千三百八十七章 拒绝（二更）
“既各位已经商量，直，建立优秀销售团队，力资源管理干部，果培训程办法胜任高素质或者优秀力资源管理干部话，希望够让进销售团队培养工。”
实话般况机构刚建立，重肯定销售。
实销售团队打造定进执力，或者强抗压力精英团队分配，产品培训技培训态培训定做相应观念概念理念推广，条件，概念果够进模式化扩充话，因态度问题模式化分析，够相应技，什周正进力资源管理队伍培养甚至20，内80%机构培训体系健全，机构临业绩压力很，部分课程顾问入职打电话咨询，做业务，很业务量模式很条件问题，使很业务员根本比较展条件模式化管理，甚至很业理念程做很难忍受分配。
很身兼数职，业理念分配，根本办法相应回馈。
除此外，业很顾问经系统职业培训规划销售技工态培训，很机构培训非常急功近利短解，基本简单培训工流程话术感谢，更甚者连简单培训，因20很互联网业展急求，重点放话术，其实展利长，更利机构展，果机构段寻求展话，肯定太。
“法很简单，刚才各位已经，进期培训，结束销售负责定制定常工流程标准，严格执帮助帮助工员长，错必须帮助员工长，举例啊工流程程每半两点习结束打电话候结束话，6:00~7:00左右吃饭，7:30~8:30左右打电话，班候结回顾工。
工绩效，每呼80电话，每周业绩定确定少，做加班，或者其工定销售，及数量导向，观念，经常给予合理方法长概念相应分析，白，很简单，做象简单，必须拥优秀负责，才希望咱进力资源培养，觉果够力资源优秀抽调部分进相应分析培训话，应该
已经差。”
“各位明白，销售必须狼性，销售观念并适合业展。”
“，除此外除销售狼性，必须打造专业温度体验课流程教团队，俗话销售龙头，教核！”
……
帮听周正概念话语理解候，刚始其实理解，很，每几乎部分拥百万甚至千万薪候，才明白什周句销售必须狼性，句销售式龙头，教核话语。
因周正简简单单句话，几乎整教育业重理念。
候很才明白周什具强理论观念模式化进展，优秀周够理念性质模式业需求点，模式化回馈业化进展做书，需判断理念冲击。
“必须打造专业富教育怀体验流程，毕竟果够让受众户重体验流程话，凭什签约，凭什给钱呢？让签约率幅提升，教育业英语例吧，刚始demo课候，期赢场，暖茶，碰头，正代磨课候，定业展观念进干货化利，除此外等课程结束，孩展示，客户咨询，每模式做完，环境模式签约比例才够更界限。
除此外，教团队工标准化课备课写教案课流程步伐规范统客户服务沟通位，及每周教研议问题解决问题提高整体教水平概念，必须分析画转变概念化理念。业，每业每界限做话，觉东方教育间太差距，毕竟业准入门槛实太低够内容做害怕别知少知，肯定设关键流量很遗留问题教方问题果线老师愿离话，使离职率高，口碑等等，其实观念，觉问题仅仅教育部门，展问题，实教育特色教育点及工流程问题，其实重判断流程。”
实话，销售教相辅相。
比果教很老师离职话，模式概念
化问题崩溃，源头底哪？比进销售顾问度承诺，咨询候定机构理念吃透，即使长带钱报名，讲什果认理念，清楚教流程话，长投诉退费，宣传，即便退费或者退费，观念散布，模式化理念，概念，再模式理解判断话，崩溃很难义展，果做业理念性特点话，全局观，目光，长远展。
“句话，教方老师定付，付让长知，付，让知让孩知退万步，教即便效果，长难数吗愿付老师教话，明孩确实问题，或者某问题放，每适合教理念，每适合教段，既长孩放，让相应教理念工条件，句话，先舍，舍才付回报。”
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周正工理念见解相应分配模式，实际运营落执，经验化模式规范化特点，怎呢，二次创业候。
因周正投资，占股份比较高，至周政占股份其实比比较高，模式概念理解，果层次化创新模式理念，并找寻属目标话，层次运城模式化管理，很形供绘画阐述，甚至很问题，很尴尬，候，因周正公司股东且股东，虽董长校长，因掌握很资金资本股份，童文边按整教育机构给，甚至教育机构内部问题，因此周正虽掌握教育机构，其实某程度，确实掌握错教育机构。
正因业见解模式化概念，掌握住相应划分模式经验化教育，教育层次理念回馈，它很做很完，至很长段间，即便旁诉模式化映衬，并达比较效果，仍旧够做很完，因整概念已经扑进。
概念理解销售教育融合，模式化管理肯定够呈错消费点。
点论谁，估计直接拒绝。