四百五十章 务实
米勒仔细向阿方索解释，“知性格并太适合做业务，更适合做规矩工，才让做质量管理。知，质量管理非常重，甚至企业命线。其实优点，做非常仔细负责任，正质量管理求，需考虑怎处理际关系，需严格按照规章制度执，将产品质量控制标准。”
米勒，阿方索顿信，觉适合工。
米勒提醒，“太话，点定注。果话，产品质量崩，公司完蛋。”
阿方索紧，“经理您放，绝放水！”
米勒点点头，扔份别方抄质量管控草案给，让先琢磨琢磨，具体细则边实施边摸索。
阿方索捧草案感觉十分沉重。
很明白，经理给安排重岗位，绝高富帅，信任。定干，辜负经理份信任。
米勒言，工细致负责优点，定改正缺点，太话，定严守质量线，绝让今已经蓬勃展米勒公司毁质量失控！
业务部门候，卖产品，早已经米勒公司各产品各项规格参数甚至原材料市主供应商优劣已经背。本身确实位工认真负责，性格太合适做销售。
做质量管理，光解产品本身够，定产环节指掌，旦产品问题，知哪环节问题，该怎解决。
阿方索此头扎进厂房，很少办公楼。始彻底解产环节，甚至经常习操，解操终产品质量造什影响。堂堂魔法师，却勤务实态度，阿方索渐渐公司、尤其线产工基层管理肯定，倒让米勒公司内部渐渐获业务部门未声望，真正凭工力米勒公司站稳。
话。
倒米勒安置阿方索，再次找乔特尔。
“因公司展迅猛，更需位靠做质量管理，，凯洛靠，让做质量管理，将公司重命线交给。业务部门负责，今，临做业务部门代理负责。”
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乔特尔高兴蹦三尺高，将阿方索调岗解读米勒展扫清障碍。临临，做做转正？
乔特尔信十足，经理将业务部交！眼，代理两字忽略。
米勒表，皱皱眉，给泼盘冷水，“别太忘形！性格太飘，踏实。让临代管业务部给机，给考验。果性格再改改，候提别做业务部负责，转正别！”
乔特尔应，并表示定改。其实。
放眼今业务部，哪争高？少位废物关系户，头顶压，才真正展身候。候业务部更争。
果经理外再找，候业务部根基已稳，像架空阿方索外户架空难。
乔特尔应，背却依故。甚至因连名义级，越跋扈，训狗血喷头，业务部已经言堂。
因满阿方索力太弱支持乔特尔业务员渐渐乔特尔满。
米勒很头痛，终提另位业务组长新任业务部负责。
乔特尔被操惊呆！果米勒外重新招位强算，提算什？打脸？再忍住冲经理室找米勒。
“经理，您什提本森？哪？”
米勒正色：“很方，比怎将整团队捏团共提高业绩。”
乔特尔愤怒：“！团队业绩高！”
“直属属离职率高！”米勒愈严厉，“希望公司工，工奴隶。”
“连业绩达标废物做什！您公司目做慈善吗？”乔特尔服辩。
米勒呵斥：“并信奉狼系管理。公司，果认企业文化辞职。”
乔特尔差点冲辞职，丝理智让忍。今米勒公司平均薪资整新博亚算高，更何况今公司正磅礴展，明白公司正走坡路，几乎唾业务量让业务员喂饱饱。
离公司，让哪再找！
米勒公司业务部门负责本森。
位本森职位乔特尔，被压抬头。结果位，倒，久，将业务部门捏团。
相比，脾气暴躁乔特尔越越，业务部终功被本森掌控。
阿方索相关，研究质量管理。
终问题。
今米勒公司采高富帅建议流水线式产方式，质量控制比容易。
环节，却仍旧法使流水线产。
力装置。