三九章 领导世界潮流（）
感谢书友斯蒂芬库再次打赏，感谢书友安笑打赏。
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几迷茫眼神，王杨耐解释。
1997金融海啸引全世界经济陷入低迷，全球化程度深耐克阿迪达斯体育品巨头遭受重创，经济衰退影响仅仅消费者购买力降，消费观念造直接冲击，像经济界著名裙长理论：经济繁荣程度与孩裙长度呈反比关系。放体育品领域，表经济越景气，消费愿越趋保守、停滞。否认，二十世纪九十代篮球鞋黄金代，才设计加爆炸式技术进步造数经典，耐克蔚壮观气垫技术让眼花缭乱，次型foamposite模具诞更给运科技带革命xing冲击，阿迪达斯足技术培养批忠实粉丝，锐步蜂巢气垫霸气十足外观。。。。。。各公司拼命强调产品科技先进，理念超，够运给提供强支持，，切全部集短短几间候，消费者却变适乃至审疲劳。腻味消费者堆彻科技产品再热衷，且购买运鞋目全打球，更希望够平穿，或者干脆休闲。新轮市场变化，已经习惯火拼科技耐克阿迪达斯、锐步觉察，，轮市场契机and1误打误撞擦边儿。
几顿恍悟，尤其杰伊·科恩·吉尔伯托赛思·伯格、汤姆·奥斯汀三，沃顿商院高材，长久底层打拼，消费观念变化感受直接，轮市场变化像很玄乎，层窗户纸，旦捅破，眼立刻新。
几伙像狼绿眼睛，王杨嘿嘿笑，接，根本需cāo，jing英绝放次十遇踢耐克屁股机。
王杨拍拍：“ok。具体cāo干涉，求：照规矩，狠。”
赛思·伯格挤眉弄眼：“老板，吧。”
王杨笑笑：“议题：市场。”
“？！”杰伊·科恩·吉尔伯托赛思·伯格、汤姆·奥斯汀三异口声，语气充满难置信，解比尔·达菲话，露若思神。
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王杨够理解疑惑，2000商，封闭蛮荒，很印象停留鸦片战争期，且两篮球队世界篮坛碰撞队悬殊比分落败告终，姚明进入nba，怀疑打篮球，直姚明真正凭借努力nba立足，才彻底改变公众篮球印象。更让商担封闭市场识形态，私权保障市场很难信任。耐克公司例，1980，耐克进入，设立代表处，1996，耐克立全资公司，始拓展市场，直2001，体育品市场老李宁，耐克销售额3亿元民币，李宁半。体育品业态度三十捡兔——。殊知2000，体育品市场始进入爆xing增长期。
“很吃惊吗？”王杨认真，“主导篮球品市场，今二十重战略。十二亿口，每超百分十经济增幅，篮球非常广泛群众基础，篮球迷购买yu正随逐步放逐渐释放，肯定告诉，必将世界仅次体育品市场，极限金山，必须牢牢抓住。”
“耐克已经进入市场四间，按照往规律，此刻市场恐怕已经耐克。”赛思·伯格市场知，竞争却指掌。
王杨略微尴尬，其实跟初进入市场商，耐克拓荒路很顺利，市场特复杂关系让全世界畅通阻耐克晕头转向，再加老百姓眼堪称价产品，初段间，耐克根本举步维艰。简单例，阿迪达斯2003才始全力拓市场，比耐克足足晚七，很快追脚，究其原因，阿迪达斯追太快，耐克跑太慢，难兄难弟。其实市场熟典型表。
话回，市场熟，and1跟耐克抢饭吃，恐怕真像赛思·伯格，白ri做梦。
王杨咳嗽：“点问题，申请2000奥运失败，直厉兵秣马，全力争取2008奥运主办权，根据奥运几洲间轮流举办规律，2008奥运承办权必将落亚洲，选择，点比坚信。”
汤姆·奥斯汀问：“呢？”
王杨：“，向全世界展示信放包容形象，必将加改革放深度，努力遵守际通规则，融入际庭，且正努力加入世贸组织，跟谈判已经结束，接管欧洲其，太障碍，相信明，世贸组织接受，伙计，世贸组织框架，需担市场问题吗？”
赛思·伯格听张口结舌，王杨居够and1进入市场放全球经济体化背景进分析，让沃顿商院高材叹弗。
“至耐克抢先进入问题，”王杨嗤笑声，摆摆，“更问题。必须承认，体育产业确实熟，使体育品市场完全按照产业化方式进运。，正拖延耐克脚步机，别耐克销售额两三亿，刨宣传推广投入，亏损市场铺垫阶段。旦明拿奥运承办权，将体育产业巨推。伙计，眼光放长远点儿，知，熟市场往往饱市场，吃螃蟹，才赢丰厚回报。”
“且，功拓新市场，专业化本土化两者必须做齐头并进，平衡展。耐克专业化问题，消费群体并因耐克专业化才购买耐克篮球鞋，耐克进入候因功细分xing、专业xing赢消费者；老百姓喜欢它，际名牌盲目追求，刚刚，点，言权，据知，购买耐克部分，相部分特殊公众场合才舍往外穿。耐克运鞋体育品，彰显身份奢侈品。随活水平提高，运活部分，才始考虑际品牌否适合运方式及消费水平，进理智选择。”
赛思·伯格听眉飞sè舞，连忙问：“本土化呢？”
王杨冷笑：“本土化嘛，更狗屎。始，耐克市场推100元400元低价位市场策略，借此迎合消费者消费力。，真帝送给超越耐克良机。”
比尔·达菲解问：“什？据解，价位确实很适合消费力啊。”
王杨屑顾回答：“耐克考虑消费力，却忽视消费习惯。果耐克始坚持价位，ok，问题。耐克初执全球统定价，再加高关税，双乔丹鞋价格高达千，超部分月薪水，，买高价怎待双鞋？码身份象征吧。耐克突始降价，原买高价鞋消费者怎？典型晕招。预言，耐克举仅扩目标消费群，且失原高层次消费群危险，穿耐克追求高价位尚，高价变低价，消费者认品牌否定，即市场策略失败。相信久，耐克因晕招遭受重创，腾市场空间，正进入扫清路。”
四点头啄米，脸钦佩神sè。王杨简直五体投，尤其赛思·伯格三科班身伙，原本王杨顶才研设计师，and1运科技实薄弱极点，王杨方才华雄厚，绝售股份。通次董，见识王杨市场营销商场博弈惊眼光，眼匹敌耐克，通王杨番抽丝剥茧分析，居变晕招迭文值，让始相信够与耐克决胜。
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