452章 轮值经理
卫反应很快，“未？”
孙祖杰点点头，“准备安排华夏汽车港岛市，公司副经理，您应该享期权，华夏汽车重专，凭借股份，您将晚。”
孙祖杰卫承诺，少外专承诺。既求勇敢点，胆拓进取，市候给优秀管理员配股必须。
孙祖杰思很明显，集合华夏汽车众新技术宝马四代功，候退休卫将非常舒服。
卫明白孙祖杰法，华投工底钱，偿愿，更加卖力。
孙祖杰卫即将六十，耿照杰差龄，猛识华投高层已经老，新老交替工该提程。
孙祖杰未更深层考虑，许哪枢求离华投，候摊该怎解决。
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直考虑长期华投工，等退休龄，华投干脆直接拆分，候羽翼丰满各公司纵横驰骋。
，应该至少十内，华投问题，内待科技企业态度清晰，需帮遮风挡雨。且批公司创始已经老，孙祖杰需考虑换血问题。
孙祖杰路考虑问题，视察江东汽车浙东汽车，算汽车公司跑遍，幸运两省倒给垃圾，跟两省比较良经济关，孙祖杰虽庆幸，失望，南杭城未房价贵呀。
回沪次，华投召高层议，孙祖杰首先解释什赣省淮西吃破烂公司原因。
赣省主稀土问题，淮西，孙祖杰讳言除缓关系外，老做点。
目华投盘，消化八机械类工厂难度，企业华汽华飞两研究解决方案，报给部。
谈收破烂见，哪收，哪收，完，孙祖杰重点谈华投未，华投盘，轻，四十岁，定哪调方或者部委。
孙祖杰副枢任命，基本六十岁，华投直属部门头头脑脑部分五十岁。
重几部门华投港岛老耿已经快六十，华投港岛老李，投资部老梁，华老周，华飞老卢帮各五十岁，郑老板轻快五十岁。
华投金融板块华投银郑，华投保险石，相轻，身投资部，才四十岁。
除管理员外，核技术专比较老，华吴老癌症，燃烧命搞机；身体很老马等等。
孙祖杰非常明确，建立优秀管理团队，唱独角戏。
盯，，让怎，孙祖杰始长篇论，“太做处，闹少，让志担。
什万，坦率，什知点，什精。工指导底，知。
华投越越，直属级二级公司越越，单位，利益怎平衡，坦率知，凭直觉做。
直该怎做，法，讨论。
准备将华投组织结构进次调整，立董。董具体名单讨论，提候选名单，报枢，由枢决定。
另外准备直属单位、研究院、公司，分三工群，金贸投资工群，电电器工群航空汽车工群。
三工群各选拔位轮值经理两位轮值副经理，华投集团三位轮值经理，六位轮值副经理。
轮值经理由属级公司正职担任，轮值副经理由属二级公司正职担任。轮值完毕，轮值经理继续原职务变；轮值副经理则根据表，提升或者轮岗。
轮值经理兼任集团董，由华投高层议讨论决定，轮值副经理由工群级经理议推荐，经工群高层领导投票决定。
轮值经理任期，轮值副经理任期六月，轮值经理任期间公司高政领导，轮值副经理协助轮值经理工，三共负责华投常工，董草文件，代表华投外考察，席外活等等。
担负绝部分工将由组合三位志担任，另外准备华投院，华投员工客户提供众培训课程，目标打造华投西点、黄埔抗，院院长将亲担任。”
孙祖杰完，吃惊已，理解做处，且方式选拔才，确实非常象力做法，符合孙祖杰性格，喜欢搞料东西。
集团九很重岗位，轮值经理估计暂几位，竞争。二级公司经理估计轮值副经理抢破头。
旦轮值副经理，集团佬晃眼半，做，肯定被提拔。
白孙祖杰拿六萝卜干安抚层，干，干，很快进入级眼。
孙祖杰初略方案完，集团高层始讨论，始完善孙祖杰方案。
孙祖杰料，华投港岛老李，郑老板耿照杰三轮值经理，并华投董，正式进入华投领导层。
力众，资历深厚，孙祖杰方式让进入核层，既酬功，防万，万孙祖杰被调走，三立刻接。
更重，进入高层，工接，锻炼接替选。孙祖杰更远，部试点，单位试点。
郑老板法，更擅长内部管理，愿做轮值经理，孙祖杰安慰，“老郑，做任与兄弟部门接触，扩展知识处，别推辞。”
郑老板奈，接受，至六位轮值副，各单位将继续讨论，报给董。
边议完两，边京师打电话，铁老板问很直接，“孙，给次改革法。”