六十六章再次调整
二早，叶纤红给滇省戴乃柄打电话，询问边饰品加工。
“饰品加工？”戴乃柄听头雾水，“帮找加工师傅？”
什跟什啊！东西怎知？
红口，肯定知滇省边加工店特别，拒绝。
“啊！”叶纤红知难，果帮忙，真知哪找帮忙。“滇省少数民族，全银饰方，让本帮忙打听，肯定知。”
戴叔叔高高，听很正常，让打听啊！
少数民族，老乡镇，肯定传统银饰加工店。
“先解，消息再回复。”戴乃柄觉话理，再找借口。
“谢谢戴叔叔。”叶纤红谢，挂电话。
件，肯定办，点担。
步，须弟弟画更图，等戴叔叔联系加工店，寄给。
件暂放放，纺公司，却跟乔昌智商量。
诗诗姐准备它管理权移交给，管理结构，重新划分，免乱套。
纺工厂工，公司产销条线顺，谢建奇必直管边。
产杨雪负责，销售设计，跟服装公司合并处，管理简洁。
公司，找乔昌智，件遍。
“啊！”乔昌智听，很高兴。“纺块，钱比服装边快，，扩产车间，让它产量增加五倍。”
随批货，沪市边反馈很，店希望加供货量。
很明显，随间，销售恐怕呈爆式增长。
步再周边几省，甚至京城走圈，果打边市场，产值增加十倍，奇怪。
“办，见。”叶纤红关注，具体数据。
纺市场非常，早清楚。
特别几，农村活条件比，户户更新电器活品。
经济条件允许庭，购置套或者几套床品，很正常。
产品，因设计新颖，做工料精致，特别适合渴望提升活质量城乡居民。
算条件般，买套回充充场，非常必。
“另外再造栋厂房，专门产纺产品。”乔昌智见见，很快决。“至原车间，搬走划给制衣厂，反正制衣车间规模扩倍，早晚。”
完件，两始商讨谢建奇安排问题。
服装厂纺厂边，差已形固定产模式，需操少许，步工重点，剩两铝制品厂，搬公司边。
需谢建奇负责，亲参与线。
“，安排。”计划，涉及具体操，必再替乔昌智拿主。
具体务，尽快放权给，让力进步提升。
“，王茂琳直余杭，觉浪费。”乔昌智突提王茂琳。“边工厂几店铺，市场已经打，让回边主持工。”
边基础，需力强线拓，选。
再让边维持常运转，材。
“错。”叶纤红，觉理。“茂琳姐回，边交给谁做主呢？”
尽管余杭服装产销已走正轨，块市场，归拍板，否则变团散沙。
“觉杨涛怎？”乔昌智，问：“力问题，工态度忠诚度放，唯缺点太轻，知压住场？”
纯粹管理角度讲，工厂店铺并复杂，两边工安排，压力并。
“问题应该，关键魄力够够，跟性格经历关，旁帮忙。”叶纤红拿定主。
管理员其实分很，管理职角度，擅长计划，长组织，强执，则领导者，指挥、激励力强。
像余杭边，管理求比较低，更需领导者，指挥、激励协调员工。
“问问王茂琳吧！跟杨涛交打，应该解力。”乔昌智觉很难判断，建议。
杨涛加入公司，直余杭工，跟虞城边，接触，解正常。
“，跟王茂琳商量，果，调回，边全权交给杨涛管理。”叶纤红拖拉。“果，先杨涛调回，让杨雪边度，全接管余杭工。”
相比较言，觉杨雪已经魄力独档。
“。”乔昌智，觉安排错，。
商量件，叶纤红问盘点。
件全权交给傅老处理，乔昌智插。
做真实法，原原本本告诉乔昌智。
方信任，担拆台。另方傅老工，少支持。
因傅老工，独立公司外，代检查公司内部管理，防止外。
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果乔昌智抵触，傅老工，很难展。
乔昌智叶纤红忠诚度，完全问题，暗支持，傅老工顺利。
乔昌智言，叶纤红让站，正常活，决定辈卖给。
付切，给回报比像高，更让忠诚度升级别。
公司利做法，绝反。
候企业，靠治确实，需独立机构，监察公司运。
“切很顺利。”乔昌智回答。“傅老两铝制品厂盘点，很快完。”
选择先边始，因近边准备搬厂，与其盘点，倒给设备登记造册，举两。（未完待续）