将战略物资送往本。很导致冲突。至少使背破坏平骂名。果顾本死活。让物资留旧金山。必获全胜。
怎选少处。
因本已经按照承诺。资产支付购买与运送战略物资费。理由继续让船留旧金山放。
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问题。保护船队。肯定本。
果再插。问题很。虽船航运公司本已经运输船购买巨额战争保险。损失再算政府头。保险公司理赔。
问题。新形势。需“”。
与本紧急磋商，韦斯特伍德通布鲁德林向cia达命令让cia篡改旧金山港港货物清单，收买方式让际红十字等主义机构做相关改“战略物资”变“主义救援物资”。
做很隐秘，果船被击沉知船舱装什。
韦斯特伍德与布鲁德林，虽向本提供战略物资定风险收益非常巨。物资达本港口，本将彻底退停战谈判。候，即便联合欧盟，法使本返回谈判桌。此，够重启停战谈判。准确，什候停止向本运送战略物资，本什候返回谈判桌。主权掌握，义非凡响！
韦斯特伍德与布鲁德林怎，海军舰艇真敢向悬挂旗、运送“主义救援物资”商船火。似乎早已知船货物，千岛海沟海域击沉商船，水深500海域才。更让两，做充足准备，击沉船，派遣潜艇往沉船海域，搜集相关证据，“钉”死“破坏平”板！
，应句老话：搬石头砸脚。
抽完两根烟，布鲁德林才长口气，：“虽况与预料完全，彻底败阵，至少本已经离谈判桌，停战谈判暂文，与欧盟认识重性。”
韦斯特伍德苦笑，：“步，怎做？”
“战略封锁肯
续，本返回谈判桌，战略轰炸布鲁德林稍微停顿，，“关键怎做，该怎做。防部长口吻，并打算与正抗，向警告。，两选择，通谈判降伏本，二通封锁摧毁本。杜奇威很清楚，打算攻打本本土。法像消灭韩消灭本况，两选择终结果相差，，付本却壤别。”
韦斯特伍德微微皱眉头，示布鲁德林更详细点。
“已经掌握报，正实施战略员，先员五间退伍技术类军。战争拖，必扩战争员规模，招募更军。”布鲁德林拿香烟，点根，“毫疑问，战争员本非常高昂，即便早场战争做准备，员规模扩，其经济建设必受影响。王元庆拉拢欧盟，急与本进停战谈判，足证明战争已经经济建设产负影响。因战争才持续十，很问题表，暂法肯定战争底造影响。点非常明确，王元庆努力，利方式结束战争，本耗光力。”
“此，选。”
“正此，选择余，尽快恢复停战谈判。”布鲁德林点点头，，“此，应该考虑步该何做。此迅做反应，警告，二外交信号、希望加入停战谈判。，参加，停战谈判任何结果。，直接向邀请，很通欧盟，让加入停战谈判。果王元庆够高明，扩停战谈判范围，将相关拉近。候与本谈判，与谈判。”
“与谈什？”
“准确，与谈判。”布鲁德林笑笑，，“理由很，比趁机提全销毁核武器，建立‘核世界’做努力。此，五核与另外几核将卷入其，此淡化停战谈判重性。本问题再受关注，才绕其，向本施加压力，降伏本。”
韦斯特伍德沉思阵，：“错，肯定做。”
“与其让主，积极。”
韦斯特伍德皱眉头，朝务。
“其，场争启示核武器已经失战略威慑力。”布鲁德林抽两口烟，灭掉烟头，，“虽五核足够战略打击力，拥核武器至少够给任何造承受打击，印度、巴基斯坦刚刚跨入核门槛，伊朗、叙利亚等准备跨入核门槛，核武器护身符，导致毁灭灾难性因素。
法容忍本拥武器，法容忍印度拥核武器。机熟，像付本付印度。果王元庆目光足够远，应该知，趁此机挟印度，让印度主放弃核武器才限度确保利益。立即新战争，谈判桌做努力。谈判始，管印度何选择，终将败。”
特伍德长口气，承认布鲁德林分析。
“谈判件非常漫长，全销毁核武器件更加漫长。”布鲁德林眼统，，“随技术进步，与战略防御系统逐步具备实战力，核武器迟早被淘汰。今很长段间内，‘全销毁核武器’将世界级重点话题，甚至主际潮流。正准备占据排头兵位置，绝袖旁观，必须积极主展，承担必职责！”
承担职责另外获利益。
韦斯特伍德再迟，布鲁德林分析非常全，非常客观。崛已经避免，否未世界继续担任“领头羊”，策略，否积极主参与际务！
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