248章 物流管理（2/4）
比尔坎贝尔聪明，清楚识叶冬青任董威胁。
正因此，位老头才服其，尝试联合给制造难题，算声威慑，至少觉威慑，蒂姆库克场权力斗争牺牲品已，其实老坎贝尔觉库克力挺错，跟叶冬青走太近。
身苹果公司独立董，眼光放长远，未很带千万元利益，公司业绩足够，合理范围内给安排股份金方奖励，谁愿将诱权力交给别呢，叶冬青乎钱，千万金，论放哪笔钱。
今争执原因，董私，头苹果公司独立董数，比公司其股东利益，更加乎利益，算打工，哪私奉献高尚士。
帮独立董舒舒服服，权力董边，内部矛盾提，苹果公司绝数决策算，眼瞧叶冬青股份越越，坎贝尔急正常，才苹果公司高决策者，帮董喜欢按照法拿主，权力让瘾，每次换届候办法将喜欢跟干伙踢，今局势快被打破。
乔布斯再认法，叶冬青身股东，更任由摆布，直候止，老坎贝尔依旧怎让逞，继续限制住叶冬青影响力……
暂知麻烦解决，知乔布斯服帮董，叶冬青先办公室候，清楚察觉乔布斯貌似并希望董任命方式被改变。
并因此敌思，身ceo，股东权力扩展存担忧正常，换位思考，假身处乔布斯今临局势，希望平衡被打破，像三权分立制度，牵制才更加稳定，法，叶冬青并希望因乱七八糟，便打破针苹果公司展规划，信管理将公司带新高峰。
公司众，目光停留苹果公司边。
远华夏，腾讯公司波尼马凌晨候给打电话，告诉网络商城名字已经，叫做“企鹅超市”，听算错，程序工已经进，需叶冬青给予笔三千万金低息资金展。
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件，叶冬青即，回答让淡水投资集团接洽，谈谈借贷续方，早告诉波尼乐借钱给腾讯公司展网购业务，今履承诺。
简单谈完，打电话给亚马逊商城首席执官杰夫贝索斯先，问派几位专华夏帮忙筹划，并且表示乐将提供合。
叶冬青亚马逊公司合，比苹果公司边简单，持亚马逊股份并威胁贝索斯，实际贝索斯先很乐叶冬青做，因facebook户基数，够亚马逊产帮助。
fb扩张市场显更容易，比英，原本亚马逊英拓市场候遇点阻力，通fb展期两周宣传，户数短间内暴增四十万，迅速非常错始，，该给广告费给facebook，叶冬青帮打折，，贝索斯算欠，帮叶冬青忙问题。
另外，ebay跑扩张华夏市场，帮忙扶持本土产业，算削弱亚马逊竞争ebay，考虑腾讯股权结构，并什需忌讳方，知叶冬青亚马逊股东。
三言两语敲定件，贝索斯先候告诉叶冬青：“利奥，遇点问题，尽管送货门速度已经比邮政或者联邦快递等运输公司快少，指公司，顾客非常满，需更加迅速运输渠，花掉笔钱才实，且派送环节花费。
本打算跟联邦快递合，，且货运量高，价非常高，味除非贴钱进，增加顾客运输环节费，九十九金免运费，顾客般掏钱另外支付运输费，什办法解决？”
两经常通电话，叶冬青往往错主，让贝索斯先习惯请教问题。
亚马逊公司业务主供货商采购各类商品，储藏各物流，旦顾客购买商品仓库找，打包运输订单标注位置，环节并麻烦，代价非常高，今预计运输块补贴给消费者四亿金左右，环节数字两亿四千万金。
仓储物流本降低电商务企业非常关键，近两亚马逊够扭亏盈，关键因素仓储物流本降低。
19992003，亚马逊重新整合仓储物流体系，使外部运输本占销售收入比重，百分十三点八降百分九点七，订单执本，呼叫运营、订单处理、仓储、收货及支付系统本等等占销售收入比重，高百分十五降百分九点。
叶冬青并帝，块解，回答：“数据，完帮办法，优化货物管理系统、使机器帮忙两降低本方式，雇佣越少，本越低……”