113章 论码农职业修养
顿饭吃满载归，华兴拉船，包光头，赴市十拿九稳。
需考虑何象力做，
何牛逼吹，
何本正经胡八，
投资钱统统弄碗！
步盈利已经完，月通信息流广告，每月少两亿五利润，杂七杂本扣完，账亿六七。
等注册破四亿，活亿，市十拿九稳，估值问题。
别忽悠少五十亿金，身万亿佬，岂满足点目标。
八十亿，
百亿！
什必须继续投新项目原因，广告费永远支撑足够象力，职业教育，未万亿蓝海，才让百万赢走更远。
站知识风口，
步冲进万亿扬帆航，
抢占龙头宝座！
沈锋内片平静，阿腾讯马破六千亿金市值……
点值提。
巨头牛逼，因足够象力，各产业布局，盘棋，尤其握支付宝微信两必杀器，简直。
万亿市值指待，早晚苹果踩脚，十四亿口威力。
因金指存，沈锋野越越，目标越越清晰，别洋洋功。
万亿已经象，
终奋斗支点！
“两千万加百万赢流量渠！”沈锋侯向辉，认真：“百分二十股份！”
侯向辉沉思片刻，点头：“交！”
三节课，二职业技平台，聚焦互联网，号称码农。
比土鳖农，明显高很，已经融C轮，估值超三亿。
果百万赢流量渠做筹码，六千万别！
“知识内化力外化，变化本身科。”合完，侯向辉坚定：“希望建终身习。”
“步计划继续拓展互联网新商业、新技术课程品类，预计今设八院……”
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“与知名互联网公司展合，与企业共建核才评估标准，完善业者力模型、职业力测评工具等应……”
“启校友+业办计划，帮助户获更优质职业机……”
“提高RAC习引擎教研、教台系统力，提升服务品质服务效率……”
沈锋很满方状态，创业者，钱资源方，清晰商业模式未规划很关键。
投资三节课，因定位互联网线。产品经理、互联网运营两新兴品类切入，线录播课+助教班辅导形式，提供相关互联网实战课程。
迄今已将课程品类拓展产品经理、互联网运营、新媒体、营销、数据分析、管理六品类。
营收增长率达300%，C端付费户累计超百万，B端签约服务超三百企业。营收突破千万，充分验证单点盈利力。
估值高原因。
沈锋，三节课潜力长新职业教育赛头部品牌，既整职业教育展窗口红利，包括团队战略规划、商业模式方思考选择。
十新职业教育百分百：新商业才新技术才！
1.0代，量农业口迁移城市业需求驱，直接催新东方厨师、蓝翔等系列职业教育公司。
2.0代，由高等教育断扩招带业难，催北青鸟、达内、华图、尚德等职业技培训公司。
始进入3.0代，量新职业诞、职群终身长需求，新驱力。
新媒体、电商新零售、工智深度习、驾驶、区块链、数据、编程……
“临考验……”沈锋提醒：“知识付费快速兴展未几，做轻做重、抓风口保节奏问题。”
“谓全民知识付费，本质终身习命题，户需信息、知识，教育、培训。”
“建终身长互联网，必须内容+服务，形口碑、树立品牌。”
“三内建议团队专注做三件：首先建立2C2B商业闭环，习效果做强交付。”
“重教研体系，打磨互联网课程快速迭代力。”
“重户运营，户做朋友、建立口碑传播。”
侯向辉暗点头，愧圈风头正劲投资，眼光确独。
梦商业模式：2C+2B！
完善口闭环。
因知识付费帮解决知知问题，三节课则希望帮业者解决做展途径。
付费产品交付物知识内容，给户知识转化真正技，户力提升负责。
打走创始，沈锋始深度研究项目亮点，经打磨创造套谓RAC习引擎。
强调户练习输，输带输入，PBL项目制教核、配合量练习业。
白微创新搭建新职业教育领域线兼职助教模型。
传统K12教培领域需全职辅导老师进重服务，新职业教育赛，由互联网、技术及各业变化太快，必须需线实战派指导、断输入新教育内容。
积累具备两三业业经验、厂或明星公司背景、快速习输力、乐帮助别，愿分享经验习方法。
才核竞争力！